【摘要】第一篇:管理案例分析 一、考試題型:0 二、重點(diǎn)復(fù)習(xí)范圍:(課本、復(fù)習(xí)指導(dǎo)冊(cè)、中央電大IP課件)01、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)02、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)損失(復(fù)習(xí)指導(dǎo)P27:大學(xué)生田野買書的案例...
2025-10-19 20:36
【摘要】第一篇:班主任班級(jí)工作案例分析 班主任班級(jí)工作案例分析 班主任班級(jí)工作案例分析 自從我從教25年來(lái),幾乎每年都做班主任,遇到的大大小小的形形色色的事情實(shí)在是太多了,每學(xué)期都有很多的感想,工作中也...
2025-10-12 12:22
【摘要】第一篇:班主任管理班級(jí)案例 愛(ài)的力量 在班主任工作、還是在教學(xué)過(guò)程中難免會(huì)遇到品學(xué)雙差的學(xué)生,那么我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)這一特殊的學(xué)生,我想作為老師特別是班主任更要給這些孩子更多的關(guān)愛(ài),用愛(ài)激勵(lì)著他們的自...
2025-10-19 14:26
【摘要】第一篇:班主任班級(jí)管理案例 班主任班級(jí)管理案例 由班級(jí)第38名向年級(jí)第38名的轉(zhuǎn)變 高二八班于海涵同學(xué),家在農(nóng)村,爸媽做小本生意,家境一般。剛?cè)雽W(xué)時(shí)是我班的第38名,在年級(jí)200名左右。這個(gè)孩子...
2025-10-12 02:20
【摘要】第一篇:班主任班級(jí)管理案例 班主任班級(jí)管理案例 前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò):“愛(ài)是教育的基礎(chǔ),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,教育事業(yè)是愛(ài)的事業(yè),教師職業(yè)是愛(ài)的職業(yè)。作為一名德育工作者,愛(ài)的意...
2025-10-04 20:03
【摘要】[學(xué)校管理案例分析]學(xué)校管理案例篇一:學(xué)校管理案例學(xué)校管理案例標(biāo)簽:雜談分類:工作資源庫(kù)變味的簽到王校長(zhǎng)在巡視校園時(shí),發(fā)現(xiàn)總有個(gè)別人或早退,或找不到人的現(xiàn)象,就制訂了簽到和簽離制度。[)制度剛開始執(zhí)行時(shí),確實(shí)起到了一些積極作用,但隨著時(shí)間的推移,這制度好象,慢慢“變味”了?,F(xiàn)象一:上班時(shí)間還
2025-08-28 14:25
【摘要】創(chuàng)業(yè)管理案例分析——關(guān)于ZARA創(chuàng)業(yè)案例分析一.品牌簡(jiǎn)介ZARA(颯拉)是1975年設(shè)立于西班牙隸屬Inditex集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司,既是服裝品牌也是專營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商,在87個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店。ZARA深受全球時(shí)尚青年的喜愛(ài),設(shè)計(jì)師品牌的優(yōu)異設(shè)計(jì)價(jià)格卻更為低廉,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓平民擁抱HighF
2025-05-11 23:53
【摘要】管?理?溝?通?案?例?分?析案例一 跨文化溝通在澳大利亞布里斯班市有一家大公司,該公司的員工來(lái)自?23?個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)。由于語(yǔ)言、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀等千差萬(wàn)別使員工平時(shí)的溝通很不順暢,誤解抱怨和糾紛不斷。于是人力資源部的培訓(xùn)經(jīng)理就對(duì)這些員工進(jìn)行集中培訓(xùn)??紤]到這些員工大都是新雇
2025-05-01 03:12
【摘要】第一篇:管理案例分析精粹 1.如果不考慮股東的偏好,那么下列哪一項(xiàng)措施最適合蘇星公司的經(jīng)營(yíng)條件?A.按照高總的意見(jiàn),立即調(diào)整公司的主業(yè),收縮乃至放棄目前牙膏的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。B.保持牙膏產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),但要加...
2024-11-09 22:39
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理案例分析 吉林省自學(xué)考試《項(xiàng)目管理案例分析》 實(shí)踐考核報(bào)告 題目:____________________________________考生姓名:_______________...
2025-10-27 04:08
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第38頁(yè)共38頁(yè)D公司無(wú)奈只好消極等待一個(gè)月后工程師著急了下令D公司放棄以挖補(bǔ)填的方案轉(zhuǎn)而采取由遠(yuǎn)處取土填補(bǔ)停車場(chǎng)而基礎(chǔ)挖方出土遠(yuǎn)運(yùn)的施工方案從而大大超過(guò)原投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用最后工程總價(jià)競(jìng)比ABC三家的報(bào)價(jià)還要高D公司向業(yè)主提出了索賠要求但遭到業(yè)主的拒絕經(jīng)調(diào)解無(wú)效雙方同意提交仲裁仲裁庭裁決D公司勝訴評(píng)析D公
2025-01-03 17:50
【摘要】沖突管理案例分析主講:蔣小華/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)沖突管理案例消息稱,黃光裕陳曉相互達(dá)成諒解,鄒曉春黃燕虹將進(jìn)入國(guó)美董事會(huì)。關(guān)于此次達(dá)成的諒解備忘錄,黃光裕方面表示:這將有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善,有利于國(guó)美電器長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展,目前有了一個(gè)良好的開端。雖然目前還未就非上市門店以及再次召開股東大會(huì)與否達(dá)成一致。按諒解備忘錄提示的,黃光裕不會(huì)再輕易提出這個(gè)要求,但這
2025-05-11 23:50
【摘要】管理?經(jīng)濟(jì)?學(xué)考察案例題目:燃油稅幕后利益博弈:中國(guó)逼近10元1升油價(jià)時(shí)代2010?年 11 月一一?目前決定我國(guó)油價(jià)的供求的因素有哪些?其中哪些是主要的因素?1、影響因素有:?(1)石油能源
2025-04-30 09:00
【摘要】第一篇:管理案例分析答案 管理案例分析作業(yè)2小組討論案例:?jiǎn)躺揖吖镜奈迥昴繕?biāo) ?為什么?你能否從本案例中概括出制定目標(biāo)需要注意哪些基本要求? 答:這些目標(biāo)并非從公司發(fā)展和市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)制定的...
2025-10-19 12:24
【摘要】第一篇:庫(kù)存管理案例分析 和瑞公司實(shí)施庫(kù)存控制分析 一、采用的庫(kù)存控制方法的定義 庫(kù)存控制是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的...
2025-10-19 12:41