公積金中心教育暨雙贏杯競賽總結與公積金管理中心年度工作總結匯編-全文預覽
【正文】 列科學的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務操作程序，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為住房公積金管理的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。四是機關管理規(guī)范有序，行政效能建設縱深發(fā)展，深化辦事公開訂立的三大項目八條措施以及十多項制度全面落實。 “中心”各政務服務窗口多次被當?shù)卣辗罩行脑u為先進窗口。廣漢管理部從加強職工服務意識的培養(yǎng)做起，從一杯熱茶，一句問候，一張《溫馨提示》等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個管理部服務態(tài)度、服務質量得到進一步提高。作為融政策性、專業(yè)性、服務性于一體的政府職能部門和“窗口”單位，市住房公積金管理中心十分注重“提質加速”。二是嚴格按照資金運行規(guī)律，測算最優(yōu)的定存期限，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益最大化。xx年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實施了專項檢查。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回復率100%。對未按規(guī)定繳交住房公積金的單位，啟動行政執(zhí)法程序，督促民營企業(yè)建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。一是完善住房公積金管理制度。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。 （3）建立全方位的貸款風險防控體系。一年來，我我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解其真實意愿，建立合作機制，并制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策，有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。推進住房公積金個人貸款工作xx年，在國家嚴格控制房地產市場的大背景下，“中心”及時轉變工作思路，既貫徹執(zhí)行國家宏觀調控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。三是爭取調整繳交基數(shù)和提高繳交比例。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業(yè)經營狀況普遍好轉的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業(yè)負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。從建立健全規(guī)章制度，強化內部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務質量入手，真抓實干，使干部工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。 一、管委會把好決策關，做好監(jiān)督工作xx年5月，為做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議，聽取、審議并通過了《xx市xx年度住房公積金財務收支情況和xx年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《xx年度xx市住房公積金財務報告公報》、《xx年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。五是在原有的語音查詢、網站查詢的基礎上，免費向全市近10萬名公積金繳存職工發(fā)放了公積金對賬單，方便職工了解核對個人帳戶信息。二是進一步強化服務意識，扎實履行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等服務制度，完善并切實履行服務公開承諾。積極開展“千百服務實踐”活動，主動走訪位于的結對單位，聽取恩納斯重工機械公司目前發(fā)展中遇到的問題，積極協(xié)調相關部門，為企業(yè)破解用工方面的困境想辦法、出主意。在繼續(xù)做好公積金政策咨詢點服務工作的同時，針對不少企業(yè)和職工反映的到市區(qū)辦理公積金業(yè)務路遠不方便的問題，我們主動向上爭取，得到了上級許可。進一步強化維護穩(wěn)定的意識，全年28起職工維權投訴，全部及時穩(wěn)妥處置，未發(fā)生因公積金事宜引發(fā)的職工群體性事件，其中關閉企業(yè)宏恩公司處于萌芽狀態(tài)的職工群體追討公積金案在企業(yè)內部及時解決；配合市委市政府出臺高層次人才激勵政策，我中心及時推出了多項公積金優(yōu)惠政策，其中公積金貸款最高限額放寬至現(xiàn)行標準的4倍，即168萬元?；顒臃桨讣{入了全年工作計劃和工作進度檢查內容，并與黨建工作、部門業(yè)務工作有機地結合在一起，同步推進，同
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