模具車間管理制度(留存版)
【正文】 模具車間班長對(duì)返庫工裝/模具進(jìn)行檢查、對(duì)在庫工裝/模具也需要不定期檢查確認(rèn)13維修模具車間/主管組織員工對(duì)需要維修的工裝/模具進(jìn)行維修處理14報(bào)廢模具車間/主管對(duì)需要報(bào)廢的工裝/模具進(jìn)行報(bào)廢、清理場地《報(bào)廢申請(qǐng)表》15記錄保存模具車間/班長及時(shí)更新工裝/模具臺(tái)賬、檢查、維修、報(bào)廢等與工裝/模具有關(guān)的記錄。模具車間按照模具的邊摸、底模、頂模的長短，有順序的擺放；、模具車間要對(duì)物料及模具堆放區(qū)域定期整理和清潔、保證堆場的衛(wèi)生和物料整齊擺放；6. 模具車間管理流程圖 序號(hào)流程責(zé)任者工作描述記錄1提出需求使用部門需要增加新工裝/模具時(shí)，填寫《工裝/模具申請(qǐng)單》《工裝/模具申請(qǐng)單》2審核廠長提出《工裝/模具申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)部門主管審核，廠長批準(zhǔn)后交模具車間（廠內(nèi)制作）或采購部（廠外制作）執(zhí)行。16更新臺(tái)賬財(cái)務(wù)收集模具臺(tái)賬、更新成本數(shù)據(jù)庫、定期做盤點(diǎn)7. 相關(guān)文件暫無8. 獎(jiǎng)懲制度、模具車間內(nèi)部人員，如有違反車間管理，將根據(jù)《********工廠管理制度》進(jìn)行處罰；、模具車間制作的工裝/模具，若質(zhì)量偏差因主觀原因而不能使用將通報(bào)批評(píng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)一次；若因客觀原因而不能使用累計(jì)3次將罰款50元；、倉庫收到外發(fā)制作的模具，通知需求部門申請(qǐng)者驗(yàn)收，未及時(shí)完成驗(yàn)收累計(jì)3次
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