【正文】 責(zé)行內(nèi)綜合性文字報(bào)送工作，如工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、信息等；⒉負(fù)責(zé)文件的起草、收發(fā)、登記、傳閱工作； ⒊負(fù)責(zé)行內(nèi)各種會(huì)議的組織、記錄、傳達(dá)工作； ⒋負(fù)責(zé)公章的使用、登記、監(jiān)督、管理工作； ⒌負(fù)責(zé)市分行對(duì)口部門交辦的其它工作。第五篇：綜合管理部職責(zé)綜合管理部職責(zé)負(fù)責(zé)文秘、檔案；人力資源管理、機(jī)構(gòu)管理、綜合考核；科技管理與服務(wù)、電子銀行技術(shù)支持；黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)委；監(jiān)察、保衛(wèi)；法律事務(wù)，內(nèi)控合規(guī)、反洗錢等工作。與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的情況進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)員工的考勤管理，做好節(jié)假日員工動(dòng)態(tài)的登記。人力資源：負(fù)責(zé)制定公司人力資源計(jì)劃，落實(shí)公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、升遷、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。負(fù)責(zé)收集、分析與采購(gòu)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備及材料信息，選購(gòu)符合性能及施工要求的設(shè)備、材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)和儲(chǔ)存工作進(jìn)行監(jiān)控、總結(jié)，反饋給項(xiàng)目部及主管。負(fù)責(zé)與相關(guān)單位關(guān)系的建立和維護(hù)。負(fù)責(zé)相關(guān)單位信息、法律法規(guī)等信息的收集，配合公司招投標(biāo)工作的完成。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常行政事務(wù)管理。負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的檔案、文件及書籍的存檔管理。負(fù)責(zé)收集、分析與評(píng)價(jià)本部門所有活動(dòng)過程中與環(huán)境直接或間接發(fā)生相互作用的環(huán)境因素；負(fù)責(zé)組織收集與本部門有關(guān)的管理體系運(yùn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)管理體系的有效性。第三篇：綜合管理部職責(zé)一、本部門職責(zé)綜合管理部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)完成公司的行政、商務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等后勤工作，為公司的運(yùn)營(yíng)提供后勤保障；履行文件控制工作，確保公司所有場(chǎng)所均使用受控文件；負(fù)責(zé)公司行政文件的發(fā)放審核及報(bào)批，以及處理歸檔；負(fù)責(zé)公司綜合性報(bào)告、文件的起草及公司決策層的會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)對(duì)送公司的外來行政文件進(jìn)行處理，并落實(shí)有關(guān)部門、工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行解決；組織做好記錄控制工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、工程項(xiàng)目經(jīng)理部做好記錄的管理工作，做好記錄檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司人員招聘和培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃，并確保公司培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。五、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理，處理行政應(yīng)急事件。第二篇：綜合管理部職責(zé)綜合管理部職責(zé)一、組織、策劃、安排公司各類會(huì)務(wù)，協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。（七）會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。1記好工程日記，作好工作總結(jié)。1材料、設(shè)備付款會(huì)簽。負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。1對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。1組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。1組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。（5）負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；（6）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；（7）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（8）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（1）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。資本部 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。6管理好代征土地。2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)單位。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。5）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。負(fù)責(zé)部門日常管理工作：1）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。（四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.（五）前期副總崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。1負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作；組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；1全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；1公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；1負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；1參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)1對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；1負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。1協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位；確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位；制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》；根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果；根據(jù)市場(chǎng)情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營(yíng)銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開發(fā)需求；根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；對(duì)擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。9． 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。5． 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。第一篇：房地產(chǎn)綜合管理部職責(zé)房地產(chǎn)綜合管理部職責(zé)1．根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的共組計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。4． 通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8． 負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)（一）新項(xiàng)目開發(fā)工作在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。（四）根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。1參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。2負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。1負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。