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正文內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會(huì)主要內(nèi)容-全文預(yù)覽

2025-10-19 01:24 上一頁面

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【正文】 理審定。(三)董事會(huì)其他授權(quán)。(六)其他規(guī)范公司管理運(yùn)營(yíng)的具體規(guī)章和制度。(二)公司職能部門的職責(zé)范圍和人員編制。(八)公司利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。(四)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)或臨時(shí)辦公會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織籌備,包括會(huì)議通知、會(huì)議文件資料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄以及會(huì)議文件制發(fā)等工作。第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)原則上每周一召開一次,遇有重要事項(xiàng)或有一名以上副總經(jīng)理提議時(shí),總經(jīng)理可隨時(shí)召開臨 時(shí)辦公會(huì)議。第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)和黨委會(huì)決議有關(guān)事項(xiàng),在《公司章程》和董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)并承擔(dān)責(zé)任。(四)出席和列席總經(jīng)理辦公會(huì)議的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄密。三、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的實(shí)施和督查(一)總經(jīng)理辦公會(huì)的記錄,由公司綜合管理部負(fù)責(zé);會(huì)議記錄應(yīng)載明以下內(nèi)容:1、會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn);2、參加會(huì)議人員的姓名;3、會(huì)議議程;4、與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn);5、結(jié)論性意見等;會(huì)議記錄連同相關(guān)附件材料作為公司檔案,每年應(yīng)移交公司檔案室妥善保管,保管期限不少于10年。(二)總經(jīng)理辦公會(huì)議題,由總經(jīng)理確定,分管副總經(jīng)理可提前向總經(jīng)理或通過公司綜合管理部提交需總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的有關(guān)議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。第二篇:總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則一、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(一)總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集主持,或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持。確定向董事會(huì)匯報(bào)的重大問題;研究確定總經(jīng)理年度、半年度總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng);通報(bào)經(jīng)理層日常工作;研究日常安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作,及時(shí)解決工作中遇到的問題;審定公司與所屬企業(yè)簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(承包書、責(zé)任狀、公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包方案);協(xié)調(diào)處理涉及與其他分管部門交叉業(yè)務(wù)和上級(jí)部門、地方關(guān)系的重要事宜。第一篇:總經(jīng)理辦公會(huì)主要內(nèi)容[本站推薦]總經(jīng)理辦公會(huì)這是經(jīng)理辦公會(huì)議的議事內(nèi)容,你可以借鑒一下:總經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容為(包括,但不限于):擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,報(bào)董事會(huì)審批。制訂公司干部配備方案;決定除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的中層干部及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎(jiǎng)懲議案;決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度職工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案;決定公司職工獎(jiǎng)勵(lì)和處分??偨?jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查,在下次會(huì)議上或規(guī)定時(shí)間內(nèi)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。二、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事程序(一)公司綜合管理部負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織籌備、會(huì)議議題收集、送審、下發(fā)會(huì)議通知,做好會(huì)議記錄、整理存檔和形成會(huì)議紀(jì)要、決議,并負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦。(四)總經(jīng)理辦公會(huì)議在研究公司經(jīng)營(yíng)等重大問題決策前,應(yīng)聽取、尊重公司有關(guān)方面的意見。(三)總經(jīng)理辦公會(huì)議形成決議后,有關(guān)副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)和督促檢查,并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況,或在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。第一章 總 則第一條 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并建立健全規(guī)范、合法、科學(xué)、民主的經(jīng)營(yíng)管理制度。第五條 總經(jīng)理辦公會(huì)的成員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,必要時(shí)相關(guān)人員根據(jù)議題列席會(huì)議。第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)的組成人員因故不能參會(huì)的,應(yīng)事先向總經(jīng)理或會(huì)議主持請(qǐng)假。(三)公司總經(jīng)理工作報(bào)告。(七)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。第十一條 下列事項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)或臨時(shí)辦公會(huì)議 討論并作出決議后即可實(shí)施:(一)公司經(jīng)營(yíng)管理情況分析報(bào)告。(五)公司總部中層(不含)以下員工的招聘錄用和解聘工作。(二)根據(jù)法定代表人授權(quán),簽署公司對(duì)外有關(guān)文件、合同、協(xié)議等。提
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