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正文內(nèi)容

總經(jīng)理辦公會主要內(nèi)容(完整版)

2025-10-24 01:24上一頁面

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【正文】 制度。第七條 總經(jīng)理辦公會或臨時辦公會議由總經(jīng)理召集并主持。四、附則(一)本規(guī)則未盡事宜,依據(jù)其它有關(guān)法律法規(guī)、及規(guī)定執(zhí)行。(三)總經(jīng)理辦公會實行集體討論、總經(jīng)理決策制。研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。擬訂、修改公司的基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度;制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。監(jiān)事及其他職能部門負責人可根據(jù)工作需要列席總經(jīng)理辦公會。公司綜合管理部負責及時形成總經(jīng)理辦公會議紀要或決議,經(jīng)總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行;并及時報送給董事長。第二章 總經(jīng)理辦公會會議基本制度第四條 總經(jīng)理辦公會議是總經(jīng)理行使職權(quán)的議事機構(gòu),實行總經(jīng)理領導下的分工負責制,由總經(jīng)理作出決議。(二)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。(十)董事會要求提交的其他議題。第十二條 總經(jīng)理在日常經(jīng)營管理工作中決定的事項:(一)簽發(fā)公司聘任或者解聘員工以及經(jīng)營管理的有關(guān)文件。第五章 總經(jīng)理辦公會會后事項第十七條總經(jīng)理辦公會文件印發(fā):(一)總經(jīng)理辦公會議由公司辦公室負責記錄,會后經(jīng)總經(jīng)理簽字確認,辦公室歸檔保管。第七章 附 則第二十一條 本規(guī)則未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)及《云南農(nóng)墾貿(mào)易公司章程》執(zhí)行??偨?jīng)理辦公會審議重大事項應請董事長參加。,下達審計工作計劃和審計報告整改措施,檢查落實情況;;、董事會、監(jiān)事會決議或責成公司經(jīng)營班子執(zhí)行的事項;。(議題內(nèi)容必須符合總經(jīng)理辦公會議事范圍)后,通知辦公室做好以下準備工作: 日,提前通知全體成員; 1 日通知(緊急召集會議除外),因特殊情況不能到會的總經(jīng)理辦公會成員應書面發(fā)表意見??偨?jīng)理辦負責跟蹤了解總經(jīng)理辦公會所形成決議事項的落實情況,及時收集整理反饋意見,報總經(jīng)理辦公會成員傳閱,總經(jīng)理審閱。第二條 經(jīng)理層是公司日常運行的執(zhí)行機構(gòu),對董事會負責。(二)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預決算計劃,經(jīng)董事會批準后組織實施。(十)公司章程和董事會授予的其它職責或工作。因特殊情況不能參加會議的應向總經(jīng)理請假并申請授權(quán)委托其他管理人員參加會議。第十八條總經(jīng)理辦公會議在研究公司生產(chǎn)經(jīng)營等重大問題決策前,應聽取、尊重公司有關(guān)方面的意見。第二十五條本規(guī)則自董事會批準之日起執(zhí)行。第二十條總經(jīng)理決定是否形成辦公會紀要或決議。第十四條總經(jīng)理辦公會議題,由總經(jīng)理確定,分管副總經(jīng)理可提前向總經(jīng)理或通過企管中心提交需總經(jīng)理辦公會研究討論的有關(guān)議題,重要議題應提交書面材料。第四章總經(jīng)理辦公會議的召開第九條總經(jīng)理辦公會議分定期會議和臨時會議。(四)擬定公司基本管理制度,制定公司基本規(guī)章。第三條 經(jīng)理層履行職務時,不得變更股東大會和董事會會議決議或超越其職權(quán)范圍。、監(jiān)事會報告制度,屬于公司董事會職權(quán)范圍內(nèi)的審議事項的,總經(jīng)理辦公會會議應當在形成具體方案或者作出決定后,提請董事會或各專門委員會審議。,提請召開總經(jīng)理辦公會的會議主導部門可根據(jù)會議記錄擬發(fā)《會議紀要》,并將會議紀要與會議記錄一并保存?zhèn)浒?。,并于會后兩天?nèi)組織整理形成會議紀要,呈總經(jīng)理辦公會成員會簽,總經(jīng)理簽發(fā)。,臨時會議經(jīng)總經(jīng)理提議可隨時召開。第二十三條 本規(guī)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十八條 總經(jīng)理辦公會議決定事項的督促檢查:(一)對會議決定事項,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人按照分工或根據(jù)需要指定專人負責檢查落實。(三)董事會其他授權(quán)。(二)公司職能部門的職責范圍和人員編制。(四)公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。第六條 總經(jīng)理辦公會原則上每周一召開一次,遇有重要事項或有一名以上副總經(jīng)理提議時,總經(jīng)理可隨時召開臨 時辦公會議。(四)出席和列席總經(jīng)理辦公會議的人員必須嚴格遵守保密制度,對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄密。(
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