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榮盛房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范-全文預(yù)覽

  

【正文】 進(jìn)行產(chǎn)品分析與探討。 簽訂房屋銷(xiāo)售合同的客戶(hù)應(yīng)當(dāng)簽訂遵守《業(yè)主臨時(shí)公約》的承諾。 向項(xiàng)目委員會(huì)提交銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整備案報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告、促銷(xiāo)草案 。 價(jià)格監(jiān)控與調(diào)整 定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品、聚焦銷(xiāo)售重點(diǎn)和市場(chǎng)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格,實(shí) 現(xiàn)利潤(rùn)最大化(根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化和項(xiàng)目銷(xiāo)售狀況待定)。 ( 3天,每月 26日開(kāi)始執(zhí)行,每月 28日之前制定完成) 根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售狀況,對(duì)后期銷(xiāo)售策略調(diào)整提供建議。 (三) 物業(yè)公司 為項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)提供保安、保潔等工作人員 ;現(xiàn)場(chǎng)向客戶(hù)提供有關(guān)物業(yè)管理問(wèn)題的咨詢(xún)。 (二) 項(xiàng)目部 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)具體組織與執(zhí)行。 ( 四 ) 項(xiàng)目委員會(huì) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 方案 審批 。( 30天,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天開(kāi)始執(zhí)行) 項(xiàng)目公開(kāi)期常規(guī)工作 。 來(lái)電、來(lái)訪和認(rèn)購(gòu)意向客戶(hù)信息統(tǒng) 計(jì)分析。( 30天,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前 30天開(kāi)始執(zhí)行) 媒體組合策略應(yīng)用 。 (八) 財(cái)務(wù)部 協(xié)助確定外聯(lián)單位 。 交工、交房標(biāo)準(zhǔn)的確定。 協(xié)助擬定項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系草案。 ( 45天,項(xiàng)目公開(kāi)認(rèn)購(gòu)前完成) 。 ( 30天,項(xiàng)目亮相開(kāi)始執(zhí)行) 。 ( 30天,①后開(kāi)始執(zhí)行) ③產(chǎn)品推介會(huì)或公開(kāi)認(rèn)購(gòu)信息發(fā)布 。 ②銷(xiāo)控展牌和銷(xiāo)控粘貼。( 30天,項(xiàng)目亮相 30天后開(kāi)始執(zhí)行) ④售樓處內(nèi)外展示道具(道旗、吊旗、背板等)的更換。 第十二條 項(xiàng)目亮相( 60天) 一、開(kāi)始條件:項(xiàng)目亮相準(zhǔn)備措施齊備 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限: 60天 三 、工作成果: 成果內(nèi)容: 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案 成果移交單位: 分子公司 四、所涉單位: 主辦部門(mén): 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目 部 協(xié)助部門(mén): 營(yíng)銷(xiāo)策劃部、分子公司總工辦、綜合辦、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部 審批機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) : (一) 分子公司營(yíng)銷(xiāo)部 項(xiàng)目亮相方案的執(zhí)行 ①項(xiàng)目亮相慶典活動(dòng) ②新聞媒體信息發(fā)布 ③媒體組合應(yīng)用 ④項(xiàng)目形象出街 項(xiàng)目方案的擬定和上報(bào) 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案(項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)方案模板參考附件十)的擬定和上報(bào) 。 指導(dǎo) 擬定項(xiàng)目亮相方案,并對(duì)亮相細(xì)化方案提出評(píng)審意見(jiàn)。 協(xié)助印刷品設(shè)計(jì)、制作 相關(guān)印刷文件的法律審批以及合同審批。 ②提供工程進(jìn)度、交工標(biāo)準(zhǔn)、施工材料、施工工藝等方面資料等。 協(xié)助售樓處修建、裝飾 組織招標(biāo)確定施工單位,協(xié)助售樓處內(nèi)外部裝飾和指引系統(tǒng)的施工。(與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行) ③銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)。 對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案以及產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品提出合理化建議。 項(xiàng)目亮相前期客戶(hù)電話接待( 30 天,項(xiàng)目亮相前期鋪墊期) ①開(kāi)通項(xiàng)目銷(xiāo)售電話(項(xiàng)目亮相前 30天完成); ②接受電話咨詢(xún) ; ③來(lái)電客戶(hù)信息登記(來(lái)電客戶(hù)信息登記表模板參考附件九)。 ⑥項(xiàng)目周邊重要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)( 30天,項(xiàng)目亮相前完成) 項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)工作準(zhǔn)備(根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排) ①分賣(mài)場(chǎng)設(shè)置 。 銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備( 197天,項(xiàng)目啟動(dòng)后執(zhí)行) ①概念版房型手冊(cè)( 30天,項(xiàng)目亮相前完成) ②銷(xiāo)售大廳( 197天,項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)始執(zhí)行) 內(nèi)外設(shè)計(jì)、修建和裝飾,外部指引系統(tǒng)包裝,包括有工地圍擋、吊旗、道旗、形象墻、指示牌、資料架、展示牌等。 根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)需求狀況和熱銷(xiāo)產(chǎn)品分析,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供建設(shè)性意見(jiàn)。 ( 10天,土地取得后開(kāi)始執(zhí)行) 通過(guò)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析、消費(fèi)需求分析確定項(xiàng)目可開(kāi)發(fā)商業(yè)部分業(yè)態(tài)種類(lèi),結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類(lèi)型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)數(shù)量。 ②撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)(項(xiàng)目建議書(shū)模板參考附件六)。 (二) 發(fā)展部 ( 分子公司開(kāi)發(fā)部 ) 第 8 頁(yè) 共 43 頁(yè) 協(xié)助進(jìn)行土地購(gòu)置前期市場(chǎng)深度調(diào)研 第十條 項(xiàng)目啟動(dòng)前期市場(chǎng)深度研究( 30天) 一、開(kāi)始條件:土地取得后 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限: 30天 三 、工作成果: 成果內(nèi)容: 項(xiàng)目定位報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū) 成果移交單位: 項(xiàng)目委員會(huì) 四、所涉單位: 主辦部門(mén): 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 協(xié)助部門(mén): 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、研發(fā)中心、發(fā)展部、工 程部 審批機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目委員會(huì) 五 、工作事項(xiàng) : (一) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 區(qū)域市場(chǎng)深度研究分析( 30 天,土地取得后開(kāi)始執(zhí)行) ①區(qū)域市場(chǎng)供需及特征分析:產(chǎn)品供給量、產(chǎn)品特征、需求狀況和客戶(hù)群特征等。 三 、工作成果: 成果內(nèi)容: 市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告 成果移交單位: 戰(zhàn)略委員會(huì) 四、所涉單位: 主辦部門(mén): 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 協(xié)助部門(mén): 發(fā)展部 ( 分子公司開(kāi)發(fā)部 ) 五 、工作事項(xiàng) (一) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況調(diào)研 區(qū) 域房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況包括區(qū)域市場(chǎng)總體供需、價(jià)格水平、客戶(hù)群體、產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和發(fā)展趨勢(shì)分析等方面。 ( 10天,項(xiàng)目投資立項(xiàng) 批準(zhǔn) 后開(kāi)始執(zhí)行) 。 ( 5天,與上一項(xiàng)工作同步進(jìn)行) 對(duì)項(xiàng)目定位、客戶(hù)定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議,協(xié)助發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行可行性研究。 ( 10天,項(xiàng)目投資立項(xiàng) 批準(zhǔn) 后開(kāi)始執(zhí)行) 項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)總體供求狀況,周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查。 (三) 研發(fā)中心 提供項(xiàng)目方案 標(biāo)。 (二) 戰(zhàn)略委員會(huì) 土地競(jìng)買(mǎi)準(zhǔn)備 。 土地獲取 。 ③投方案標(biāo)時(shí),項(xiàng)目方案選擇;投經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí),協(xié)助戰(zhàn)略委員會(huì)確定地價(jià)上限的經(jīng)濟(jì)測(cè)算 。 第 七 條 土地公告 及競(jìng)買(mǎi)階段 一、開(kāi)始條件:土地公告后 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限: 土地拍賣(mài)時(shí)為 21天,土地掛牌時(shí)為 30天 。 根據(jù)項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀和市場(chǎng)因素,協(xié)助擬定開(kāi)發(fā)節(jié)奏。 ( 5天,前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行) 協(xié)助發(fā)展部 (分子公司開(kāi)發(fā)部) 對(duì)多套項(xiàng)目 規(guī)劃 方案進(jìn)行精確的成本測(cè)算 。 向戰(zhàn)略委員會(huì)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告草案。 ③項(xiàng)目在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本定位和發(fā)展,以及項(xiàng)目所在城市地理位置分析。( 7天,項(xiàng)目投資意向書(shū)完成后開(kāi)始執(zhí)行 ,如立項(xiàng)不予批準(zhǔn)則終第 5 頁(yè) 共 43 頁(yè) 止。 草擬 項(xiàng)目投資意向書(shū)(項(xiàng)目投資意向書(shū)模板見(jiàn)附件一) 。 第六條 意向土地持續(xù)跟蹤 階段 一、開(kāi)始條件:投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成 。 了解地塊區(qū)域未來(lái)規(guī)劃 詳細(xì)了解地塊所屬區(qū)域的未來(lái) 3— 5 年的規(guī)劃,并分析區(qū)域未來(lái)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目以后開(kāi)發(fā)的影響和 支撐作用。 ⑥根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),重新評(píng)估分析合作項(xiàng)目,擬定土地心理底價(jià)、項(xiàng)目合作方式、款項(xiàng)支付方式等,與合作方進(jìn)行深入溝通,制定談判技巧策略,最終達(dá)成項(xiàng)目合作。 ②通過(guò)土地、規(guī)劃職能部門(mén)核實(shí)合作方所提供土地所有權(quán)、規(guī)劃條件準(zhǔn)確性,以及詳細(xì)了解地塊的其他限制性條件。 ③根據(jù)②中的初略測(cè)算,甄選適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目或“短平快”項(xiàng)目(資金投入小、利潤(rùn)相對(duì)較好和投資 周期短)。 ( 3)其他土地信息( 擬清算可直接開(kāi)發(fā)或變更手續(xù)簡(jiǎn)易且可用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地 ) 。 三 、工作成果 : 成果內(nèi)容: 符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的地塊信息 , 包括政府出讓地塊、合作型地塊和其他類(lèi)型土地信息。本 方法 及網(wǎng)絡(luò)圖中所 指的各項(xiàng)工作的開(kāi)展時(shí)間均為最遲的時(shí)間 , 其標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限是指在一般情況下完成工作所需的時(shí)間 。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所涉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 均有 開(kāi)始條件、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限 、工作成果、 所涉單位、 工作事項(xiàng)等內(nèi)容 , 在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中 由 所涉 業(yè)務(wù)主體 參 照 執(zhí)行。 (第五十 六 ~ 五十 八 條, 122天) 四、物業(yè)管理 物業(yè)招標(biāo) (第四十 六 ~ 四十 九 條, 197天) 施工圖設(shè)計(jì) (第三十 三 ~ 三十 六 條, N天) 單體工程竣工、驗(yàn)收、備案、交房 (第二十 六 ~ 二十 八 條, 41天) 單體工程預(yù)算與招投標(biāo) (第十五條, N天) 項(xiàng)目清盤(pán) (第十條, 30天) 項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備 (第九條, 15天) 項(xiàng)目啟動(dòng)前期市場(chǎng)深度研究 (第八條, 15天) 土地購(gòu)置前期深度市場(chǎng)調(diào)研 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 項(xiàng) 目 開(kāi) 發(fā) 業(yè) 務(wù) 規(guī) 范 (試行) 二〇〇七年 七 月 六 日 第 1 頁(yè) 共 43 頁(yè) 提 綱 一、市場(chǎng)拓展 土地信息獲取 (第七條, 21天) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研 (第十二條, 60天) 項(xiàng)目公開(kāi)期 (第十三條, 30天) 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 (第十六條, 90天) 三、工程建設(shè) (一)建筑安裝工程 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及內(nèi)部審批 (第二十 九 ~ 三十 二 條, 105天) 單體工程施工 (第五十 三 ~ 五十 五 條, 115天) 市政配套及園 林景觀工程施工與竣工驗(yàn)收 (第 六十 ~ 六十一 條, N天) 接管驗(yàn)收、入住準(zhǔn)備 第二條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是指以“項(xiàng)目”為單位進(jìn)行“市場(chǎng)拓展”、“營(yíng)銷(xiāo)策劃”、“工程建設(shè)”、“物業(yè)管理”等工作。工作流程及相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)《榮盛發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 流程 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖》。 二、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限 : 由公司年度 經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃中土地購(gòu)置計(jì)劃所列時(shí)限決定 。 ( 2) 其他開(kāi)發(fā)商擬轉(zhuǎn)讓或?qū)で蠛献?。 ②初步估算土地合理成交價(jià),測(cè)算土地開(kāi)發(fā)預(yù)計(jì)利潤(rùn)、開(kāi)發(fā)周期和項(xiàng)目啟動(dòng)所需資金投入。 ①與合作方取得聯(lián)系,達(dá)成初步合作意向,并詳細(xì)了解擬出讓土地基本情況,包括土地現(xiàn)狀圖(土地具體位置、四至以及周邊情況)、土地規(guī)劃條件(用地面積、退紅線 距離 、用地屬性、容積率、建筑密度、 建筑 限高等)、合作方初步擬定土地價(jià)( 土地轉(zhuǎn)讓價(jià)或合作開(kāi)發(fā)折價(jià))、以及土地開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)讓資金支付方式。 ⑤當(dāng)④中的初步判斷項(xiàng)目適合公司開(kāi)發(fā)(含合作開(kāi)發(fā))時(shí),一方面通過(guò)各種渠道了解合作方(包括實(shí)力、背景、信譽(yù)等),分析合作方擬轉(zhuǎn)讓或合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目深層次 目的;另一方面通過(guò)加大市場(chǎng)調(diào)研力度,為項(xiàng)目后期開(kāi)發(fā)提供有效支持(特指項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓?zhuān)? 了解地塊周邊配套 了解地塊周邊商業(yè)、教育、衛(wèi)生、交通、娛樂(lè)等配套設(shè)施情況。 獲取地塊現(xiàn)狀圖(四至電子文件),提供給 研發(fā)中心 (二) 工程部 初步測(cè)算項(xiàng)目的工程建設(shè)成本。 ( 5天,投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研完成后開(kāi)始執(zhí)行) ① 宗地詳細(xì)情況 ; ② 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析等 ; ③獲取意向地塊預(yù)計(jì)底價(jià)、履約保證金要求和上市時(shí)間計(jì)劃等信息 ; ④潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的初步了解。 區(qū)域市場(chǎng)深度調(diào)研。 ②區(qū)域市場(chǎng)深度分析 :項(xiàng)目周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶(hù)分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等。 ⑥項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算:成本利潤(rùn)測(cè)算(針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算、利潤(rùn)分析及比選)、敏感性分析、現(xiàn)金流量分析、項(xiàng)目資金來(lái)源與支出分析(包括付款計(jì)劃)等。( 7天 ,收到項(xiàng)目投資意向書(shū)后執(zhí)行) (三) 工程部 提供涉及項(xiàng)目工程類(lèi)的成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。 項(xiàng)目可研定位( 5天,上一項(xiàng)工作完成后開(kāi)始執(zhí)行) 根據(jù)以往周邊項(xiàng)目成交的客戶(hù)和產(chǎn)品分析,協(xié)助發(fā)展部關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的項(xiàng)目定位、客戶(hù)定位和產(chǎn)品定位。 (項(xiàng)目投資立項(xiàng)批準(zhǔn)后 5天之內(nèi)完成) ① 項(xiàng)目的 多套 草規(guī) ②提供 草規(guī)相關(guān) 的數(shù)據(jù)指標(biāo),包括住宅、商業(yè)、公建、配套、地下等規(guī)劃建筑面積。(土地公告發(fā)布 18天內(nèi)完成) ②拍賣(mài)或掛牌時(shí), 進(jìn)行 土地價(jià)格敏感性分析,協(xié)助擬定土地競(jìng)買(mǎi)價(jià)格上限和土地競(jìng)買(mǎi)出價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)商溝通,通過(guò)多種渠道或 手法(人脈關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益等),力爭(zhēng)勸其放棄。 ③ 獲得土地,簽訂土地競(jìng)買(mǎi)成交確認(rèn)書(shū)。 ③ 投方案標(biāo)時(shí),確定項(xiàng)目方案;投經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí),確定地價(jià)上限 。 第二 章 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 第 八 條 項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研 ( 15天) 一、開(kāi)始條件: 項(xiàng)目投資立項(xiàng)(項(xiàng)目投資意向書(shū))批準(zhǔn) 后 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限: 15天 三 、工作成果: 成果內(nèi)容: 項(xiàng)目可研前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 成果移交單位:發(fā)展部 ( 分子公司開(kāi)發(fā)部 )、戰(zhàn)略委員會(huì) 四、所涉單位: 主辦部門(mén): 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 ( 分子公司營(yíng)銷(xiāo)中心 ) 協(xié)助部門(mén): 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 第 7 頁(yè) 共 43 頁(yè) 五 、工作事項(xiàng) (一) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 ( 分子公司營(yíng)銷(xiāo)中心 ) 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 。 項(xiàng)目定位 。 (二) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 。 二 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限: 15天,土地競(jìng)買(mǎi)資格取得前完成。 出具市場(chǎng) 調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板參考附件四) ①調(diào)研目的和內(nèi)容的說(shuō)明; ②調(diào)研方法說(shuō)明; ③調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)
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