房地產(chǎn)工程部工作流程(正文)-全文預(yù)覽
【正文】 簽署合格評(píng)價(jià) 進(jìn)入下道工序 主要分部、子分部工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織）： 施工單位自評(píng)合格后提交驗(yàn)收申請(qǐng) 工程部組織工程監(jiān)理各專業(yè)人員對(duì)施工單位提供的施工技術(shù)資料審核并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn) 驗(yàn)收不合格 合 格 合 格 工程部、工程監(jiān)理復(fù)審資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量合格 工程部計(jì)劃安排驗(yàn)收時(shí)間并通知質(zhì)監(jiān)單位 確定各相關(guān)單位參加驗(yàn)收人員名單 工程部組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收 匯總現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題 無(wú)質(zhì)量問(wèn)題 監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn) 按程序組織復(fù)驗(yàn) 合格 簽署合格驗(yàn)收意見 進(jìn)入下道工序 聯(lián)系各有關(guān)單位參加對(duì)主要分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程（工程部組織） 施工單位質(zhì)檢合格后提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 組織監(jiān)理單位各專業(yè)審核資料及工程實(shí)體初驗(yàn)合格 組織監(jiān)理單位復(fù)審資料及現(xiàn)場(chǎng)合格 工程部復(fù)審施工、監(jiān)理資料及現(xiàn)場(chǎng) 工程部聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行各關(guān)鍵部位核驗(yàn) 工程部確定驗(yàn)收時(shí)間及人員，下發(fā)通知 工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體驗(yàn)收 匯總驗(yàn)收情況 不符 合項(xiàng) 下發(fā)驗(yàn)收單 無(wú) 不符 合監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單 項(xiàng) 施工單位整改 不 符合 報(bào)驗(yàn)整改情況 不符 合監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 工程部按照規(guī)定組織相關(guān)單位復(fù)驗(yàn) 簽署合格證明定組織相關(guān)單位復(fù)驗(yàn) 合格 工程分戶驗(yàn)收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）： 組織督促施工單位提交分戶驗(yàn)收申請(qǐng) 組織監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)參加分戶驗(yàn)收 限期整改，復(fù)驗(yàn) 不合格 合 格 監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保合格 驗(yàn)收合格后在實(shí)體部位蓋章 每戶每個(gè)檢查項(xiàng)目合格后，視為本戶驗(yàn)收合格，參加各方簽字確認(rèn) 工程竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)操作流程（工程部組織）： 組織施工單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收 工程部將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面報(bào)送質(zhì)檢站 領(lǐng)取報(bào)告報(bào)表、備案表 組織監(jiān)理單位簽署準(zhǔn)予驗(yàn)收意見，并提交完整的工程資料 質(zhì)檢站確認(rèn)驗(yàn)收人員、時(shí)間 通知各相關(guān)單位參加驗(yàn)收 工程部組織、質(zhì)檢站監(jiān)督驗(yàn)收 意見不統(tǒng)一時(shí)，協(xié)商提出解決辦法 合格無(wú)異議 問(wèn)題的處理過(guò)程 重新組織工程竣工驗(yàn)收 各相關(guān)單位簽署工程竣工驗(yàn)收合格意見 建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收操作業(yè)務(wù)流程（工程部組織）： 收集、整理申報(bào)所需資料 到規(guī)劃局申領(lǐng)規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表 填寫申報(bào)表并歸檔相關(guān)資料
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