【正文】 換崗位，離崗必須持有離崗證或征得主管或拉長的批準(zhǔn)，違者予以扣除_____元。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。、管制表、報(bào)表、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。附件：評(píng)分小組人員：車間衛(wèi)生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機(jī)修班組、倉庫班組 班組崗位區(qū)域：霧化班組包括霧化區(qū)、離心區(qū)還原班組包括還原爐、回轉(zhuǎn)窯、破碎區(qū)研磨班組包括真空干燥機(jī)、研磨機(jī)及研磨下料區(qū)、篩分區(qū)域 合批機(jī)為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛(wèi)生負(fù)責(zé)班組）機(jī)修班組包括機(jī)修工作場(chǎng)地、水泵房 倉庫班組包括倉庫、車間占用場(chǎng)地檢 查 時(shí) 間： 每周不定期檢查每周生產(chǎn)檢查時(shí)以下列項(xiàng)目作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：車間通道內(nèi)無任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉庫物品是擺放整齊有序。杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。男，女員工上班均應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊。打笑。工作結(jié)束后及時(shí)清理車間及操作臺(tái)面衛(wèi)生，防止有殘?jiān)媪?。下班前將不銹鋼分揀用具、包裝機(jī)、蔬菜箱等清洗干凈，并放到指定位置，將機(jī)器設(shè)備電源關(guān)閉。冷藏庫規(guī)章制度要經(jīng)常檢查庫房內(nèi)溫度，制冷機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。⑶ 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡。(3)超過三天必須由部門經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)。，對(duì)包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和不到。（例如：機(jī)臺(tái)撞機(jī)、火災(zāi)、工傷等）應(yīng)保護(hù)好異常現(xiàn)場(chǎng)并馬上報(bào)告到線長、組長、主管，如有危及到人員、財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)本著：先救人后救物的原則。二、人事、請(qǐng)假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前（前一天）用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。（4）服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。3．．各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。、設(shè)備、設(shè)施、窗臺(tái)等定期清理清潔，車間地面不得有積水、積油、塵垢。包裝時(shí)保鮮膜要拉平、拉緊、封嚴(yán)。嚴(yán)格按照分割豬肉分割標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并熟練掌握分割技巧。拆裝。五、安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品；上班要集中精力，搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種記錄。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。八、獎(jiǎng)懲，按上述要求（詳情見附件）進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。，帳目齊全，分配公開、公正。管好工具、附件、不得丟失。經(jīng)常不用的物料存?zhèn)}庫。范圍 生產(chǎn)車間一、質(zhì)量管理，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2．各員工工卡不得私自涂改，違者扣除當(dāng)天工資；員工不得幫他人代打工卡，否則扣除雙方當(dāng)天工資。15．非工作時(shí)間內(nèi)員工不得逗留在車間內(nèi)（特殊情況需進(jìn)入車間的須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意）若發(fā)現(xiàn)有偷盜者，立即開除并送當(dāng)?shù)毓膊块T處理。三、物料管理。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。確定個(gè)人職責(zé)。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。（10分）因工作人員怠工、粗心造成的生產(chǎn)不及時(shí)、返工、質(zhì)量問題。不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表、首飾等）帶入車間；進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)定洗手，車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；保持車間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。擅自進(jìn)行明火作業(yè)。按單數(shù)量領(lǐng)取原料，若有霉變、腐爛、異味拒絕領(lǐng)取，否則誰領(lǐng)誰負(fù)其責(zé)。違者第一次批評(píng)教育，第二次處罰20元，屢教不改者解聘處理。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)等。第四篇：車間管理制度車間管理制度大全為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。四、勞動(dòng)紀(jì)律：（1）員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按處罰條例處理。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或線組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。不得攜帶任何個(gè)人物品，如MPMPMPU盤、光盤、儲(chǔ)