【正文】 情況（10分）。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對(duì)校長(zhǎng)的考核辦法進(jìn)行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細(xì)則；個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法與科任教師考核辦法相同。績(jī)：主要考核校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績(jī)（40%）。主要考核校長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，具體考核細(xì)則由教育局制定并由上級(jí)主管部門(mén)組織考核。3．凡違反x人綜?20O9?1號(hào)和x人綜?20O9?xxx號(hào)文件有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。由xxx、xxx負(fù)責(zé)學(xué)期績(jī)效考核匯總。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xxx（園長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：xxx（書(shū)記）組 員：xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（工會(huì)主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記、副園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。）D、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按扣除學(xué)校安排各類值班費(fèi)和個(gè)別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額校長(zhǎng)、書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理崗位津貼總額）247。B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績(jī)效工資。（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放。1．受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放。b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）；；、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）。（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼（220元）a、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月94元。（大班基數(shù)45人、中班基數(shù)40人、小班基數(shù)38人、小小班基數(shù)35人）b、幼兒園安排的加班（兩個(gè)半小時(shí)以上為半天），每半天加10元。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。（依據(jù)閩教人?2010?50號(hào)）幼兒園不設(shè)行政值班補(bǔ)貼，管理崗位按10個(gè)月發(fā)放。（1）管理崗位津貼管理崗位包括班主任、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、生管教師、學(xué)校中層及以上干部等。五、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法（一）園長(zhǎng)、書(shū)記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資園長(zhǎng)、書(shū)記的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由教育局在同級(jí)政府人事、財(cái)政部門(mén)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總額內(nèi)，單獨(dú)安排資金，再根據(jù)x教人?20O9?74號(hào)頒布的校長(zhǎng)績(jī)效考核要點(diǎn)（工作量、職業(yè)道德、管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面）將學(xué)校校長(zhǎng)考核分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，具體金額另行通知?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，同時(shí)，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間 實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。由李凡老師負(fù)責(zé)對(duì)教師出勤考核。經(jīng)教育不改的。C、以下獎(jiǎng)懲納入考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75％發(fā)放。（園級(jí)單項(xiàng)20元、學(xué)區(qū)級(jí)30元；市級(jí)單項(xiàng)50元；省級(jí)單項(xiàng)100元；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)150元。）師德表現(xiàn)每月70元。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。（1）管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。五、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法（一）園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由幼兒園核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定 績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，經(jīng)校教職工通過(guò)后，報(bào)學(xué)校主管審批后實(shí)施。嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘。（三）公開(kāi)、公平、公正原則?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間實(shí)施對(duì)象：我園招聘在崗工作人員。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，同時(shí)，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園《考評(píng)方案》每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行考評(píng)量化確定。，侮辱幼兒，影響惡劣的。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。績(jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法確定。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。c、代課每半天加15元，可以累加。（每增加事假半天，工作業(yè)績(jī)扣5元。）b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）；；、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）。1．受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半