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酒店經(jīng)理年度總結(jié)會講話稿(更新版)

2024-10-25 03:06上一頁面

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【正文】 、設(shè)計、功能,還是酒店的主題上都豪華大氣、獨具匠心來滿足客戶的要求,同時對提升周邊的環(huán)境和經(jīng)濟的開發(fā)起著舉足重輕的作用;在酒店的開業(yè)之前經(jīng)過前期試運營,已經(jīng)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)心,也為睿德。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業(yè)的籌備工作,在面臨試營業(yè)經(jīng)營新挑戰(zhàn)時,我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,多提合理提案,獻計獻策。我更加堅信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,是支撐酒店發(fā)展并運行的信心和源泉。銷售部酒店對內(nèi)、對外形象的總策劃,是負責(zé)酒店市場調(diào)研和推銷的職能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構(gòu),所以銷售部的任務(wù)是艱巨的,作為總經(jīng)理我深知這一點,所以我們更要多去了解和掌握市場信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢進行業(yè)務(wù)拓展,利用各種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴大宣傳,使社會各界了解我們酒店,保持密切聯(lián)系,產(chǎn)生影響,建立良好的信譽,使酒店得到推薦財務(wù)部認真組織本部門員工要做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),做好資金的入庫和運用,加強審計和監(jiān)督職能,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。當今酒店業(yè)競爭十分激烈,作為酒店總經(jīng)理,我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”,在今后的工作中做到“團結(jié)、互助、協(xié)作。同時,我們還要加強溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業(yè),同事們,展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。第三酒店是對外的一個窗口。第二在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為標準,做有紀律、有氣質(zhì),舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們在軟件建設(shè)上追求的目標。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。在此,我代表酒店對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎,回顧酒店從四月份裝修開始到月號試營業(yè)我們迎來第一批客人入住,到今天月號我們各位能坐在我們親手打造的會議室里,我們已經(jīng)攜手走過了春天,盛夏,金秋時節(jié),酒店也即將迎來正式開業(yè)的慶典,這標志著酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的酒店經(jīng)理講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。也許,我們會被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,也許我們會遭受無理客人的辱罵而滿腹委屈。物競天擇,適者生存。困難要一個一個克服,問題要一個一個解決。下一步公司的主要措施就是完善制度,抓制度管理,用制度管人,對事不對人,你不換腦筋,我們只有換人,徹底地讓混日子的人沒有任何市場。這個世界離開了誰照樣還在轉(zhuǎn),離開了我也一樣!所以,我們都要對自己有一個客觀地認識,你個人的核心競爭力在哪里?你個人安身立命的資本是什么?你是愿意成為企業(yè)的財富,還是企業(yè)發(fā)展的絆腳石?你在這個世界、這個單位,在人生有限的時間里究竟該做點什么?我不反對合理的休閑與娛樂,但過度的沉溺絕對是有百害而無一利的,麻將桌、酒桌和電腦桌能否有益于我們的事業(yè),這些問題值得大家認真反思。關(guān)于賓館這件事,我堅持的原則是實現(xiàn)投資人、員工和我個人三方達到共贏,天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往!一是投資人要受益,資本都是要追逐利益,避免風(fēng)險的,沒有人心甘情愿的充當救世主,任何人的錢也不是大水漂來的,如果大家能找到一家投資人愿意拿錢,不要任何回報,讓我們不上班,有錢拿,幫我們解決所有的問題。企業(yè)象人一樣,是有生命的!有進氣,有出氣,才算正常的呼吸,才能健康地活著!否則,無源之水,無本之木是不可能長久的。這些巨大的變化,這些成績的取得,是來之不易,有目共睹的!也許,有壓力才會有動力,瀕臨絕境,才會置之死地而后生,才會迎來柳暗花明!回顧半年的工作,我們主要做了這樣幾件事:一是凝聚人心,把人員管理當做第一位的大事;人心齊,泰山移,一個企業(yè)失去了人心,再多的人也是一盤散沙,那是萬萬不行的。我相信,我們每個人心中都有一桿秤,稱別人,也稱自己!我知道自己幾斤幾兩。此時此刻,當一年將盡的時候,我切切實實地感覺到真是時光荏苒,歲月如梭!過去的一年,對于我們大家來說,想必應(yīng)該是難忘的一年,今天的會議我曾經(jīng)打算安排我們的部門經(jīng)理逐個上臺述職,但轉(zhuǎn)念一想,讓大家說什么好呢 ?說上半年的不安,下半年的轉(zhuǎn)折,說過去的很多不足,現(xiàn)在的些許進步,說他人的不是,自己的付出,說曾經(jīng)的虛度時光,如今的辛勤工作,如此這樣,似乎都有不妥之處。到處千瘡百孔,大禮堂的屋頂塌過、大門口顯示屏壞過、屋頂?shù)教幝┯?、兩個大廳的臺階殘缺不堪、1棵構(gòu)樹長期倒壓在電工房上,無人過問,包括草坪的護欄東倒西歪,客房的設(shè)施更不用說了,門鎖不能正常打開,家具、空調(diào)、潔具、門窗、電話、麻將機等設(shè)施大量損壞,樓頂天花、墻紙破敗不堪,基本無法接待,而且員工人心渙散,債主眾多,10余人的買斷金未付,3人到齡不能按時退休,()10幾個人調(diào)出手續(xù)不能辦理,3人的獨生子女費未付,法院有3個訴訟的傳票,4名員工住院因拖欠醫(yī)保不能報銷,在人社部門欠下了巨額的養(yǎng)老金等,登門討債的人絡(luò)繹不絕,單位瀕臨關(guān)門的邊緣。二是嚴肅紀律,健全恢復(fù)各項規(guī)章制度,尤其是考勤制度、例會制度、早會制度、經(jīng)理值班制度,以及財務(wù)管理制度、行管部門負責(zé)人聯(lián)系一線部門制度等。但是成績歸功于大家,歲末之際,辭舊迎新,我有一種發(fā)自內(nèi)心的情結(jié)那就是感恩,一個人必須懂得感恩,只有懂得感恩他人才能善待自己!我們現(xiàn)在很多人都有一種浮躁的心理,覺得身邊的一切事情,符合個人利益,合自己心意理所當然,順理成章,否則就會牢騷滿腹,怨天尤人,甚至翻臉不認人,全世界都是他的敵人,都跟他過不去。所以,這幾方的利益都要兼顧,偏頗于某一方都是不妥的!展望未來,我們應(yīng)該清醒的認識到,賓館的硬件設(shè)施沒有徹底改變,參與市場競爭的能力很低,外界的形象沒有根本好轉(zhuǎn),經(jīng)營管理還沒有徹底走上正軌,現(xiàn)代企業(yè)的理念沒有植根于我們的員工意識中,各項成本增加的壓力嚴重存在,政策對我們有著極大的制約,酒店業(yè)的黃金時代已經(jīng)終結(jié),酒店經(jīng)營步入了微利時代,市場競爭壓力加劇。企業(yè)需要健康發(fā)展,任何混日子的念頭都不會有任何市場,任何一個企業(yè)都不是養(yǎng)老院,不是慈善機構(gòu)。一號樓客房與餐廳改造工程必須克服一切困難,高標準高質(zhì)量的完成。發(fā)展才是硬道理,酒店的一切工作必須服務(wù)于經(jīng)營,酒店的核心競爭力是質(zhì)量。第二篇:酒店經(jīng)理新年講話稿酒店經(jīng)理新年講話稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,先生們,女士們,朋友們:大家好!2013年的新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。我們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進取,在進取中超越自我。今天,我們無比榮興的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,隆重舉行xx酒店的開業(yè)慶典,請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝,ZZ置地有限公司自成立以來,得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)愛與支持,在這里,特別要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和政策扶持,正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持,財富 置地集團才在李佳榮董事長的帶領(lǐng)下從無到有不斷發(fā)展壯大,并取得了輝煌的業(yè)績。您的一份滿意,就是我們的一份幸福。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面,現(xiàn)在酒店即將正式開業(yè),我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績,讓大家共同矚目你的風(fēng)采。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了我們自己。我們不僅擁有完善的住宿、會議場地以及兩個月后完工的22—23樓云頂咖啡西餐廳和21樓精品會議室,而且,有我們在坐的員工,你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。機會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學(xué),好問,那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。努力打造出一支四星級服務(wù)標準的團隊出來。工程采購和日常采購事情繁雜,繼續(xù)以真誠對待供應(yīng)商,保持職業(yè)廉潔,不為誘惑所動。用良好的成績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,回報社會各界的支持和期望。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。名人必將在市場上傲然挺立,擁有一席之地,樹立吉林省酒店行業(yè)的全新標桿!今天是一個美好的日子,此時更是一個美好的時刻,音樂,歌聲,禮花烘托出酒店喜慶的盛典,讓我們共同慶祝這一盛事,共享這一激動人心的時刻,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的蒞臨!祝大家生活幸福,身體安康,萬事如意!祝xx名人藝術(shù)酒店開業(yè)大吉,生意興隆,鵬程萬里!謝謝!酒店經(jīng)理講話稿5尊敬的員工朋友們,羊年即將過去,猴年即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻,在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經(jīng)營要運轉(zhuǎn),投資是關(guān)鍵,資金是硬件。主要是與先進酒店相比,我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有,離現(xiàn)化化酒店管理,標準還有不小的差距,軟硬件任務(wù)依然十分艱巨;酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出;員工就業(yè)安置壓力較大,經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強,員工生活還比較差;酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進一步加強,發(fā)展軟硬個建設(shè)還需進一步強化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:管理人員的綜合素質(zhì)不高,突出表現(xiàn):一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差,工作標準低,只求過得去,不求過的硬,大事做不來,小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實在不行就應(yīng)付了事。今天,我們無比榮興的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,隆重舉行——酒店的開業(yè)慶典,請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝,ZZ置地有限公司自成立以來,得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)愛與支持,在這里,特別要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和政策扶持,正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持,財富置地集團才在李佳榮董事長的帶領(lǐng)下從無到有不斷發(fā)展壯大,并取得了輝煌的業(yè)績。忠心的希望大家能一如既往的關(guān)愛——酒店與大酒店。一聲親切的問候,一個友善的微笑,無一不體現(xiàn)了我們對每一位賓客的關(guān)懷。我們每一個人都應(yīng)該對自己有清醒的認識,我知道自己的弱點,過于寬容、謹小慎微、安于現(xiàn)狀。但是,在較短的時間內(nèi),我們在縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、在投資方的鼎力支持和各位同仁的共同努力下,克服了重重困難,對接待設(shè)施進行了力所能及的改造維修,熱水供應(yīng)、樓頂漏雨、大廳臺階、草坪的圍欄、部分供電線路故障、墻面破損等問題得到解決,維修了大量的設(shè)施設(shè)備,地毯、窗簾進行了徹底清洗,前樓門窗更換了鋁合金,客房的門鎖、燈具、臥具、潔具、水壺、窗簾、牙具、電話,以及餐廳的墻紙、椅套、墻磚等,得到了更新或維修,谷香源食府添置了蒸汽柜、灶具、餐具,大門口和門面實現(xiàn)了亮化,家屬樓和門面房水改電改取得了階段性的成果,我們還做了清倉查庫、廢舊處理工作,轉(zhuǎn)移了一號樓大量的物質(zhì)設(shè)備。三是整頓環(huán)境、改善條件;對接待環(huán)境進行了較大的整治,包括院內(nèi)環(huán)境、草坪、污水溝、燈具等,目前正在對一號樓客房和餐廳進行全面的裝修改造。我不相信,自己有什么所謂的人格魅力,比別人高出多少水平和能力,能讓上級領(lǐng)導(dǎo)、我們過去公司的董事會、廣大股東和員工、以及與我們合作的投資人選擇我來擔(dān)此重任。這種人在現(xiàn)在和今后都是沒有市場的!企業(yè)的發(fā)展需要人才,酒店行業(yè)更是如此!人才是一個酒店的核心競爭力,我一貫的主張是,從不把任何一個人當成企業(yè)的負擔(dān),用人所長,則天下無不可用之人,用人所短,則天下無可用之人!自始至終,我沒有解聘、趕走任何人的念頭!我們大家都在一個起跑線上。沒有規(guī)矩不成方圓,制度完善是一個長期但又緊迫的事情,必須集中時間,認真落實。四是機制創(chuàng)新。七是抓好經(jīng)營。在酒店開業(yè)前期,酒店的全體同仁也展現(xiàn)出了的良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,我相信,藝術(shù)酒店帶給我們的不僅是驚喜和贊嘆,更多的,是對其深層價值的期許和展望!我更加堅信,酒店管理層和全體員工的共同努力,是支撐藝術(shù)酒店發(fā)展并運行的信心和源泉,必將在市場上傲然挺立,擁有一席之地,樹立吉林省酒店行業(yè)的全新標桿!今天是一個美好的日子,此時更是一個美好的時刻,音樂,歌聲,禮花烘托出酒店喜慶的盛典,讓我們共同慶祝這一盛事,共享這一激動人心的時刻,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的蒞臨!祝大家生活幸福,身體安康,萬事如意!祝藝術(shù)酒店開業(yè)大吉,生意興隆,鵬程萬里!謝謝!酒店經(jīng)理講話稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們,朋友們:大家上午好!在此我代表ZZ置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!店乘八面來風(fēng),迎萬眾期盼,在這春意盎然,輕風(fēng)送爽的季節(jié)里隆重開業(yè)。同時,我們將加強管理、規(guī)范運作,熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店?,F(xiàn)在裝修完成開業(yè)的xx酒店設(shè)計新穎,風(fēng)格別致,功能齊全。于此同時還迎來了有我方投資的xxxx全國連鎖大酒店也于今天成功落戶位于一路393號。您的一次光臨,就是對我們的一次支持。員工的薪資和福利,酒店20xx年上半年的經(jīng)營業(yè)績超過去年同期的20%,我們通過績效考核方案使員工的收入上升了20%,從而使員工的切身利益和酒店的效益緊密相連,我們?yōu)閱T工提供了良好的福利待遇,全員參保,員工宿舍免費提供住宿,宿舍內(nèi)配備24小時熱水淋浴,中央空調(diào)及數(shù)字電視,免費提供三餐、工作餐,閱覽室及員工活動室,為員工提供良好的休息、娛樂環(huán)境,增強員工凝聚力。最后我堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支付下,在董事會的英明決策下,我們?nèi)wxx人一定能用汗水和努力,托起那一塊沉甸甸的“四星金牌”,謝謝大家。我是親自看見的,在以前,有顧客前來,一般會問:“你開什么價位的房間,....”,而現(xiàn)在,我們的前臺人員會面帶微笑起身問道:“您好,請問,您想入住哪個價位的房間?,還有100的,80的。三、不足當然,我們還有很多的不足之處
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