【正文】 需求，在最短時間內(nèi)向企業(yè)推薦合適的專業(yè)人才；員工體檢： 組織員工做入職、離職和體檢；手續(xù)辦理： 負(fù)責(zé)員工入職、退工手續(xù)及各種證件的辦理；員工培訓(xùn)： 負(fù)責(zé)員工的崗前公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)；合同管理： 依法與派遣員工建立勞動關(guān)系，包括勞動合同訂立、終止等；薪酬發(fā)放： 按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案，按時足額發(fā)放工資； 檔案管理： 負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理；社會保障： 負(fù)責(zé)代扣代繳員工個人所得稅和其他費用，辦理社會保險及相應(yīng)商業(yè)保險、履行工傷理賠手續(xù)；績效管理： 協(xié)助客戶對員工進(jìn)行績效管理。四、勞務(wù)派遣的分類：轉(zhuǎn)移派遣：用工單位將現(xiàn)有員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移至我公司。法律環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)的違法成本和風(fēng)險顯著增加。企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地承受多種類型經(jīng)營風(fēng)險，在人力資源管理中體現(xiàn)為招人或用人失誤的風(fēng)險。同業(yè)企業(yè)的競爭已由傳統(tǒng)的價格競爭、功能競爭和品質(zhì)競爭等轉(zhuǎn)向了響應(yīng)能力競爭、客戶價值競爭和技術(shù)創(chuàng)新競爭。其最大特點是勞動力的使用與管理相分離，人力資源公司雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人。我們的部分合作伙伴：中國重汽、四川長虹、美菱、際華353富士康、仁寶科技、中國水電、華碩電腦、北大方正、萬科、杉杉集團(tuán)等。用工單位在指定時間內(nèi)將所有費用款項（5500元/人/月），轉(zhuǎn)入我公司專用賬戶，我公司出具財務(wù)收據(jù)。（二）操作流程發(fā)生勞動爭議后，用工單位向我公司提出處理意見，我公司啟動應(yīng)急機(jī)制，處理履行相應(yīng)法律行為；由我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行勞動爭議調(diào)解，遵循當(dāng)事人雙方自愿原則，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書；調(diào)解不成的，我公司將在勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；仲裁裁決一般應(yīng)在受理申請之日起60日內(nèi)做出，對仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。為保證派遣員工工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、連續(xù)性，我公司將按照以下流程支付員工工資：（一）用工單位在規(guī)定時間內(nèi)將外派員工的出勤表(含加班、值班、請假等情況)進(jìn)行統(tǒng)計，核算外派員工工資明細(xì)、各項保險費及管理費后以電子版文檔及書面形式提供給我公司；雙方核實無誤后簽字備案；（二）我公司出具財務(wù)收據(jù)，用工單位在指定時間內(nèi)將所有費用款項，轉(zhuǎn)入我公司專用賬戶；（三）我公司在收到款項后，扣除個人社保繳費及個人所得稅部分，在規(guī)定時間內(nèi)將工資劃入各外派員工的銀行工資卡內(nèi)；五、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理發(fā)生工傷事故，用工單位應(yīng)采取緊急措施救助傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即通知我公司：（一）外派員工發(fā)生工傷后，用工單位應(yīng)立即將其送就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救，并在12小時內(nèi)通知我公司，我公司將派專人趕赴現(xiàn)場（一般工傷事故在3日內(nèi)向管轄的社保工傷科報告，若出現(xiàn)重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時內(nèi)通知社保局工傷保險科，如遇法定節(jié)假日順延），職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷確認(rèn)；（二）我公司在現(xiàn)場處理完畢后立即與用工單位一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；（三）按照法定程序進(jìn)行工傷亡的申報、工傷性質(zhì)認(rèn)定、勞動能力鑒定；（四）我公司與受傷員工進(jìn)行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜；（五）若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由我公司出庭應(yīng)訴；（六）突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。若因員工違法或嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度，則須寫明違法違紀(jì)事實，特別要注明違反貴公司具體規(guī)章制度的名稱、條款和具體內(nèi)容，以便公司根據(jù)實際情況進(jìn)行處理；員工退回后，我公司將繼續(xù)補充符合需求的派遣員工，并與用工單位結(jié)算退回員工的薪資手續(xù)；根據(jù)退回員工的實際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動合同關(guān)系，對用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的且需由員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書》。初試合格者由我公司開具《勞務(wù)派遣介紹信》，帶上相關(guān)證件到用工單位進(jìn)行復(fù)試（含實際操作）；復(fù)試合格者（若有體檢要求，須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢），帶上相關(guān)證件（身份證復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，崗位資質(zhì)證，社保接續(xù)卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動合同關(guān)系后，憑《勞務(wù)派遣通知書》，正式派往用工單位工作。三、用工單位實施勞務(wù)派遣需做的工作及承擔(dān)費用按招國家相關(guān)法律法規(guī)，合法規(guī)范用工。操作流程業(yè)務(wù)咨詢初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換雙方基本情況并加以說明；業(yè)務(wù)考察依據(jù)用工單位提出的要求，對實際用工環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。XXXXXXXXXX有限公司二O一四年三月十一日第二篇：勞務(wù)派遣服務(wù)方案勞務(wù)派遣服務(wù)方案一、公司簡介：企業(yè)精神：發(fā)展目標(biāo)：二、勞務(wù)外包（派遣）服務(wù)綜述：定 義“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是勞務(wù)派遣用人模式的獨特機(jī)制。（2）工傷處理按《工傷保險條例》和國家、云南省政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時理賠。三、公司承諾保證服務(wù)質(zhì)量：公司配備專業(yè)的人事服務(wù)團(tuán)隊，上門服務(wù)、專人對接，嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、流程，以保證勞務(wù)派遣的服務(wù)質(zhì)量。對于實際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求勞務(wù)人員、積極配合用工單位的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等各項培訓(xùn)。（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險應(yīng)享受的待遇時，負(fù)責(zé)辦理各種費用的 報銷手續(xù)。（1）每月根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議的要求，由用工單位支付社會保險做需費用。（3）辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。使其成為公司的員工，再由我們派遣至用工單位工作，明確了勞動關(guān)系。（二）用人單位面試、錄用由我單位進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。（1）根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個人特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、學(xué)歷要求等。（4）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。（4）派遣機(jī)構(gòu)還可利用其人才中介支撐平臺，讓其享受連帶增值服務(wù)，并通過派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)化管理，降低用工單位的風(fēng)險成本。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，可從以下幾個方面來降低用工成本：（1）用工單位不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對派遣人員進(jìn)行人事管理，因為派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)完全承擔(dān)這一任務(wù)，這就可讓用工單位減少機(jī)構(gòu)設(shè)置或者人員編制，同時也為用工單位節(jié)約了管理成本。同時用工單位擁有完全自主的用人權(quán)，派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位需求，決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽。人事管理便捷。（二）用工單位選擇勞務(wù)派遣的優(yōu)勢用人機(jī)動靈活。（2）為勞動者提供豐富就業(yè)信息資源。從社會角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。實行勞務(wù)派遣后，實際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。二、勞務(wù)派遣介紹勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是一種新的用人方式，用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類人員。由此實現(xiàn)了在保障勞動者基本權(quán)益的前提下，用人單位可以更加靈活選用員工，而勞動者又可不必局限于一個地方發(fā)揮自己的能力，其能夠在更廣闊的空間發(fā)揮自己才能，體現(xiàn)自身價值，薪金回報也更高更有保證。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣機(jī)構(gòu)，派遣機(jī)構(gòu)可以督促用工單位規(guī)范用人制度和職業(yè)安全，杜絕拖欠工資和社會綜合保險行為，如果派遣人員在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或者遭受到不公正待遇時，經(jīng)核實后，派遣機(jī)構(gòu)有責(zé)任根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)或用工單位規(guī)章制度來維護(hù)派遣人員合法權(quán)益。通過勞務(wù)派遣積累工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，可以為今后找到理想的工作打下基礎(chǔ)。另一方面又可以根據(jù)用工單位自身狀況，在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，不受戶口及學(xué)歷限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，由此充分實現(xiàn)了用工單位擇人和勞動者個人擇業(yè)自主權(quán)。用工單位在使用這些人員時，只是作出相關(guān)崗位制度規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。降低用工成本。（3）由于用人的機(jī)動性，用工單位可以在核算租賃人才的總支出時，根據(jù)單位的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。（3）提出派遣方案：根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。勞務(wù)派遣服務(wù)項目及內(nèi)容（一）人員招聘為用工單位提供人員服務(wù)解決方案,包括人員招聘、篩選等管理工作，使用工單位的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更好集中精力和時間用于其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）我們將在用工單位需要時提供經(jīng)過面試、測評的候選人。（三）簽訂《勞動合同》依照《勞動合同法》與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱、崗位及期限。（2）及時為新招聘人員辦理勞動合同簽訂、辦理招工備案、勞動合同登記手。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)。及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。（七）不定期培訓(xùn)我們將根據(jù)用工單位的性質(zhì)及要求，對派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。(九)年檢及年審工作 我們將提供有效的具有合法年檢合格的人力資源許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會保險登記證、用工登記證、稅局繳款書、社保局的社保繳納證明、不定時及綜合綜合工作制的申請報告配合用工單位處理年檢及執(zhí)法年審工作。負(fù)責(zé)工傷處理：（1）勞務(wù)派遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司24小時內(nèi)向勞動部門申報，第一時間趕到現(xiàn)場，妥善處理善后事宜。（5）公司本著想做事、能做事、做成事、不出事的原則，與客戶建立長期共贏的合作愿景。服務(wù)內(nèi)容員工招聘 入職體檢 入職培訓(xùn) 春節(jié)返鄉(xiāng)服務(wù) 勞動合同管理 人事檔案 考勤管理 意外傷害保險 社會保險管理 薪酬管理 住房公積金管理補充醫(yī)療保險綜合福利保障 績效管理 員工關(guān)系管理 企業(yè)年金代辦 勞動爭議處理 黨團(tuán)工會活動 后勤管理 駐廠服務(wù)優(yōu) 勢解決用工單位因體制性、政策性障礙所帶來的人事管理弊端； 通過專業(yè)、快捷、高效的服務(wù)，降低用工單位人力資源管理的風(fēng)險成本，帶來增值服務(wù)；幫助用工單位理順勞動關(guān)系，規(guī)范用工行為，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系； 幫助用工單位人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；使用工單位的人事管理趨向規(guī)范化、科學(xué)化。實施派遣、提供服務(wù)與員工簽訂勞動合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣協(xié)議》的各項約定。（二）具體操作流程用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等；公司從人才庫里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位