【摘要】設(shè)備運(yùn)作報(bào)告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門,肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn),需要對(duì)其進(jìn)行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對(duì)設(shè)備零部件易損件的申購數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計(jì),防止多報(bào)、濫報(bào),造成不必要庫存、積壓。與有關(guān)部門密切配合,對(duì)設(shè)備的造型、安
2025-07-20 20:37
【摘要】THEGALLUPORGANIZATION蓋洛普咨詢有限公司市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)者分層研究THEGALLUPORGANIZATION2*研究方法與內(nèi)容………………………………………………3*抽樣城市分布…………………………………………………4*重要結(jié)論摘要…………………………………………………5*品牌資產(chǎn)研究…………………………
2025-03-08 04:15
【摘要】第十章體育用品經(jīng)營管理?體育用品作為開展體育活動(dòng)最基本的物質(zhì)條件,隨著競(jìng)技體育和全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展,體育用品的需求越來越大,具有廣闊的市場(chǎng)前景。本章將在對(duì)體育用品進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,對(duì)體育用品經(jīng)營的理念、策略、模式及管理等問題進(jìn)行闡述。第一節(jié)體育用品概述一、我國體育用品的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)?中國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)
2025-03-08 16:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 體育用品購銷合同 運(yùn)動(dòng)器材買賣合同;買方:(以下簡(jiǎn)稱甲方);賣方:(以下簡(jiǎn)稱乙方);甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,本...
2025-01-25 05:19
【摘要】校園體育產(chǎn)品營銷策劃者:敖和專策劃時(shí)間:2015年4月25日0目錄 2 2 2 6 6 7 7 7 7 8“店鋪形象代言”活動(dòng) 9“春風(fēng)依然,愛你依舊”情侶活動(dòng) 9“讓身體也運(yùn)動(dòng)起來!”運(yùn)動(dòng)風(fēng)暴活動(dòng)
2025-08-03 09:58
【摘要】體育用品有限公司車間管理制度本制度依據(jù)本公司廠規(guī)廠紀(jì)制定,若與廠規(guī)抵觸,以廠規(guī)為準(zhǔn),自頒布之日起實(shí)施,至新規(guī)定出臺(tái)時(shí)廢止。為確保車間各項(xiàng)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn),使大家在工作中能更緊密愉快的合作,希望大家能互相理解支持并能自覺遵守如下制度:一、入職管理制度、身份證、學(xué)歷證、健康證、未婚證或計(jì)生證,1寸彩照兩張及相關(guān)證件原件各復(fù)印件。,需由用工部門進(jìn)行面試,重點(diǎn)考核其專業(yè)技術(shù)能力,由
2025-08-09 15:08
【摘要】體育用品店工作總結(jié) 20xx年已接近尾聲,龍裔也即將迎來2周歲生日,在過去的2年里,龍裔歷經(jīng)數(shù)次變革,正逐漸轉(zhuǎn)型,計(jì)劃在未來1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)第2家店的成功蛻變,未來3年內(nèi)成為院校周邊最受歡迎的服務(wù)型店鋪,...
2024-12-06 04:33
【摘要】RETAILTHEATRE:BRINGINGTHEBRANDTOLIFENIKE:WHOAREWE?WHOAREWE?:?Startedin1962with$500?Basedonahandshakebetweentwomen?Aimtomaker
2025-01-20 00:06
【摘要】第一篇:哈爾濱龍鋼體育用品簡(jiǎn)介 哈爾濱龍鋼健身器材有限公司 LG哈爾濱龍鋼科技有限公司(龍鋼體育),,果皮箱,戶外環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾箱,(塑)。。本公司的產(chǎn)品是中國名優(yōu)專業(yè)生產(chǎn)廠家,均為中國體育用品聯(lián)合...
2024-11-16 05:02
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 體育用品采購合同 我國是世界體育用品生產(chǎn)與出口的第一大國,那么對(duì)于體育用品采購合同你了解多少呢?以下是在...
【摘要】THEGALLUPORGANIZATION蓋洛普咨詢有限公司市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)者分層研究二零零一年六月THEGALLUPORGANIZATION*研究方法與內(nèi)容………………………………………………3*抽樣城市分布…………………………………………………4*重要結(jié)論摘要…………………………………………………5*品牌資產(chǎn)研究………
2025-03-04 19:28
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-18 08:25
【摘要】1培訓(xùn)管理辦法1目錄第一章總則3.培訓(xùn)宗旨3.培訓(xùn)原則3.培訓(xùn)目的3.培訓(xùn)對(duì)象3.培訓(xùn)資源3.培訓(xùn)的組織者4第二章培訓(xùn)組織4.培訓(xùn)分類4.新員工
2025-07-13 19:38
【摘要】招商手冊(cè)加盟Sprandi品牌做個(gè)成功的特許經(jīng)銷商廣州斯沃恩體育用品有限公司Sprandi(斯普蘭迪)中國總代理2/29前言........................................................................................................
2025-06-26 10:42
【摘要】21/21360度考核體系文件實(shí)例簡(jiǎn)介為了對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績(jī)效水平,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位,以目
2025-07-29 21:15