【正文】 和安全生產(chǎn)預防為主的方針，安全生產(chǎn)，人人有責。對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和上海綜合保險有關規(guī)定進行處置。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視其節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。四、事故現(xiàn)場處置事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。（3）屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式報公司安全部門和主管經(jīng)理。本制度適用于本工程。六、獎勵和處罰 安全監(jiān)護工作認真，成績顯著，由項目部質(zhì)安科給予表揚或獎勵。五、安全監(jiān)護人權利： 有權制止違章作業(yè)和違章指揮，并提出警告和批評。 安全監(jiān)護人應堅守工作崗位，如果需要暫離開現(xiàn)場時，應臨時委派安全監(jiān)護人，并向全體人員宣布后方可離開。 督促施工作業(yè)人員做好班前交底，宣讀安全施工作業(yè)票，補充進行現(xiàn)場安全交底，督促被交底人在工作票簽名欄上簽名。 具有一定的施工經(jīng)驗的專業(yè)知識。對重要工序和特殊服務面（危險性大、地形復雜、施工條件差等）的作業(yè)點，必須設專人進行安全監(jiān)護。 1停用電所辦理的工作票嚴格按發(fā)、供電單位要求辦理持票人要到公司安全監(jiān)督部辦理證明。 如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，以及未宣讀均視為無票作業(yè)，按項目部有關規(guī)定處理。工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。 安全施工作業(yè)票應由工程技術人員填寫，同級安全員審核，本級第一安全員批準，經(jīng)施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。 施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術狀況和精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。要針對每層結構的實際狀況，逐層進行有針對性的安全技術交底。施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術交底施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)企業(yè)技術負責人、安全科審查批準，簽名蓋章后方可實施。三、組織形式：由項目安全員主持，項目負責人及小組成員；各作業(yè)層、各班組長；各隊、班專、兼職安全員；現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員參加，每周不少于1次。學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開展各項安全活動；匯報、交流一個階段以來的安全業(yè)務工作成果、心得和存在問題以及當?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài)；檢查、總結一個時期以來的安全基礎工作（包括安全臺帳資料）和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結合項目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執(zhí)行。（4）對嚴重違章違紀職工，由所在單位安全部門進行單獨再教育，經(jīng)考察認定后，再回崗工作。凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應抓住氣候變化的特點，進行安全教育。參加專業(yè)性安全技術教育和培訓，經(jīng)考核合格取得市級以上勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨立上崗作業(yè)。（3）對外借人員的安全教育，由用工單位負責，經(jīng)考核后，方能允許進入現(xiàn)場施工。項目部的安全教育由項目部的安全部門負責進行，并填寫安全教育記錄表。三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。（1）、一級（公司級）安全教育：時間不少于15h,其教育內(nèi)容：1)、國家有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定2)、本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度3)、安全生產(chǎn)基本知識、消防知識及氣體防護常識4)、職業(yè)安全衛(wèi)生有關知識5)、本公司和同類型企業(yè)的典型事故及教訓。每周的安全日活動內(nèi)容（1）總結上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全生產(chǎn)要求，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。做到“三交一清”（即：交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。（3）各項目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領導、有關部門（崗位）負責人外包單位負責人參加。項目經(jīng)理落實專人組織送培。本制度使用于本公司各單位（項目部、工程部、專業(yè)公司）二、管理職能一級教育：大中專實習生由公司安全部負責組織，新人公司工人企管部門負責組織進行教育。臨時用電設施、裝置，通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。搭設前，必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。為此制定如下驗收制度并認真執(zhí)行。（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，應立即制止，并報告有關人員予以糾正。3）、在現(xiàn)場檢查的基礎上，對檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實后，進行分析評價，確定整改項目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關人員簽字確認。檢查程序（1）確定檢查范圍和內(nèi)容公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應根據(jù)施工生產(chǎn)的實際和安全管理需求進行確定，并應符合以下要求：1）公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司部提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。（3）公司級安全檢查的內(nèi)容1）安全管理體系運行情況2）安保計劃、措施的制定和實施情況3）崗位安全職責履行情況4）各類機具、設施和安全防護設施是否完好無損5）施工生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況6）施工現(xiàn)場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存在不安全因素和事故隱患，以及整改情況7）項目部安全日活動和安全講話是否認真進行，并有記錄8）是否達到標化工地要求9）安全教育、培訓情況10）消防管理是否落實到位11）各類安全見證資料的記錄情況，臺帳管理情況12）各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理，是否有隱瞞不報情況13）根據(jù)季節(jié)性變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺、防汛、防凍保溫、防滑等措施的落實情況；14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開展檢查和落實人員管理；（4）專業(yè)性安全檢查公司每季應對臨時用電，腳手架，危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)性安全檢查。（2）工程項目安全檢查的內(nèi)容1）檢查班組是否進行自檢、互檢和交接檢；2）檢查班組和有關人員是否切實落實安全技術措施；3）安全日活動和安全講話是否如期進行，是否有針對性、有記錄、管理人員參加班組安全活動有否評語及簽到。（5）在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責任人、定整改期限）并由各級安全管理人員列出明細，逐個消號。（2）公司安全檢查每月組織一次；工程項目工地安全檢查每周一次以上，班組安全檢查每日進行。（3）各級領導在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時，應布置檢查安全工作內(nèi)容。本制度由公司財務部負責編制、修訂、解釋、自發(fā)布之日起實施。屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據(jù)項目部使用情況每季度以匯總，并同各項目部對帳，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。1) 安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。4)施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。公司財務應單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形成，由公司和項目部安全生產(chǎn)領導小組分別實施，考核的結果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。為此，特制定公司安全生產(chǎn)制任制度如下：成立公司安全生產(chǎn)領導小組，加強對公司安全生產(chǎn)的領導，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核、充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，有了安全生產(chǎn)責任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。公司內(nèi)部機構和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總，項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。二、安全生產(chǎn)資金保障制度 為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。3)“臨邊”即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。（3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用。項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。凡項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；凡項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。（2）安全檢查是查找和消除不安全因素，事故隱患，治理整頓，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。安全檢查監(jiān)督的要求（1）安全檢查必須貫徹領導和群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。（4）對關鍵部位、重要環(huán)節(jié)同，安全部門要落實專人加強監(jiān)控，各項目部每月至少進行一次專項重點檢查。安全檢查的內(nèi)容不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督應有其各自內(nèi)容和重點，具體按監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行，一般情況下安全檢查包括以下內(nèi)容：（1）班組安全檢查的內(nèi)容1）安全技術措施是否落實到施工作業(yè)中；2）工具、設備是否完好無損；3）施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求4）勞動保護用品配備是否齊全，使用是否規(guī)范。6）消防設施是否完好無損7）是否達到文明施工要求8）各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺9）安全技術措施編制、審批、落實情況；10）各崗、各部門的安全責任制是否落實11）工程項目安全保證體系是否建立、運轉(zhuǎn)12）針對影響安全施工季節(jié)性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。（4）班組各崗位的日常管理，由班組長按照作業(yè)分工組織實施。2）、按照檢查計劃規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認的檢查范圍，內(nèi)容和時間安排，進行現(xiàn)場安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時記錄安全檢查的結果。隱患整改及驗收（1）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組應簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負責制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，及時組織整改，對客觀條件限制暫時不能整改的隱患，應采取相應的臨時措施，并報公司安全部門備案，制定改計劃或列入公司隱患治理整改項目，按照相應的規(guī)定進行治理。二、安全設施、設備驗收制度為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設施、設備的完好率。施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。井搭設完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。四、安全教育培訓制度一、主題內(nèi)容與使用范圍本制度規(guī)定了安全培訓教育、活動的內(nèi)容、形式與要求。特種作業(yè)人員安全培（復）訓：由項目部安全負責人擬定培（復）訓計劃并報公司企管理。（2）公司每年末召開一次安全工作會議，總結一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足，對本年度的安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰，布置下一年度的安全工作任務。由安全部門做好會議記錄（4）各班組在班前會上要進行講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。（7）工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。四、安全教育三級安全教育新進公司職工（包括新調(diào)入人員、實習生、代培人員等）必須進行三級安全教育，并經(jīng)考核試合格后方可上崗。1）、本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點和安全注意事項；2）、本崗位（工種）安全操作規(guī)程3）、本崗位（工種）設備，工具的性能和安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用防護用品的使用和保管方法；4）、發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。進項目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項目部的教育后，方可進場施工。（2）對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責，受教育時間不得少8h，并在工作中指定專人負責管理和檢查。（2）項目部將已培訓合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并報公司（3）特種工種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓，由公司企管部負責。（2）項目部具體實施季節(jié)性教育由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進行安全教育。（3）職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。五、安全例會制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工