中小企業(yè)的品牌建設淺析畢業(yè)論文-全文預覽
【正文】 煉必須要進行全面的科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群， 競爭者以及企業(yè)本身情況，位品牌戰(zhàn)略提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的和能感染消費者內心的品牌核心價值，一旦品牌的核心價值去確定就要把它貫徹到企業(yè)的各項活動中。品牌如果缺少明確的市場定 位，就會像沒有舵的船。 （三）明確品牌的市場定位 所謂的市場定位就是你的產品的對象和檔次符合市場的需求，聰消費者需求定位，建立高端品牌、中端品牌、低端品牌系列。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的所有重大戰(zhàn)略方案，如企業(yè)的核心競爭力的培育，企業(yè)文化的建設產品質量的提高，技術創(chuàng)新與開發(fā)等。雖然在短期內可能增加企業(yè)的成本但從長期來看，利大于弊。中小企業(yè)只有注重品牌建設，才能真正發(fā)展壯大。處于這種尷尬境地的一些中小企業(yè)選擇了投機取巧賺快錢方式，他們?yōu)榱私档统杀静坏貌徊少徱恍┵|量較為低劣的原材料以及簡化生產 9 / 12 流程，導致產品質量不過硬甚至出現(xiàn)產品安全問題。這種思維模式已經(jīng)成為消費者固有的思維方式，而便宜無好貨也深入消費者人心。同時又有更多的競爭者加入，直接導致企業(yè)生存越 來越困難，各企業(yè)不得不以降低利潤率來維持生存。這些都將對中小企業(yè)帶來較大的沖擊。 （ 2） 因投資環(huán)境惡化，大企業(yè)開始進入中小企業(yè)領地 雖然經(jīng)濟危機的陰影正在逐漸消退，但是不爭的事實是投資環(huán)境不斷惡化，紅海市場的競 爭不斷加劇。對于中小企業(yè)來說也是一個不錯的機會，網(wǎng)絡宣傳以及在網(wǎng)絡推廣的成本相對于傳統(tǒng)媒體具有成本更低更有針對性以及更加容易 8 / 12 控制，在運營中可以省去不必要的中間環(huán)節(jié)減少不必要的投入最終達到降低成本的目的。（如：外觀，顏色，是否時尚，是否有時代感，以及售后服務是否上門維護，是否有消費積分等）對于服務行業(yè)來說消費者則開始更加重視消費體驗和身心 是否得到放松以及隨后的附加服務。 （ 2） 中國商品市場和服務市場進一步完善，越來越重視細分市場 改革開放 32 年取得了巨大的成就，國民經(jīng)濟經(jīng)濟得到迅速發(fā)展國民收入迅速提高。另外，要制定全國統(tǒng)一的小企業(yè)劃分標準，加強中小企業(yè)的統(tǒng)計工作；制定中小企業(yè)發(fā)展的產業(yè)指導規(guī)劃，引導小企業(yè)健康發(fā)展，同時還應制定中小企業(yè)發(fā)展的具體計劃，如中小企業(yè)的創(chuàng)建計劃、技術創(chuàng)新計劃、教育培訓計劃等；繼續(xù)推進中小企業(yè)改革，政府各項扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措 7 / 12 施，要向新的體制傾斜，對尚未改制的企業(yè)應弱化以致停止政策支持。 (二 )、 中小企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn) 中小企業(yè)品牌建設面臨的機會 （ 1） 國家政策扶持力度逐漸加大 如果說企業(yè)在創(chuàng)建品牌是內因的作用的話，那么政府對于企業(yè)創(chuàng)建品牌則起到外因的作用，企業(yè)制度是否完善、法律及行政措施是否到位則影響著我國中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的結果。 （ 4） 企業(yè)形象和企業(yè)品牌大多處于弱勢地位 無論是在加工制造還是服務，以及 IT 行業(yè)企業(yè)形象和品牌往往是吸引消費者的重要因素。所以中小企業(yè)一般很難吸引頂級人才的加入。只重視眼前效益不重視品牌的創(chuàng)建與開發(fā)的中小企業(yè)很容易在激烈的市場競爭中被淘汰。當前在中小企業(yè)中的很多管理人員，沒有接受過營銷和管理知識的專門的培養(yǎng)與訓練，尤其缺乏品牌管理方面的理論和經(jīng)驗。這類企業(yè)大多實行扁平化管理模式，有利于充分發(fā)揮年輕人的想象力，并且使 上下級溝通更為流暢 。可見 ,中小企業(yè)在人員激勵上與大企業(yè)相比更有效，更具有靈活性。大多數(shù)中小企業(yè)技術水平不高，投資回收期快，人員較少。 （ 3） 技術改進以及轉投其他行業(yè)風險和成本相對較低 大型企業(yè)一般研究的都是 領先的科技產品，這種開發(fā)模式投入巨大而且風險很高。特別是當競爭者擁有專利 、專利技術、商標、分銷渠道等方面的獨占資源或享有規(guī)模優(yōu)勢，并且這些因素是該領域的關鍵成功因素，使得中小企業(yè)在該領域成功的可能性降低或難度加大。中小企業(yè)具有多方面的優(yōu)勢：組織機構較簡單，機制靈活，具有較強的應變能力，敢于創(chuàng)新，勇于進取。本研究將在理論上彌補這一缺失，根據(jù)中小企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，通過認真的分析研究，探索出適合于國內中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的策略集。 市場競爭經(jīng)歷了價格競爭 、 質量競爭 4 / 12 和服務競爭，已過渡到品牌競爭階段 。 其次，實施品牌經(jīng)營符合消費者的需要 。企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。但是我國中小企業(yè)對于什么是品牌怎樣創(chuàng)建品牌仍有模糊及困惑。而中小企業(yè)能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力，加強品牌的管理與運營已成為時代的必然要求。中小企業(yè)要想擺脫被市場 淘汰的險境 ,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 ,必須走品牌發(fā)展之路。 [關鍵詞 ]： 中小企業(yè)，品牌建設，品牌策略 一、 中小企業(yè)品牌建設背景與意義 （一）、中小企 業(yè)品牌建設背景 在如今激烈的競爭環(huán)境下，中小企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中越來越注重品牌對于商品和服務的重要性。在市場上如下說法被廣泛傳播：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，先擁有占有優(yōu)勢的品牌是擁有市場的唯一途徑，而擁有市場比擁有工廠重要得多，誰擁有了占有優(yōu)勢的強勢品牌，誰最后就 可以在競爭激烈的市場中享有最大的話語權。 實施品牌經(jīng)營，可以讓眾多中小企業(yè)樹立品牌戰(zhàn)略目標，激發(fā)品牌意識，牢
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1