smt車間管理制度五篇-全文預(yù)覽
【正文】 動，機臺上嚴禁放置任何物品，使用設(shè)備時必須小心謹慎，嚴禁野蠻操作。車間員工上班必須提前5分鐘到崗與上一班次交接，交接必須做到物料，產(chǎn)量清清楚楚，明明白白，以及交班人員的工作進度，交接時應(yīng)盡量保持小聲，嚴禁大聲喧嘩，說笑，和爭吵，如發(fā)生爭執(zhí)由兩個班次的大班長進行處理。，若違反造成物料不良，損失一律責(zé)任者承擔(dān)。應(yīng)立即提出申請超領(lǐng)，在物料超領(lǐng)單上注明原因。每日下班之前由技術(shù)員認真的檢查一遍，確保不出現(xiàn)物料被遺棄的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)A類物料有拋料現(xiàn)象、%時立即知會工程人員改善，工程師每天必須跟蹤機臺拋料狀況。，操機員在作業(yè)過程中應(yīng)對A類物料和散料作百分百清點?！段锪锨鍐巍吩趥}管員指定備料區(qū)清點物料，清點時逐項核對物料清單料號、規(guī)格、數(shù)量，IC、PCB須100%清點數(shù)量。：電阻、電容、電感等CHIP料。第四條 本制度自2014年11月25日起施行。第七章 附 則第一條 廠部SMT部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行，違反制度者公司有權(quán)給予處罰及追究責(zé)任。第三條 以公司《管理大綱》第三章第二節(jié)為準。第八條 當(dāng)機器在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時，作業(yè)員應(yīng)該立即按下機器的緊急開關(guān)，機器將停止運轉(zhuǎn)。第六條 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。第三條 員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。QC的目標就是要做到無不良流出。印刷操作員要經(jīng)常整理錫膏，保障鋼網(wǎng)上錫膏的量及質(zhì)量。均以生產(chǎn)卡為標準文件，兩者采用一人讀生產(chǎn)卡，一人查看站位物料的方式進行。并填寫部品更換記錄表。第二條 IPQC不僅要檢查元件焊接情況，也要檢查生產(chǎn)出來的PCB板元件貼裝正確情況，例如：IC的方向、有無欠料。修理位要控制貴重部品的損耗，不得因為修理導(dǎo)致報廢。特殊情況，應(yīng)向交接班人員交代原因。第十四條QC在檢查PCB板的時候，在同一位置出現(xiàn)3次以上不良，需找技術(shù)員做對策；在一個小時內(nèi)不良品超標，IPQC有權(quán)停止生產(chǎn)，要求技術(shù)員對策。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司廠部處理。文件編號：第十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級以上負責(zé)人的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報廠部處理。第十條 SMT部采用兩班倒作息制度，由于暫時沒有設(shè)定領(lǐng)班，領(lǐng)班的職責(zé)暫時由技術(shù)員擔(dān)當(dāng)。非操作人員禁止操作機器，作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗后方可操作。第七條 各崗位人員應(yīng)保持各自負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行7S標準（清理、清掃、整理、整頓、安全、素養(yǎng)、節(jié)約），任何作業(yè)臺面上不得有錫膏殘留物（錫膏粘到PCB板不應(yīng)該焊接的地方容易造成報廢）。第四條 施行每天早會制度，每天早上8點鐘由SMT主管主持生產(chǎn)會議，總結(jié)前一天生產(chǎn)過程的問題點，安排當(dāng)天的生產(chǎn)及應(yīng)注意的問題點。第三條 員工應(yīng)該按照SMT部作息時間上班，按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，有事需要向主管請假，上下班須排隊依次打卡。范圍：進入車間之全體員工以及各層管理者。第一篇：SMT車間管理制度目的全面加強smt日常作業(yè)管制，以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境范圍適用于smt車間所有作業(yè)人員職責(zé)班組負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定定義a類獎分項（smt設(shè)備專業(yè)供應(yīng)用商：項目檢查內(nèi)容獎分評分內(nèi)容a01提出技術(shù)革新，改進生產(chǎn)工藝，經(jīng)實施后效益顯著者3~10分實際獎分根據(jù)其貢獻程度來確定a02工作團結(jié)、積極主動、熱心幫助他人，對工作追求上進成績突出者a03大膽提出合理化建議；有利于提高效率、改善品質(zhì)、降低成本者a04關(guān)心公司發(fā)展，維護公司利益，檢舉和制止有損公司利益行為者a05維護正常工作、生產(chǎn)秩序；保護公司財產(chǎn)和人身安全，見義勇為者a06舉報和有效制止生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患者a07拾金不昧者a08在重大社會活動中為公司贏得榮譽者a09提出合理化建議；有利本部門或其它部門工作改進，效益顯著者a10有良好預(yù)防意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)或品質(zhì)批量不良問題發(fā)生者a11遵守工作紀律和各項規(guī)章制度,工作積極主動,按質(zhì)按量按時完成各項工作任務(wù),工作全勤者b類不合格項項目檢查內(nèi)容扣分評分內(nèi)容b01非私有工具、物料、實際扣分根據(jù)事件危害程度有所波動b02不服從工作安排,隨意頂撞上司者5分b03客戶品質(zhì)抱怨及投訴事件之責(zé)任人2分b04因本身工作不認真導(dǎo)致不良品流入下工序10片以上1分b05發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù)10片以上未及時反映者1分b06對作業(yè)員反映之異常情況未作改善動作者2分b07隱瞞實際工作情況者2分b08上班時間,做其他無關(guān)工作之事者2分b09非指定人員擅自開空調(diào)及電源開關(guān)者2分b10車間內(nèi)吃零食、亂丟垃圾者2分b11工作故意怠慢,影響產(chǎn)能及品質(zhì)者2分b12上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者2
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