【正文】 集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反應工程實際情況。 認真加強計量管理工作，水泥、砂子、碎石必須經(jīng)實驗單位試配并提出配合比報告，拌制時必須嚴格計 量，試驗人員必須按照規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。 堅持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應的技術(shù)操 作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負責人批準。施工過程中，施工員應接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場代表的檢查，并做好隱蔽驗收記錄，監(jiān)理現(xiàn)場代表共同對孔的垂直度、孔徑進行認真檢查驗收，并做好記錄。 一、技術(shù)管理措施 認真加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準，嚴格執(zhí)行本公司指定的各項技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位 責任制，樹立 “百年大計，質(zhì)量第一 ”、 “質(zhì)量就是生命 ”、 “以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求發(fā)展 ”的思想，樹立牢固的質(zhì)量意識。要正確處理質(zhì)量與工期、 質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。 實行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛鉤，對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。公司與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達到質(zhì)量目標，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進行獎勵，如不達到 “目標 ”，則對等重罰。 技術(shù)部職責：在項目經(jīng)理和技術(shù)負責的直接領導下，負責督促、檢查各專業(yè)技術(shù)組對技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的實施情況和技術(shù)文件的系統(tǒng)和工作質(zhì)量情況，組織各專業(yè)技術(shù)組進行技術(shù)交底和技術(shù)總結(jié)及技術(shù)部署工作，協(xié)調(diào)個專業(yè)技術(shù)組的工作，對中等質(zhì)量事故負責。 管理人員崗位職責 項目經(jīng)理職責：全面負責本項目的質(zhì)量管理工作，建立和完善工程項目的質(zhì)量體系，委托技術(shù)負責具體實施工程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作，對整個施工工程質(zhì)量負責，對質(zhì)量問題及時采取糾正措施。挑選專業(yè)技術(shù)性強的管理干部和施工班組，并相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責、權(quán)、利落到實處。 人員、設備保證措施 （ 1）操作人員實行持證上崗制度，定期培訓。 （ 7）實行質(zhì)量與各相關人員收入掛鉤的分配制度，嚴格執(zhí)行獎懲規(guī)定。 （ 4）貫徹工程質(zhì)量檢驗和驗收制度，實行專業(yè)檢查和一般檢查相結(jié)合的方法，特別是加強操作過程中的檢查，實行三檢制和質(zhì)量指標否決制。 （ 2）貫 徹技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員和工人都能了解所擔負的工程任務的技術(shù)特點、施工方案、質(zhì)量標準和安全措施。 第五章 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系 施工生產(chǎn)貫徹 “樹立精品意識，爭創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)服務承諾 ”的質(zhì)量方針，認真執(zhí)行國家、業(yè)主有關本項目的質(zhì)量文件 、標準和規(guī)定，建立一套完整有效的質(zhì)量管理體系。 樁基礎的腐蝕防護措施 保證保護層 70mm厚，施工時水泥應采用礦渣硅酸鹽水泥或其它耐腐蝕水泥品種，混凝土的水灰比不應大于 ，最小水泥用量 320kg/m3,最大氯離子含量%，最大堿含量 kg/m3。 砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過 210min。2%。砼配料偏差不得超過以下數(shù)值。 施工規(guī)范規(guī)定：鋼筋加密區(qū)內(nèi)不得含有焊接接頭。10mm；鋼筋籠 主筋保護層 177。 鋼筋籠制作偏差：主筋間距 177。 鋼筋籠焊接時，應將主筋焊接接頭串開，要求任意區(qū)段 500mm 范圍內(nèi)的同 一截面焊接頭數(shù)量＜ 50%。 施工依據(jù) 根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，嚴格把關，按設計規(guī)范規(guī)定施工，工程平面布局及定位必須按規(guī)劃圖紙嚴格執(zhí)行。拔管速度一般控制在 ～ 米 /分鐘。 ⑥ 安放鋼筋籠。 ④ 沉管。 ② 預埋樁尖。 其中振動沉管灌注樁宜按樁基施工流水順序，依次向后退打。嚴格控制貫入度，最終貫入度必須達到 10mm/60s。在原位安放樁尖，沉管套入樁尖上收緊鋼絲繩，開機振動沉管，在沉管過程中，應先靜壓，后振動，盡量減少對樁周圍土體的擾動，至設計深度。 （ 5）樁尖：一般采用鋼筋砼樁尖 ， 樁尖強度等級不低于 數(shù)量必須符合設計或施工規(guī)范的要求。 （ 2）中粗砂：采用級配良好、質(zhì)地堅硬、顆 粒潔凈的河砂，其含泥量不大于 3％。 材料 （ 1）水泥： 級礦渣硅酸鹽水泥。 （五）施工準備 施工定位測量方案 由我公司專業(yè)測量工程師根據(jù)規(guī)劃院所給的基準點，使用全站儀確定先 各條軸線原點，在軸線原點釘入木樁，在木樁上訂入鋼釘，使用線繩將各個軸線原點連接起來形成工程軸線圖，使用全站儀確定各條軸線上樁位，樁位使用 15cm 長鋼筋訂入地下并且灑上白灰，以便施工時尋找方便。應由分項工程負責人組織，向班組長和質(zhì)量員、安全員等進行，必要時向全體班組人員交底， 內(nèi)容如下： （ 1）圖紙要求； （ 2）材料和配合比要求 （ 3）按照施工組織設計的有關事項，說明施工順序、方法、工序搭接等； （ 4）提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施； （ 5）提出班組責任制的要求，班組人員要做到定員定崗、任務明確、相對穩(wěn)定； （ 6）對分項工程的重點工序提出預防質(zhì)量問題的措施等。 應具備施工 區(qū)域內(nèi)的工程地質(zhì)資料、經(jīng)會審確定的施工圖紙、施工組織設計（或方案）、各種原材料及其抽檢試驗報告等有關資料。 施工組織機構(gòu)表 項目經(jīng) 理 技術(shù)負責 人 執(zhí)行項目經(jīng)理 胡晏毓 楊潔林 趙湘國 施工管理人員 測量 員 陳景偉 內(nèi)業(yè) 員 張林 施工 員 趙湘國 安全 員 趙 斌 設備員 牟建波 保管 員 于立明 送試 員 趙 斌 預算 員 汪德旭 環(huán)保 員 張林 材料員 秦君華 質(zhì)檢 員 吳成軍 實驗 員 趙 艷 會計師 孔慶恩 技術(shù)員 劉 君 （ 14）送試員：負責將施工中試塊送到實驗室，以及其 他材料的試驗的運送及材料的整理工作。 （ 10）保管員：強化原材料半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率；根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證供應的及時性。 （ 6）預算員：負責日常生產(chǎn)工具生活中大經(jīng)濟管理工作及各種資財?shù)挠媱澃才?；做好工程預算，為會計及項目經(jīng)理提供成本分析資料，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理工程資金運轉(zhuǎn)；協(xié)助項目經(jīng)理進行日?；顒拥墓芾?；負責工程施工結(jié)算工作。 （ 2）技術(shù)負責人：全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作；參與制定貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系；負責解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控加強施工管理。 本工程執(zhí)行的工程技術(shù)規(guī)范為： 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 9494） 《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 1062020） 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB 502022002） 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 （ GB 503842020） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB 502042002） 《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（ JGJ 1142020） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ 182020） 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（ JGJ 10497） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 (JGJ 503002001) 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ 332001） 第二章 施工組織管理 一、施工部署及施工準備 （一）施工部署 施工組織與 管理 為加強本工程施工的組織管理，根據(jù)《項目法》成立 “遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地奉賢路聯(lián)合中學小學部樁基礎工程 項目部 ”，并設立相應管理和組織機構(gòu)。 第一章 工程概況 一、工程概況 遼寧（營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地奉賢路聯(lián)合中學小學部樁基礎工程 。為保證本項工程質(zhì)量優(yōu)、施工周期短、效率高，我們將建立建全嚴密、有效的施工組織與管理制度，以先進設備、 先進的施工技術(shù)、先進的管理方法，科學安排施工流程，積極與甲方及監(jiān)理工程師配合，精心組織，安全施工，圓滿完成甲方招標文件所規(guī)定中的工程內(nèi)容。 工期為 16 天， 2020 年 6 月 30 日開工，竣工日期 2020 年 7 月 15 日，工程質(zhì)量為合格。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)表 項目經(jīng)理部的全體人員直接參與該工程施工全過程的實施與管理，具體分工如下： （ 1）項目經(jīng)理：全面負責管理本工程的全過程，確保工程順利建設；全面負責工程資財配備，協(xié)調(diào)理順各部門關系；制定工程質(zhì)量方針目標，采取必要的組織管理措施保證質(zhì) 量方針的貫徹和執(zhí)行；合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)；直接參與對監(jiān)理工程師設計代表的協(xié)作工作。 （ 5）施工員：負責工程的生產(chǎn)組織管理活動，協(xié)調(diào)各部門工作；組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力；負責工 程的日常管理及內(nèi)部管理。 （ 9）內(nèi)業(yè)員：具體負責工程的技術(shù)管理現(xiàn)場驗收檢查工作；負責施工過程中的記錄，及工程期間的檔案編寫管理工作。 （ 13）設備員：負責現(xiàn)場機械設備的管理、修配。 建設單位應做好場地平整工作，對不利于施工機械運行的松散場，必須采取有效的措施進行處理，保證 地面承載力 20t/m2。 施工組織設計交底 分項工程交底。 閱讀設計文件，弄清技術(shù)要求：由技術(shù)負責，組織各部門技術(shù)人員熟悉設計文件，