【正文】 財(cái)務(wù)部。 礦山車間皮帶托輥保養(yǎng)制度一、皮帶機(jī)托輥的保養(yǎng)周期為6個(gè)月，即在半年內(nèi)將所有托輥軸承保養(yǎng)一遍。嚴(yán)格見裝車票裝車，防止石灰石流失；依據(jù)化驗(yàn)室指令及時(shí)調(diào)整鉤機(jī)裝車位置，確保外售塊石質(zhì)量合格；做好采面車輛的疏導(dǎo)工作，防止堵車現(xiàn)象發(fā)生。礦山車間關(guān)于挖掘機(jī)、鏟車、翻斗車的使用管理規(guī)定1. 公司所屬的挖掘機(jī)和公司租賃的挖掘機(jī)統(tǒng)一由采礦工段管理。 中轎車的隨車手續(xù)和工具由駕駛員負(fù)責(zé)保管，隨車裝運(yùn)物品時(shí)，要輕拿輕放，確保安全。二、停、送電、檢修安全制度1. 凡100KVA以上的電機(jī)每次開機(jī)前都必須與35KV變電站聯(lián)系，許可后方可開機(jī)。8. 電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋；高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶，安全帽。工作積極，隨叫隨到。工作結(jié)束后，司機(jī)要做好相應(yīng)記錄，工作時(shí)間、內(nèi)容記錄要準(zhǔn)確，并要求該段段長(zhǎng)簽字，月底上報(bào)車間?！? 礦山車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)核查后的裝車單、過磅單進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)后分類統(tǒng)計(jì)，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)核查、確認(rèn)簽字后，發(fā)布銷售日?qǐng)?bào)，并與當(dāng)日17時(shí)以前將前一天的塊石銷售情況通過或手機(jī)短信上報(bào)公司和車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真落實(shí)《礦山車間勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，合理組織生產(chǎn)；堅(jiān)持按勞分配原則，嚴(yán)格按產(chǎn)量拿工資；根據(jù)用戶、采面存料情況，及時(shí)組織鉆孔、爆破，確保均衡生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 人員組成與工資分配 車間委托工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)石子工段一切工作。對(duì)無法確認(rèn)或發(fā)現(xiàn)有問題的磅單要及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 若發(fā)生盜賣油料行為，上報(bào)公司處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。（2）工段內(nèi)部要建立健全衛(wèi)生檢查、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格交接班制度，確保衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)崗位工段要及時(shí)給以相應(yīng)處理，并做好衛(wèi)生檢查與處罰記錄，并張榜公布。窄軌鐵路站臺(tái)。三、責(zé)任劃分交接人未達(dá)到交接標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，接班人不得接班，責(zé)任由交班人承擔(dān)；接班人接班后，一切責(zé)任由接班人承擔(dān)。 車間所領(lǐng)材料，一律要辦理入庫登記手續(xù)。 制定車間的易損材料表。字跡工整，書面整潔、擺放整齊。 若改變主機(jī)設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)，超越銘牌規(guī)定的技術(shù)參數(shù)，以推廣先進(jìn)檢驗(yàn)和新技術(shù)時(shí)，需報(bào)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。二、設(shè)備的維護(hù)、潤(rùn)滑與保養(yǎng)例行保養(yǎng)：車間設(shè)備的例行保養(yǎng)由崗位操作人員負(fù)責(zé)。早上8:30點(diǎn)之前必須下料。如出現(xiàn)重大質(zhì)量異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效預(yù)防措施。四、 打架斗毆者，先停工檢查，再視情節(jié)輕重，另作處理；酒后鬧事，報(bào)復(fù)他人者，扣除當(dāng)月工資、年終獎(jiǎng)，上交公司。2. 對(duì)賬單簽字后，報(bào)生產(chǎn)主任、安全員各一份。 各工段應(yīng)保護(hù)好所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施安全，任何人不得隨意移動(dòng)，周圍不得堆放物品。設(shè)備檢修時(shí)，設(shè)備主電源必須拉閘停電，并懸掛禁止合閘警示牌。 檢查各工段，安全事故的處理情況。四、工段內(nèi)部的安全管理 工段長(zhǎng)是本工段安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工段的安全管理工作。 負(fù)責(zé)本工段材料配件的領(lǐng)用。礦山車間管理制度目 錄總 則 3礦山車間工段長(zhǎng)管理制度 4礦山車間安全管理制度 5礦山車間消防管理制度 8礦山車間爆炸物品領(lǐng)、用、退管理規(guī)定 9礦山車間事故調(diào)查處理制度 10礦山車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 11礦山車間質(zhì)量管理制度 12礦山車間生產(chǎn)管理制度 13礦山車間設(shè)備管理制度 14礦山車間材料管理制度 18礦山車間成本控制管理制度 19礦山車間車間交接班管理制度 20礦山車間衛(wèi)生管理制度 21礦山車間油庫管理辦法 24礦山車間石子銷售管理辦法 24礦山車間石子工段管理辦法 27礦山車間皮帶托輥保養(yǎng)制度 28采礦工段管理辦法 29礦山車間關(guān)于挖掘機(jī)、鏟車、翻斗車的使用管理規(guī)定 31中轎車管理辦法 32水電工段管理辦法 32總 則一、 堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持材料記賬制度，做到去向明確，賬物向符；嚴(yán)格控制不必要的支出，確保本工段成本不超支。班長(zhǎng)是本班安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全管理工作。六、安全標(biāo)準(zhǔn) 工段每天上崗前要召開班前會(huì)，必須全員參加，并且有真實(shí)記錄。1 設(shè)備運(yùn)行記錄填寫內(nèi)容要真實(shí)，填詳細(xì)，不得缺頁、亂寫、亂畫。 消防器材的保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)。礦山車間事故調(diào)查處理制度當(dāng)人身傷亡事故、設(shè)備事故發(fā)生時(shí)，為了能及時(shí)報(bào)告、第一時(shí)間實(shí)施應(yīng)急救援；事故發(fā)生后能及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦山實(shí)際情況，制定本管理制度。五、 車間人員的各種假期，病假、事假、工傷假、婚喪假等都必須事先，按照請(qǐng)假程序，履行書面請(qǐng)假手續(xù)，因特殊原因不能及時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)的，可以電話、手機(jī)短信請(qǐng)假，待返回車間后，三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。做好質(zhì)量記錄。對(duì)不服從管理或延誤生產(chǎn)的車輛，一次罰50元，第二次罰100元，三次以上者可以拒絕裝車，同時(shí)上報(bào)車間換車。例行保養(yǎng)屬正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前、后和中間進(jìn)行，例行保養(yǎng)內(nèi)容主要是；保持機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況、防止機(jī)械腐蝕、按技術(shù)要求潤(rùn)滑、緊固易與松脫的螺栓、調(diào)整各部位不正常的行程和間隙。 設(shè)備事故管理及處理辦法 設(shè)備事故按停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短或影響產(chǎn)量的多少，或損失大小、或性質(zhì)嚴(yán)重程度，分為重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故兩種，重大設(shè)備事故按公司設(shè)備事故處理規(guī)定辦，普通事故由車間負(fù)責(zé)處理。日常管理中形成的文件資料要在下月5號(hào)前歸檔。 根據(jù)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，材料只發(fā)給工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、承包人。 材料出庫時(shí)，應(yīng)由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)簽字，其他個(gè)人無權(quán)領(lǐng)取材料。四、交接班方式 當(dāng)面交接:對(duì)于交接班當(dāng)事人能直接見面崗位，由崗位工按交接班標(biāo)準(zhǔn)自行交接，班長(zhǎng)監(jiān)督。生料磨系統(tǒng)、粘土烘干機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部及周圍道路、綠化帶。 六、車間對(duì)各工段衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督（一）車間安全員負(fù)責(zé)每天對(duì)全車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，全權(quán)負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生管理工作。礦山車間石子銷售管理辦法 根據(jù)豫南水泥有限公司內(nèi)部分工，石子銷售調(diào)整為礦山車間負(fù)責(zé)，為統(tǒng)一管理，特制定本辦法。石子工段長(zhǎng)將鏟車司機(jī)交來的裝車單、分類統(tǒng)計(jì)簽字后，上交車間領(lǐng)導(dǎo)。工段長(zhǎng)向車 間負(fù)責(zé)