車間管理制度樣板-全文預覽
【正文】 否干凈衛(wèi)生。8．不準故障設(shè)備未修好前使用。6．非本工作人員不準動用。六、認真貫徹執(zhí)行《消防法》，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針，做到防患于未然。二、做好經(jīng)常性的消防安全教育工作，提高全車間人員的防火意識和自防自救能力。不得穿拖鞋上班。生產(chǎn)部對員工進行不定期的衛(wèi)生檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，班組長負主要責任。上班時，加工程序或產(chǎn)品有問題，員工應(yīng)積極向車間主管人員反映，主管人員不能解決的，由主管人員層層上報，嚴禁越級上報；工作時間內(nèi)，除車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系可在車間走動，其它人員不得離開工作崗位，相互竄崗，禁止在車間飲食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、私自離崗、竄崗等行為；車間內(nèi)所有員工應(yīng)相互學習，和睦相處，愛護公司財物，禁止拉幫結(jié)派、吵架、摔東西等不文明行為；如有發(fā)現(xiàn)員工偷竊公司產(chǎn)品和財物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司以解聘處理，并上報公安部門處理。請假未經(jīng)生產(chǎn)主管人員簽字同意的，按曠工一天處理，扣兩天工資。二、請假制度如特殊事情必須請假，應(yīng)用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。（10分）第三篇：車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的食品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)勞動率，保證生產(chǎn)工作的順利進行。（10分）嚴格按工作指令單要求進行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中勤檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報。（10分）設(shè)備每日進行巡檢，設(shè)備每次使用完后進行清理、清掃工作。，少于60分的，扣績效考核10分。對重大未遂事故堅持不放過。7對生產(chǎn)記錄及時填寫，下班時認真檢查，清理現(xiàn)場，對各材料要嚴加管理以免丟失。3貫徹“安全第一、預防為主”。，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。六、勞動紀律，下班不早退，準時參加早會。、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。確保暢通。做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度。、維修記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。定期對垃圾粉末處理，加速物料周轉(zhuǎn)。，有記錄，標識明顯，處理及時。，設(shè)備清理粉合格品隨成品生產(chǎn)，不合格品進行分類整理。、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。.第二篇：車間管理制度車間現(xiàn)場管理制度（第一版）目的加強對車間物料管理，現(xiàn)場車間管理，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。13．保持車間和生產(chǎn)流水線的清潔，車間不得亂丟垃圾或吐口水，不得將雜物放于傳送帶上，同時要安排人員輪流值日對車間進行清潔衛(wèi)生工作。9．每道工序必須接受車間品檢員的檢查和監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢員的工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，將視情節(jié)輕重予以處罰。5．上班時間內(nèi)不得討論和做一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以____元至____元的處罰，經(jīng)教育不改和態(tài)度惡劣將予以開除處理。第一篇：車間管理制度樣板生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行,特制定以下管理制度：望各位員工相互監(jiān)督，共同遵守：1．所有員工應(yīng)嚴格按照工廠規(guī)定時間打卡上下班，不能遲到或早退，遲到或早退一次（5分鐘）罰款_____元。4．員工必須正確佩戴廠牌上班，違者扣_____元。8．員工在生產(chǎn)過程中必須嚴格按照規(guī)定的生產(chǎn)工序操作，同時作好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向拉長反映，不得擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重予以一定的處罰。12．車間內(nèi)物品必須按規(guī)定擺放整齊，不得隨意亂放，通道內(nèi)不得擺放任何雜物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款_____元。16．本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值給予獎勵。“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。二、工藝生產(chǎn)。，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料性質(zhì)變化不符合產(chǎn)品要求時，應(yīng)向技術(shù)咨詢是否修改藝參數(shù)。，料斗中無余料、殘料，避免物料污染、混料。、回磨料的管理，減少車間滯料。，減少物料損耗。“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控
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