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中電工程市政項(xiàng)目部管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 者工作任務(wù)。 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 25 工作時(shí)間不得打盹、睡覺(jué)和竄崗。 2 勞動(dòng)紀(jì)律 全體 員工要嚴(yán)格遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全文明生產(chǎn): 認(rèn)真履行請(qǐng)、銷假制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工。 各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動(dòng)紀(jì)律的第一責(zé) 任人,負(fù)責(zé)對(duì)本部門勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核工作。 負(fù)責(zé)登記各種票據(jù)領(lǐng)用登記薄(含票據(jù)名稱、號(hào)碼、領(lǐng)用日期、收款單位、 付款用途和領(lǐng)票人等內(nèi)容)。 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券 。 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),依法行使職權(quán)。 督促財(cái)產(chǎn)主管部門和使用部門,提高資產(chǎn)利用效率 。 3 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)、報(bào)表工作 。 對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度及施工工藝有責(zé)任提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)違章指揮及有可能造成人員或設(shè)備傷害或損壞的指令,拒絕執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底以及本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 21 作 。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)組織、收集各種安全活動(dòng)記錄,填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行上報(bào),對(duì)安全隱患問(wèn)題制定預(yù)防和糾正措施,并制定補(bǔ)充安全管理辦法。 安全文明監(jiān)察人員職責(zé): 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 20 根據(jù)公司安全目標(biāo)和管理規(guī)定,制定工程項(xiàng)目《 安全文明施工管理辦法》,負(fù)責(zé)安全綜合管理工作。 參加工程竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料預(yù)決算的核準(zhǔn);負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)施、辦公用品、車輛使用、工地補(bǔ)助等費(fèi)用的核準(zhǔn)與監(jiān)管。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程的質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等工作;是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 。 單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí),兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)。 駕駛員要確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。有關(guān)過(guò)路費(fèi)、加油票保管好,按財(cái)務(wù)要求粘貼好報(bào)銷單據(jù),交綜合管理主管登記后及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷。 嚴(yán)格遵守交通法規(guī),正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽(tīng)從交通管理人員的指揮,確保行車安全,杜絕事故發(fā)生,行車時(shí)要集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”。 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 對(duì)租、借用后還回的工器具要重點(diǎn)檢查,必要時(shí)可要求歸還者當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)正常后再入庫(kù)。 未經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將庫(kù)房材料隨意出庫(kù)。 購(gòu)貨支票、現(xiàn)金票據(jù)要妥善保管好,及時(shí)到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理結(jié)算付款手續(xù)及報(bào)銷工作,發(fā)覺(jué)遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失 。 提貨時(shí)要詳細(xì)檢查運(yùn)單,仔細(xì)核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量情況,所購(gòu)物資要憑證齊全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。 嚴(yán)格按照公司規(guī)定,到指定的合格供應(yīng)商處進(jìn)貨,建立合格供應(yīng)商檔案。不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因,拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各臺(tái)計(jì)算 機(jī)管理和速印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及出現(xiàn)故障聯(lián)系修理工作,確保設(shè)備完好使用。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部收發(fā)文件的登記、 編 號(hào)、傳閱和歸檔管理工作。 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部年度、月度工作計(jì)劃、總結(jié)以及需由綜合管理部起草的文件和材料。 協(xié)助工程管理部做好 標(biāo)書(shū)的印刷裝訂和 工程項(xiàng)目材料預(yù)決算以及其它資料的收集、整理、歸檔工作。 協(xié)助工程管理部做好項(xiàng)目部施工考勤管理,編制人力資源分析報(bào)告及施工人員考勤報(bào)表。 安排有關(guān)禮賓接待和一般性接待工作,做到接待熱情、講話文明禮貌。 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 12 中電工程 市政項(xiàng)目部 崗位責(zé)任制 1 綜合管理部 綜合管理 主 管 崗位職責(zé): 按照項(xiàng)目部總經(jīng)理的指示或要求,組織有關(guān)部門對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作進(jìn)行調(diào)查研究,如實(shí)反映政策性、傾向性的問(wèn)題,及時(shí) 掌握動(dòng)態(tài),溝通信息、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議 ; 協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)部門編制本企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)和年度工作計(jì)劃 ; 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部各類工作報(bào)告、年度工作總結(jié)、各種請(qǐng)示報(bào)告、上報(bào)與下發(fā)的各種通知和其他文件,主持編印項(xiàng)目部的工作簡(jiǎn) 報(bào),協(xié)助總經(jīng)理 對(duì)本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行 制定、修改 并 貫徹 落實(shí) ; 掌握行政印信和機(jī)要文件,負(fù)責(zé)組織管理文件的收發(fā)、打印、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作 ; 負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作 ; 負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部下屬各部門 貫徹執(zhí)行會(huì)議的決議和有關(guān)企業(yè)建設(shè)事項(xiàng)的批示,協(xié)助總經(jīng)理處理一般性行政工作,完成總經(jīng)理直接交辦的其他各項(xiàng)任務(wù) ; 負(fù)責(zé)提案辦理,查辦落實(shí)和信訪工作。 工程技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工 管理 、技術(shù)文件的 編制及監(jiān)督實(shí)施 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的計(jì)劃、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成與考核; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目 施工進(jìn)度 、 勞動(dòng)力投入 管理; 負(fù)責(zé)編制、審定項(xiàng)目部 工程 施工費(fèi)用計(jì)劃; 負(fù)責(zé)施工 項(xiàng)目的 各項(xiàng) 指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)督與考核; 負(fù)責(zé)對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)監(jiān)督 并 進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào); 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)計(jì) 變更 監(jiān)督實(shí)施和及時(shí)簽證工作; 負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)預(yù)算部完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作; 負(fù)責(zé)對(duì)本部門施工過(guò)程的全面管理,并收集整理好各種施工記錄,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù); 及時(shí)收集好有關(guān)工程施工資料,做好施工日志,并 負(fù)責(zé) 做好 工程項(xiàng)目的預(yù)決算成本管理和分析總結(jié)工作; 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施各專業(yè)的 施工組織設(shè)計(jì) , 以及有關(guān)技術(shù)圖紙、資料的收集、整理和保管工作; 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 10 負(fù)責(zé)各部門人員的技術(shù)培訓(xùn); 負(fù)責(zé)本部門 人員配置、 調(diào)整及 對(duì) 施工人員的管理; 負(fù)責(zé)本部門及 相關(guān)人員 的各類管理臺(tái)帳的健全、完善和監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍和人員提出獎(jiǎng)、懲等考核意見(jiàn); 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 負(fù)責(zé)新員工和臨時(shí)工(含施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工)安全教育培訓(xùn)考核工作。 B 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表; 2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表; 3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表; 4)其他輔助說(shuō)明資料 ; 5)項(xiàng)目班子組成成員的有效證件 ; 6)投標(biāo)人的承諾、資信以及投標(biāo)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)。 投標(biāo)函主要包括下列內(nèi)容: (1)法定代表人身份證明書(shū); 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 7 (2)投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū); (3)投標(biāo)函; (4)投標(biāo)函附錄; (5)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、 以及勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和發(fā)放工作 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 工作環(huán)境 有關(guān) 的 管理 工作; 協(xié)助財(cái)務(wù)資產(chǎn)部完成項(xiàng)目部資產(chǎn)管理方面有關(guān)具體工作。 中電工程市政項(xiàng)目部 管理 制度 二 00 九 年 十 月 一日 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 1 批準(zhǔn): 審核: 編寫(xiě): 楊云山 田金萍 蔡建華 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 1 目 錄 一 中電 工程 市政項(xiàng)目部部門職責(zé) 1 總則 2 各部門職責(zé) 綜合管理部 工程管理部 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 二 中電工程 市政項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 三 中電工程 市政 項(xiàng)目部辦公管理制度 1 勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 2 考勤管理辦法 3 行政印章管理辦法 4 固定資產(chǎn)管理辦法 5 辦公財(cái)產(chǎn)的管理辦法 6 物資材料、工器具采購(gòu)(租賃)管理制度 7 庫(kù)房管理制度 8 庫(kù)存閑置設(shè)備、工器具對(duì)外租賃的規(guī)定 9 車輛管理制度 四 中電工程 市政項(xiàng)目部 安全文明施工管理辦法 1 總則 2 安全責(zé)任制 3 安全目標(biāo) 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 2 4 安全監(jiān)督及預(yù)測(cè)預(yù)控 5 安全措施和安全設(shè)施 6 安全獎(jiǎng)懲 7 文明施工 8 環(huán)境保護(hù) 9 例行工作 10 安全帽使用管理制度 11 高處作業(yè)及腳手架制度 12 附則 五 中電工程 市政項(xiàng)目部 工程發(fā)包管理辦法 1 總則 2 承包單位資質(zhì)審查管理 3 發(fā)包形式及結(jié)算方式 4 付款方式 5 質(zhì)量管理 6 安全管理 7 合同管理(違約責(zé)任) 8 建立技術(shù)檔案 9 附則 六 中電工程 市政項(xiàng)目部 施工管理辦法 1 總則 2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3 崗位職責(zé)與權(quán)限: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 3 安全文明監(jiān)察人員職責(zé): 土建(安裝)專工職責(zé): 土建(安裝)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé): 后勤保障綜合管理職責(zé) 4 安全文明施工管理 5 施工材料管理 6 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 7 考核 8 其它 七 中電工程 市政項(xiàng)目部工程質(zhì)量 及進(jìn)度 管理制度 1 總則 2 質(zhì)量目標(biāo) 3 質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系成員職責(zé) 施工過(guò)程中的質(zhì)量保證 4 質(zhì)量控制體系 組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量控制體系成員 質(zhì)量控制體系成員職責(zé) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 5 施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度的編制 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 4 落實(shí)施工進(jìn)度的保證體系 各級(jí)人員保證施工進(jìn)度落實(shí)的職責(zé) 6 考核 7 附則 八 中電工程市政 項(xiàng)目部分包工程結(jié)算(流程)管理辦法 1 總則 2 分包單位及項(xiàng)目部有關(guān)部門責(zé)任人的工作職責(zé)劃 3 審批程序 4 附則 九 關(guān)于降低 各項(xiàng) 成本費(fèi)用的管理辦法 十 特殊設(shè)備管理規(guī)定 1 電焊機(jī)使用管理規(guī)定 2 手持電動(dòng)工器具管理規(guī)定 3 附則 中電工程市政項(xiàng)目部管理制度匯編 5 中電工程 市政項(xiàng)目 部 部門職責(zé) 1 總 則 為了體現(xiàn) 中電工程市政項(xiàng)目部 的運(yùn)營(yíng)管理模式,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,依據(jù)項(xiàng)目部組建方案及上級(jí)指示精神,制定 中電工程市政 項(xiàng)目部各部門職責(zé)。 綜合管理部 職責(zé) : 綜合管理部 是 中電工程市政 項(xiàng) 目部日常辦公、綜合協(xié)調(diào)、行政監(jiān)察管理、宣傳等 各 項(xiàng)工作的綜合管理部門,主要職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文管理和印 制 管理; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息管理、調(diào)研與督查工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督促和內(nèi)部溝通; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的綜合性會(huì)議的組織工作; 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息和方案; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待和會(huì)務(wù)服務(wù); 負(fù)責(zé)做好有關(guān)會(huì)議的記錄和紀(jì)要,按照會(huì)議精神做好有關(guān)重要事項(xiàng)的 督辦工作 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部
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