smt車(chē)間管理制度五篇(文件)
【正文】 4設(shè)備、物料架不整潔、標(biāo)示不清楚、擺放不整齊者c15廠證有字貼、畫(huà)像、鑰匙等異物者c16設(shè)備、儀器位置拉線(xiàn)未安排清潔工作者c17生產(chǎn)線(xiàn)燈管、擋板有較多灰塵及周?chē)孛嫖幢３指蓛粽遚18上班時(shí)間私自串崗者c19上班時(shí)間未關(guān)掉手機(jī)私自接聽(tīng)電話(huà)者c20不經(jīng)相關(guān)人員同意，私自挪用工具、設(shè)備者c21負(fù)責(zé)工作區(qū)域斑馬線(xiàn)損壞者c22工作區(qū)域掉垃圾者（料帶、紙張、碎布）c23不明顯人為造成返檢第三篇：SMT車(chē)間管理制度文件編號(hào)：SMT車(chē)間管理制度惠州市光子科技有限公司發(fā)行日期：二零一四年十一月二十五日制定：生產(chǎn)部文件編號(hào)：SMT車(chē)間管理制度目的：由于SMT車(chē)間要求防塵、防靜電，要求相當(dāng)嚴(yán)格。離開(kāi)車(chē)間（如上洗手間、吃飯休息）須將工衣、工帽、工鞋放入衣柜、鞋柜，換上自己的衣服離開(kāi)；非本車(chē)間人員進(jìn)入穿客用工衣、工帽、工鞋，離開(kāi)后放入客用衣柜、鞋柜。任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。第五條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。第八條 SMT車(chē)間的機(jī)器價(jià)格非常貴重，各崗位作業(yè)者在培訓(xùn)、考核之后方可上崗。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。晚班技術(shù)員是第一責(zé)任人，如果沒(méi)有特殊情況，而生產(chǎn)沒(méi)有按照計(jì)劃完成時(shí)，主管將追究其責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第十三條晚班所有人員不得擅自睡覺(jué)，不得以瞌睡為借口導(dǎo)致不良的流出，嚴(yán)格按照輪休體制施行休息。第十五條各崗位作業(yè)員及技術(shù)員要如實(shí)完成每天生產(chǎn)報(bào)表，報(bào)表將進(jìn)行周次總結(jié)，總結(jié)其問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行周次會(huì)議，尋找對(duì)策，不斷改善，減少生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。不得將半成品和成品混淆。第二章 品質(zhì)保障管理第一條 技術(shù)員在進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入階段時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照先準(zhǔn)備資料（生產(chǎn)卡、工位圖、膠紙板測(cè)量表）；再進(jìn)行程序編制，編制完的程序要經(jīng)過(guò)復(fù)查，確保程序正確后貼裝第一塊膠紙板；然后再由IPQC測(cè)量膠紙板上的每一個(gè)元器件的阻容值及方向，IPQC記錄膠紙板測(cè)量結(jié)果，如有測(cè)量值與標(biāo)準(zhǔn)值相差的（不在誤差允許范圍內(nèi)），技術(shù)員應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。第三條 貼片機(jī)操作員在進(jìn)行有方向的部品更換及換線(xiàn)投入時(shí)，應(yīng)該依照有方向部品更換表進(jìn)行更換，然后由IPQC確認(rèn)。文件編號(hào)：第五條 在進(jìn)行產(chǎn)品切換及正反面切換時(shí)，機(jī)器操作員應(yīng)提前備好物料。第七條 印刷機(jī)操作員在剛印刷的時(shí)候，要進(jìn)行試印刷確認(rèn)，試印刷應(yīng)采用膠紙板，膠紙板印刷兩枚OK后方可進(jìn)行空PCB板的印刷。第八條 技術(shù)員在切換雙面（半成品切換成品）生產(chǎn)程序的時(shí)候，應(yīng)該認(rèn)真檢查印刷機(jī)、貼片機(jī)的頂針以及回流爐的軌道、支撐等，確保生產(chǎn)雙面的時(shí)候不得造成單面的部品缺失、破損等不良，同時(shí)QC在檢查成品的時(shí)候也要全檢PCB板的反面（即半成品面）。第三章 安全生產(chǎn)第一條 車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。第四條 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材），有效期限標(biāo)志明顯。第七條 機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)將其安全門(mén)蓋上。第五章 請(qǐng)假制度第一條 如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。第二條 各崗位員工在每天上班時(shí)負(fù)責(zé)自己區(qū)域的衛(wèi)生狀況，印刷機(jī)表面由印刷機(jī)操作員清潔，貼片機(jī)表面由貼片機(jī)操作員清潔，回流爐表面由QC負(fù)責(zé)清潔，廢料帶由貼片機(jī)操作員在下班時(shí)倒入指定的收集位置。第三條 本制度與公司管理大綱不一致的。2．范圍 SMT車(chē)間 3．說(shuō)明：PCB、BGA、flash等貴重物料。：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用、散料收集分類(lèi)、物料退庫(kù)及成品欠料的統(tǒng)計(jì)、查找?！段锪舷洹分谏o電箱內(nèi)，標(biāo)示機(jī)種套數(shù)放于《待生產(chǎn)物料區(qū)》?！墩疚槐怼飞狭仙a(chǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)上不得隨意放置物料。操作人員嚴(yán)禁私自將相同規(guī)格但廠商及客戶(hù)不同的物料相互混用或?yàn)E用。leader安排人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，連同數(shù)量交于物料員。若人為報(bào)廢需追查責(zé)任者。工作調(diào)配由組長(zhǎng)以上干部根據(jù)工作的需要來(lái)確定人員位置，任何人員不可有挑剔工作的行為，（特殊情況除外，但需經(jīng)主管級(jí)人員確認(rèn)）。5S工作記錄在月底考核數(shù)據(jù)，組長(zhǎng)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查，主管不定期對(duì)5S質(zhì)量抽查，不合格的小組罰承擔(dān)一次全車(chē)間公共區(qū)域的衛(wèi)生值日，根據(jù)不合格程度扣小組5—10分。所有在SMT車(chē)間上班的員工，必須嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)禁聽(tīng)MP吃零食、閑聊天、上網(wǎng)、看雜志、打瞌睡、睡覺(jué)等，做與工作不相干的事，如有違反在提出警告批評(píng)后屢教不改者堅(jiān)決予以辭退。1SMT車(chē)間的所有員工，不得以見(jiàn)朋友，接人、想休息、有事等不合理的，含糊其辭的理由請(qǐng)假，如有特殊原因必須說(shuō)明事由，請(qǐng)病假者需提供醫(yī)生證明獲批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。由管理人員協(xié)調(diào)解決，不得背后議論或煽動(dòng)事非。員工吃飯時(shí)，所有作業(yè)人員一率按輪班吃飯。車(chē)間設(shè)備都是貴重物品，必須做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)跑
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