【正文】 層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理和“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強(qiáng)爆破撤人距離管理，使用好爆破掩體，杜絕爆破事故。(3)擴(kuò)修地點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控電纜的維護(hù)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，加快51采區(qū)專用回風(fēng)的盡早形成，確保采區(qū)獨(dú)立通風(fēng)。五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。三是一定要做好“一通三防”和防治水隱患的排查，防患于未然。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，做好薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理，嚴(yán)懲不安全行為。通風(fēng)瓦斯管理混亂，礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)控制室無專人值班，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象并采取有效的管控措施。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。主要體會(huì)如下：一、加強(qiáng)“一通三防”和防治水管理是預(yù)防重特大事故的重要手段看過煤礦百人事故案例后我們應(yīng)該怎么想?我們應(yīng)該怎樣避免事故的發(fā)生?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。煤礦事故反思心得體會(huì)煤礦工作就是與大自然做斗爭，其特殊性決定了有時(shí)事故又難以回避。通過對(duì)細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度?！皣袊?，家有家規(guī)。3．多學(xué)習(xí)本工種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合本礦實(shí)際工作召開專題會(huì)議，讓每位員工更深一步了解掌握自己的工作職責(zé)。5．對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。2．工作熱情不夠，對(duì)待工作不夠積極、主動(dòng)。第三篇：煤礦通風(fēng)事故反思煤礦通風(fēng)事故反思通過學(xué)習(xí)山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長卜昌森《在煤礦事故查處工作暨遏事故多發(fā)勢(shì)頭座談會(huì)上的講話》后，啟發(fā)至深，事故多發(fā)的主要原因：，“第二采場”現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，狠抓現(xiàn)場安全管理，抓責(zé)任落實(shí)，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究，徹底消除隱患。二是提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說都是用高昂的代價(jià)換來的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。第二篇：煤礦事故反思XX事故的反思通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長——XXXXX事故的發(fā)生，既給公司造成了無法彌補(bǔ)的人身和財(cái)產(chǎn)損失和不良的社會(huì)影響，也為我們敲響了警鐘——事故猛于虎，安全重于天。還要對(duì)本科責(zé)任范圍內(nèi)的電源、設(shè)備進(jìn)行清塵、檢測，確保不出現(xiàn)任何電氣、火災(zāi)事故。第一篇：煤礦事故反思材料（寫寫幫推薦）事故反思材料通過此次事故，經(jīng)營管理科認(rèn)真反思、查找與本科相關(guān)的安全問題，現(xiàn)匯報(bào)如下：做為煤礦職工，要加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、將保安全做為完成各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。事故不能預(yù)測，但能預(yù)防，經(jīng)營管理科制定了機(jī)關(guān)人員擦拭玻璃、勞動(dòng)等工作的安全措施，確保安全。安全無小事，簡單的工作，更不能忽略安全環(huán)節(jié)，應(yīng)保持頭腦的時(shí)刻清醒，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行工作流程，在抓經(jīng)營管理的同時(shí)，打好安全防線。然而，逝者已矣，生者如斯