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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)心得-全文預(yù)覽

  

【正文】 全第一,是指安全是生產(chǎn)的前提條件,不安全不生產(chǎn);為此需要預(yù)防為主,包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個(gè)方面;要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理,包括政府綜合有關(guān)力量和社會(huì)綜合有關(guān)方面對(duì)企業(yè)加以管理與監(jiān)督,和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對(duì)人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)??梢酝ㄟ^(guò)一些事故案例模擬事故預(yù)想,組織一些小規(guī)模的反事故演習(xí)等等形式和方法,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、知識(shí)和技能的培訓(xùn),第三、在方式上要突出班組的安全學(xué)習(xí),利用學(xué)習(xí)方式,對(duì)法律法規(guī)知識(shí),事故案例總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)要作為教案進(jìn)行宣貫,對(duì)如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,如何進(jìn)行安全交底,如何做好安全措施等方面進(jìn)行培訓(xùn)。必須更加科學(xué)地加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)班組活動(dòng)中的安全培訓(xùn)教育。不能只看表面記錄和分?jǐn)?shù),要注重過(guò)程,注重實(shí)效,注重教育培訓(xùn)在具體生產(chǎn)中的實(shí)際效用,培養(yǎng)扎實(shí)穩(wěn)重的工作作風(fēng),去除虛浮、松散的不良習(xí)氣,形成良好 的工作氛圍與傳統(tǒng);最后要開(kāi)展靈活多樣的教育形式:要保證安全教育工作順利有效的進(jìn)行,就必須調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全教育培訓(xùn)的熱情與興趣。企業(yè)必須要有一套行之有效的全員安全教育培訓(xùn)機(jī)制。較大幅度地加重了處罰力度,尤其是提高了罰款數(shù)額,增加了對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的處罰規(guī)定。修改后的《安全生產(chǎn)法》不僅進(jìn)一步明確了安全監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)法地位,并在賦予其強(qiáng)有力的執(zhí)法手段上,有重大突破。全法114條中,71條直接關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其人員。將“責(zé)任”二字大書(shū)特書(shū),織起安全生產(chǎn)的高壓線,是此次修改《安全生產(chǎn)法》的又一亮點(diǎn)。等等。明確將“以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展”作為安全生產(chǎn)工作的基本理念,被公認(rèn)為此次《安全生產(chǎn)法》修改的最大亮點(diǎn)。三、新《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容 新《安全生產(chǎn)法》共七章一百一十四條(原法共97條,修改后共114條。與此同時(shí),政府部門(mén)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,政府的職能部門(mén)在轉(zhuǎn)變,一些專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)相繼撤銷(xiāo),安全生產(chǎn)出現(xiàn)了新形勢(shì)、新問(wèn)題和新特點(diǎn)。二、《安全生產(chǎn)法》立法的必要性與修訂的意義《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái),既是改革開(kāi)放以來(lái)各方面共同努力工作的結(jié)果,也是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物。2002年4月24日-28日,全國(guó)人大常委會(huì)第二十七次會(huì)議再次審議了《安全生產(chǎn)法(草案)》。有下面幾點(diǎn)體會(huì):一、《安全生產(chǎn)法》的立法、修訂經(jīng)過(guò)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)法》)是在黨中央、全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各方面的長(zhǎng)期而不懈的努力出臺(tái)的。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任作出了四個(gè)方面的重要規(guī)定:一是明確委托專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的,保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍然由本單位負(fù)責(zé);二是明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核;三是規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收?!熬C合治理”要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論監(jiān)督各個(gè)方面的作用,抓好安全生產(chǎn)工作。所以就要求生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。中國(guó)有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過(guò)程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。篇二:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法心得體會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法心得體會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)貫徹學(xué)習(xí)《集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法》的體會(huì)為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳,各部門(mén)積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對(duì)人員的傷害,加大對(duì)安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。加強(qiáng)安全法建設(shè),對(duì)存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。安全員日志作為安全員日常安全巡查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每個(gè)專(zhuān)職安全員必須認(rèn)真填寫(xiě)。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng),班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。四、防護(hù)設(shè)施不全 臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。杜絕一切危險(xiǎn)源,減免安全的發(fā)生是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦械闹攸c(diǎn)。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。同時(shí)項(xiàng)目必須保證每5000萬(wàn)元工程量配一名持證安全員。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。非電工亂拉扯電線,不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、井下作業(yè)、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。二、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。三、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式?!叭?lèi)人員”必須持證上崗,生產(chǎn)安全部最少設(shè)三人,其中一人為電工。三、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。三、加強(qiáng)安全教育讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí),掌握安全技能,實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識(shí),企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。雖然我們已經(jīng)學(xué)習(xí)完“安全生產(chǎn)法律法規(guī)”但以后施工過(guò)程中還會(huì)遇到一系列的安全問(wèn)題,我們要按照相關(guān)的文件,堅(jiān)決克服。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、井下作業(yè)、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識(shí)差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。非電工亂拉扯電線,不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。同時(shí)項(xiàng)目必須保證每5000萬(wàn)元工程量配一名持證安全員。一個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后,要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度,對(duì)違章指揮、操作,冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。杜絕一切危險(xiǎn)源,減免安全的發(fā)生是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦械闹攸c(diǎn)。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽
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