【正文】 理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者都擁有夢(mèng)想成真的公平機(jī)會(huì)，必定能夠開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新天地，必定能夠形成奮發(fā)進(jìn)取的時(shí)代新風(fēng)尚和社會(huì)繁榮新氣象。不僅如此，黨的十八大以來(lái)，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的“創(chuàng)客”更是如同雨后春筍，迅速成長(zhǎng)。（二）就業(yè)壓力和就業(yè)新動(dòng)向目前，我國(guó)就業(yè)壓力還是很大的，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)上升，但企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還是不牢固的，部分行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，問(wèn)鼎現(xiàn)有崗位和進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)面臨較大的壓力。不僅是國(guó)內(nèi)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛期，而且國(guó)外社會(huì)上，某些勢(shì)力卻在千方百計(jì)遏制中國(guó)之崛起。所以，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”應(yīng)然而生。一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代正向我們走來(lái)。第四篇：大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新（本站推薦）適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”摘 要：2015年政府工作報(bào)告提出，要推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”。當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不再是少數(shù)人的專(zhuān)業(yè)，而是多數(shù)人的機(jī)會(huì)，要通過(guò)“雙創(chuàng)”使更多的人富起來(lái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?！耙恢е窀菀?，難渡汪洋海；眾人劃槳喲，開(kāi)動(dòng)大帆船”。更為難得的是，各種新興技術(shù)尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，已經(jīng)讓普通人有了更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！辈扇“ā半p創(chuàng)”在內(nèi)的各種方式，允許和鼓勵(lì)全社會(huì)勇于創(chuàng)造，大力解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有助于社會(huì)最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新參與者從無(wú)到有、從小到大，是人的創(chuàng)造性社會(huì)實(shí)踐過(guò)程。鯰魚(yú)效應(yīng)也好，蝴蝶效應(yīng)也罷，都是通過(guò)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，最終帶動(dòng)面上的變革。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)體而言，如果只有少數(shù)市場(chǎng)主體參與，顯然難以滿足全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的需要。實(shí)際上，這種觀點(diǎn)在理論上是經(jīng)不起推敲的，在實(shí)踐中也已被證明是錯(cuò)誤的。另一方面，采取包括“雙創(chuàng)”在內(nèi)的各種方式，允許和鼓勵(lì)全社會(huì)勇于創(chuàng)造，大力解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有助于社會(huì)最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。政府工作報(bào)告中是這樣表述的：推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會(huì)縱向流動(dòng)和公平正義”。此后，他在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議和各種場(chǎng)合中頻頻闡釋這一關(guān)鍵詞。鼓勵(lì)社會(huì)力量依托傳統(tǒng)孵化器發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)向著市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、開(kāi)放化方向發(fā)展，滿足新時(shí)期大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新需求。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)。優(yōu)化各類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)布局，按功能定位分類(lèi)整合，構(gòu)建開(kāi)放、共享、互動(dòng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，建立向企業(yè)特別是小微企業(yè)有效開(kāi)放的機(jī)制。鼓勵(lì)行業(yè)骨干企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)新鏈，加快壯大小微企業(yè)群體。二、集聚整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，大力發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)學(xué)習(xí)借鑒創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)等新型孵化模式，重點(diǎn)依托**高新區(qū)、**高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、高校、科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園等各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體有利條件，加快建設(shè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的眾創(chuàng)空間，為小微企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)平臺(tái)。三是研究制定科技型中小企業(yè)成果轉(zhuǎn)化資助政策，合理配置研究與開(kāi)發(fā)的資金投入比例，加大對(duì)科技型中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的扶持力度。一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和政策扶持力度，形成有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境一是研究出臺(tái)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策措施，從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面激發(fā)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。有了舞臺(tái)不怕沒(méi)有人去表演。有一技之長(zhǎng)的人可以在保留原有組織關(guān)系的情況下，步入市場(chǎng)，在困局中走出一條自己的路來(lái)，在大河即將干的情況下，跳入另一條小溪，以解生存之憂?！颈娬f(shuō)】煤炭企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的規(guī)劃，利用國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，對(duì)想要走出去的職工，扶上馬，送一程；對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的繼續(xù)留用。”不得不說(shuō)，很多煤礦職工都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但沖動(dòng)歸沖動(dòng)，要付諸實(shí)施，卻不是一般的難，難就難在錢(qián)上，難在他們怕一次性投資不成功，傾家蕩產(chǎn)，永世不得翻身?，F(xiàn)在，煤炭企業(yè)又遇到了前所未有的困難。啟動(dòng)小額貸款予以扶持很多礦上的朋友都想創(chuàng)業(yè)，但苦于資金短缺，不得不放棄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。為確?！半p創(chuàng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，該集團(tuán)設(shè)立1億元?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效基金，對(duì)活動(dòng)中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)；完不成創(chuàng)新創(chuàng)效指標(biāo)的，相應(yīng)扣減效益工資。兗礦集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展全員創(chuàng)新、合理化建議、“五小”創(chuàng)新征集活動(dòng)。”兗礦東華重工財(cái)務(wù)總監(jiān)趙立國(guó)一句話戳中了“創(chuàng)客”群體的三類(lèi)活躍分子：創(chuàng)意者、設(shè)計(jì)者、實(shí)施者。但是，集團(tuán)上下也有不同的聲音。促進(jìn)國(guó)有煤礦員工再就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，不只是政府的事、企業(yè)的事，也是員工自己的事。再比如下崗再就業(yè)政策。比如員工內(nèi)部退養(yǎng)政策，至今重慶一些企業(yè)還在采用。因此，那時(shí)國(guó)家和地方對(duì)煤礦實(shí)行政策性關(guān)閉破產(chǎn)和再就業(yè)政策，包括實(shí)行稅收、信貸、工商等優(yōu)惠政策，是合理、可行的。自主創(chuàng)業(yè)也是員工自己的事重慶能源集團(tuán)最近透露了一個(gè)重要信息：未來(lái)3年將對(duì)旗下40對(duì)煤礦中的19對(duì)開(kāi)采成本高、災(zāi)害嚴(yán)重、扭虧無(wú)望的煤礦進(jìn)行關(guān)閉，煤礦用工由目前的6萬(wàn)人減至3萬(wàn)人?？傊痪湓挘禾渴袌?chǎng)寒氣逼人，通過(guò)改革減負(fù)勢(shì)在必行，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)辦法。結(jié)果一年下來(lái)，大部分職工因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)運(yùn)作經(jīng)臉，所經(jīng)營(yíng)的店面紛紛關(guān)張。車(chē)間主任坦言，這樣的轉(zhuǎn)崗人員，從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)體力勞動(dòng)，操作生疏，接收這類(lèi)人員，不僅不能提高效率，反而帶來(lái)負(fù)擔(dān)，寧愿少人，也不愿多這份麻煩。哪些疑慮呢？簡(jiǎn)而言之，就是“我會(huì)做什么、我能做什么”。在全員創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)立足市場(chǎng)，向職工發(fā)布各類(lèi)適合的創(chuàng)業(yè)信息，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)職工協(xié)同創(chuàng)業(yè)，這樣既有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又進(jìn)免了單兵作戰(zhàn)：如七臺(tái)河礦業(yè)公司在一些礦廠的后勤部門(mén)，成立了包括家政服務(wù)、物業(yè)管理等與老百姓生活密切相關(guān)的市場(chǎng)化公司，既降低了個(gè)體創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，又為他們自主創(chuàng)業(yè)提供了經(jīng)臉。當(dāng)前，煤企正處在脫困的關(guān)鍵時(shí)期，后勤服務(wù)人員的分流工作是脫困重點(diǎn)之一。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)于煤企職工來(lái)說(shuō)，更有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)要給足政策，做好幫扶，使他們少走彎路，保證創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)妥。如，一些煤企為自主創(chuàng)業(yè)的職工辦理停薪留職；為他們協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好證照申領(lǐng)工作；為他們申請(qǐng)低息貸款。煤企中先行一步的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)是單兵作戰(zhàn)，同樣面臨著缺技術(shù)、缺信息、缺資金等問(wèn)題。在推行改革過(guò)程中，一些人出現(xiàn)了疑慮，如果不解決這些問(wèn)題，改革可能“胎死腹中”，甚至引發(fā)群體事件。一名曾經(jīng)是某礦保衛(wèi)科辦公室文員的職工，轉(zhuǎn)崗后被分配到機(jī)修廠編網(wǎng)車(chē)間，結(jié)果3個(gè)月受傷三四次。為了給自主創(chuàng)業(yè)職工提供幫助，企業(yè)甚至采取免除半年租金的方式給予幫扶。要結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為自主創(chuàng)業(yè)人員提供可供參考的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，讓所投項(xiàng)目有利可圖，要結(jié)合每個(gè)轉(zhuǎn)崗人員的性格特點(diǎn)、職業(yè)習(xí)慣，為他們找一條創(chuàng)業(yè)路子，尤其是對(duì)那些無(wú)一技之長(zhǎng)的轉(zhuǎn)崗職工，更要幫助聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)，為他們創(chuàng)業(yè)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。匆匆忙忙讓其投入新的職業(yè)和從事新的工作，結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致自主創(chuàng)業(yè)失敗。十幾年前的煤炭市場(chǎng)，煤炭實(shí)行價(jià)格雙軌制，用工也沒(méi)市場(chǎng)化，這意味著煤礦不是真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體；國(guó)有煤礦大多沒(méi)有改制，國(guó)家和政府對(duì)國(guó)有煤礦承擔(dān)著無(wú)限責(zé)任。然而，這并不意味當(dāng)年有些政策和做法完全不可以借鑒。筆者的三個(gè)朋友，就在那時(shí)借內(nèi)退政策，放膽外出創(chuàng)業(yè)，一個(gè)在四川做糧食生意，成為大公司老板，另兩個(gè)在重慶做手機(jī)生意起家，最后也發(fā)了，為一批煤礦同事就業(yè)找到了門(mén)路。當(dāng)然，這個(gè)政策如果與內(nèi)部退養(yǎng)政策結(jié)合，效果會(huì)更好。創(chuàng)新創(chuàng)效是脫困唯一的出路4月，承壓奮進(jìn)的兗礦集團(tuán)就創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)效作出重大戰(zhàn)略部署?！捌髽I(yè)要想發(fā)展，既需要不斷提出新想法的人，還離不開(kāi)搞研發(fā)的技術(shù)人員，更不能缺少化虛為實(shí)的工人。讓創(chuàng)新不斷驅(qū)動(dòng)創(chuàng)效，形成“長(zhǎng)流水”。讓想