房地產(chǎn)工程部經(jīng)理職責(zé)（大全五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 報批的監(jiān)理規(guī)劃。1負(fù)責(zé)工程中間交接和竣工驗收工作。審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進(jìn)度款結(jié)算報表，簽署意見后報項目部審批支付。配合技術(shù)部做好工程圖紙，技術(shù)資料的管理，協(xié)助設(shè)計單位做好有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。在組織協(xié)調(diào)大中型房產(chǎn)項目的施工、招投標(biāo)、預(yù)決算等方面有豐富的經(jīng)驗；管理能力突出，思路清晰，良好的判斷決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、靈活應(yīng)變能力和人際交往能力。十年以上工作經(jīng)驗，八年以上房地產(chǎn)公司工程管理相關(guān)工作經(jīng)驗，對工程現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等施工管理有實操經(jīng)驗，有一個（以上）項目的全程管理經(jīng)歷。任職資格：全日制專科以上學(xué)歷，工民建、土木工程、建筑工程、結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。配合成本部、合同部的工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審，參與工程招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)招標(biāo)文件的編制、標(biāo)書評審（技術(shù)部分）、合同擬制（技術(shù)部分）等工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查，負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費用，并擬出復(fù)核意見報成本部。主持工程施工階段的工地日常管理工作：（1）主持地盤例會；（2）負(fù)責(zé)對總包、專業(yè)承包、監(jiān)理單位及設(shè)計等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督與評審；（3）工程進(jìn)度報表、工程量的審核；（4）進(jìn)度、質(zhì)量與安全控制，對質(zhì)量與工期與安全工作負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對本部門員工進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、考核、激勵與培養(yǎng)。第一篇：房地產(chǎn)工程部經(jīng)理職責(zé)房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：項目隊伍建設(shè)：根據(jù)工程特點，確定適合于工程項目的組織機(jī)構(gòu)，招募項目組成人員，組建項目團(tuán)隊，對項目部進(jìn)行定員、定崗；施工計劃安排及落實：依據(jù)施工合同條款及工程特點，負(fù)責(zé)編制、落實及在必要時修訂工程總體進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求；施工現(xiàn)場組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場使用管理，確保其滿足工程需要；政府報建、報驗：依據(jù)項目的總體工期計劃，提交報
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