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公積金管理中心行政效能建設工作總結(jié)-全文預覽

2024-10-24 20:56 上一頁面

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【正文】 城市建設和增強中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設和構(gòu)建和諧社會做貢獻的根本途徑,努力為城市建設和職工購房提供更大的資金支持。三是加大執(zhí)法力度。按照《xx市人民政府辦公室關于進一步加強住房公積金管理的通知》要求,中心聯(lián)合市財政局、審計局等部門下發(fā)了《關于進一步推進住房公積金制度擴面工作的通知》,建立了9個部門單位推進擴面工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進單位的經(jīng)驗做法,實現(xiàn)政策帶動典型引路,擴大社會影響力。定期開展內(nèi)部審計、縣區(qū)督導工作,并主動外聘會計師事務所對中心系統(tǒng)公積金管理各項工作進行全面審計,保證內(nèi)審和社審的常態(tài)化,實現(xiàn)了資金運營零風險。日前,在市政府領導高度重視下,中心增設機構(gòu)與增加人員編制有關問題已得到市編委批準,新增內(nèi)設機構(gòu)2個(城區(qū)管理部、風險控制科),并為10個縣區(qū)管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構(gòu)即將實現(xiàn)。堅持每周一、每月第一個周一領導班子例會制度,積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔保公司、各縣區(qū)管理部及機關科室定期會商制度,促進受托銀行與中心業(yè)務合作的制度化、規(guī)范化、透明化,發(fā)揮住房置業(yè)擔保公司在防范資金風險的重要作用,及時掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動態(tài)和需求,確保資金安全、高效運行。堅持工作目標考核,建立自求平衡的運行機制和激勵機制,全力推進一體化管理進程。住房公積金管理規(guī)范,運行安全完整,沒有逾期貸款發(fā)生。%?!爸行摹眻猿忠浴耙?guī)范管理、爭取支持、服務群眾”為指導,努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。(2)依托政策優(yōu)勢拓展個貸業(yè)務。截止XX年11月底,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。二、住房公積金管理中心各項工作開展情況XX年,市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創(chuàng)優(yōu)達標”的工作目標任務,在嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎上,重點抓好住房公積金增量擴面工作,扎實推進住房公積金個人貸款,加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下,并將XX年工作做以下安排。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。年初,經(jīng)“中心”反復修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸額度經(jīng)管委會審議后通過,進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展提供了制度保障。今年,廣漢市將經(jīng)補貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個百分點。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。(二)夯實業(yè)務工作,促進健康發(fā)展加大住房公積金歸集力度XX年,“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話,要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作,切實加強對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行,不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。XX年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下,在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理條例》,按照年初的計劃安排,通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合,實現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。行政效能建設是加強行政機關干部自身建設的一項重要內(nèi)容,更是保證住房公積金事業(yè)全面發(fā)展的重要法寶,需要長期堅持做好。(三)工作效能大大提高。五、由于領導重視,措施有力,落實到位,“中心”行政效能建設取得顯著的成效(一)工作思路有所創(chuàng)新,目標責任更加明確。并由市政協(xié)副主席、“中心”主任趙曉平同志帶隊專程深入所幫扶村的孝泉鎮(zhèn)八一村實地走訪、調(diào)查、座談,結(jié)合“中心”和該村的實際,達成活動開展的構(gòu)想,制定出整個活動的三年規(guī)劃和XX年工作計劃,明確幫扶責任、幫扶對象、幫扶方案和幫扶項目等事項,并選派機關第一黨支部副書記謝璐霜同志到該村掛職,聯(lián)系幫扶工作。日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓,把效能建設作為考核工作的重要內(nèi)容。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件,積極維護職工合法權(quán)益,保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。完善住房公積金管理制度,建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法,嚴禁套取住房公積金的行為發(fā)生,處理嚴重貸款逾期案件,防范信貸風險的發(fā)生。按照市委、市政府關于政務公開工作的要求,及時將辦理住房公積金各項業(yè)務流程及機關各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復、意見、會議紀要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布,確保政府信息及時主動公開。(三)嚴格規(guī)范行政行為,提高管理和服務能力。(二)加強內(nèi)部管理和制度建設,嚴格規(guī)范從政行為。年初,制訂了《xx市住房公積金管理中心關于XX年深化行政效能建設工作安排意見》(德公積金發(fā)[XX]27號),明確了深化行政效能建設的總體要求,即以建設法治機關、服務機關、責任機關和效能機關為目標。三、完善考核機制,加大督辦力度今年,我們及時調(diào)整工作思路,以開展標準化建設年活動為契機,全面落實行政效能責任制。加強行政效能建設的自身監(jiān)督。加強執(zhí)法力度。加強政務服務窗口工作。20xx年是“中心”實施標準化建設的第一年。緊密結(jié)合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的,進一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。第一篇:公積金管理中心行政效能建設工作總結(jié)20xx年,按照市委、市政府關于行政效能建設的安排部署,我們以創(chuàng)建市級“最佳文明單位”和“標準化建設年”為契機,以改進工作作風,實現(xiàn)住房公積金各項目標為重點,從建立健全規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,深化政務公開,規(guī)范辦事程序,提高服務質(zhì)量入手,精心策劃、周密部署,扎實工作,行政效能建設工作取得了階段性成果,干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變,服務意識明顯增強、工作效率明顯提高。年初,制訂了《xx市住房公積金管理中心關于20xx年深化行政效能建設工作安排意見》(德公積金發(fā)[20xx]27號),明確了深化行政效能建設的總體要求,即以建設法治機關、服務機關、責任機關和效能機關為目標。(二)加強內(nèi)部管理和制度建設,嚴格規(guī)范從政行為。(三)嚴格規(guī)范行政行為,提高管理和服務能力。按照市委、市政府關于政務公開工作的要求,及時將辦理住房公積金各項業(yè)務流程及機關各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復、意見、會議紀要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布,確保政府信息及時主動公開。完善住房公積金管理制度,建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法,嚴禁套取住房公積金的行為發(fā)生,處理嚴重貸款逾期案件,防范信貸風險的發(fā)生。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件,積極維護職工合法權(quán)益,保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。為了加強對行政效能建設工作的組織領導,把行政效能工作落到實處,“中心”成立了行政效能建設工作領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室、縣(市、區(qū))管理部負責人為成員,全面負責機關行政效能建設工作。XX年,“中心”通過多形式、多層次的學習宣傳,結(jié)合創(chuàng)建市級“最佳文明單位”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和主動性。在日常工作中,堅持以制度管人管事,做到有章可循、有章必循、違章必究,使機關管理更加規(guī)范化,制度化
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