【正文】 業(yè)存在的一些問題和不足之處；另一方面，我們要針對已有的問題，有的放矢地進行改革創(chuàng)新，以確保國有企業(yè)的基層黨建工作落到實處，為國有企業(yè)將來的建設與發(fā)展增添助力。希冀能有效促進國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作的有效開展，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的感召力，切實提高黨組織的帶頭示范作用。第四篇：加強國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作存在的問題及對策建議思考加強國有企業(yè)基層黨組織思想政治工作存在的問題及對策建議思考當前我國社會建設進程和經濟水平的提升，雖然為國有企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇，但是也帶來了新的挑戰(zhàn)。最后，將企業(yè)外部與團組織有機結合在一起，以此實現(xiàn)資源利用最大化，進而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)應及時了解團組織工作人員的思想動態(tài)，根據工作人員實際狀況，采取針對性的管理方式，制定合理的經濟建設方案。此外，員工可以在平臺中發(fā)表自己的言論。（四）利用現(xiàn)代信息技術，為員工提供交流平臺現(xiàn)代信息技術發(fā)展十分迅速，在電力企業(yè)中應用比較廣泛。長此以往，工作人員在工作過程中就會產生懈怠心理，進而影響工作開展。通過改變傳統(tǒng)的管理方式，利用柔性管理可以及時了解員工的工作狀態(tài)，對其進行針對性的管理，是工作人員意識到自己的問題，并改正。此外，部門電力企業(yè)的團組織，并沒有為企業(yè)的發(fā)展提供實質性的幫助，僅僅是提供一些娛樂活動。（三）缺乏完善的管理體系為了滿足時代對企業(yè)的需求，部門電力企業(yè)在完善管理體系，采用科學有效的管理方式管理企業(yè)。但是，受傳統(tǒng)觀念影響，電力企業(yè)管理人員的管理觀念并沒有與時俱進。二、基層電力企業(yè)團組織工作面臨問題（一）團組織隊伍出現(xiàn)人員緊缺問題隨著我國經濟發(fā)展與進步，電力企業(yè)發(fā)生改革和重組，導致青年團組織人員的人數在減少。因此在電力企業(yè)管理過程中，應利用團組織，引導工作人員發(fā)揮自身價值，進而促進企業(yè)發(fā)展與進步。在我國經濟發(fā)展背景下，市場競爭越來越激烈，為電力企業(yè)發(fā)展造成很大影響。解決當前團組織建設中面臨的問題非一日之功，而是一項長期、艱巨的任務。強化意識，提高素質，改進作風，提升服務。進一步加大對基層黨組織抓團建工作的督查力度，積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委書記由黨（工）委班子年輕成員兼任，同時落實好基層團干的政治待遇和經濟待遇，充分調動工作積極性，搞好團的工作為黨的工作大局服務。二、加強基層團組織建設的對策以黨建帶團建，切實加強基層團組織建設。由于當前團組織地為偏低、缺乏號召力造成的人心渙散，力量流失。由于社會的進步，經濟的發(fā)展，青年的世界觀、人生觀、價值觀日趨多樣化，部分團員意識淡化，有的出現(xiàn)政治淡化傾向，不參加團的活動，對團組織漠不關心。從當前情況來看，團組織在工作中作用的發(fā)揮受到諸多制約，其地位、力量、作用產生“弱化”的傾向。一、當前基層團組織建設中存在的主要問題團組織遍布于各個行政事業(yè)單位及企業(yè)之中，不同單位的共青團組織都有其自身的特點，但在當下的社會環(huán)境中都面臨著一些相似的困難和問題。我們要深入貫徹團的十六大精神及認真落實其部署，把加強基層團組織建設和基層工作作為承載各項部署的切入點和重中之重，以最大的決心支持和推動團的基層組織建設和基層工作，切實增強對廣大青年的吸引和凝聚力，使企業(yè)及企業(yè)團組織的能更好的建設與向前發(fā)展。通過這些方式，真正使團的工作實現(xiàn)“有求必供”、“供求平衡”。團組織可以發(fā)揮組織中團員青年的特長，嘗試對社會進行“有償服務”；國有企業(yè)在生產建設過程中可以嘗試將部分項目承包給企業(yè)的基層團組織，完全按照市場經濟規(guī)律進行工程的監(jiān)管和驗收；在企業(yè)突擊任務中，也可以采取這種方式，與“青年突擊隊”簽定合同，將企業(yè)基層團組織推向市場，這樣一來即可解決企業(yè)團組織的經費問題，又可以大力發(fā)揮和激勵青年員工的工作熱情和干勁。在當前的形勢發(fā)展需要下，共青團組織必須打破封閉，走出去，面向市場。有條件的，還可以采取“送出去，請進來”的方式，給那些思想過硬，技術過硬的青年更大的空間學習提高。首先要發(fā)揮團組織的政治優(yōu)勢，與黨組織保持密切關系，要牢牢把握在任何情況下都要堅定不移地擁護和貫徹黨的路線、方針、政策，把青年人的思想統(tǒng)一到黨的工作中心上來；要發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢，通過遍布全國的團的組織，團結和帶領占全國總人口近一半的青少年；要發(fā)揮團組織的活動優(yōu)勢，基層團組織不搞形式多樣的活動，就不能夠將思想活躍、活潑的廣大青年凝聚起來，應該利用開展活動的機會大顯身手，一方面是展現(xiàn)青年人朝氣蓬勃的時代氣息，另一方面也可以鍛煉廣大基層團干部的綜合能力。而且，通過這些方式，還可以對團組織的建設產生深遠的影響。傳統(tǒng)的團內組織生活，是大家集中在同一地點、相同時間進行，是一個相對比較封閉的空間?！皹藴驶瘓F支部”由于有了一套統(tǒng)一的標準，便于黨組織和上級團組織對基層團支部的量化考核，“標準化團支部”創(chuàng)建活動可以先在企業(yè)的某些基層團支部試點，然后逐步推廣。、加強組織建設，增強對青年的吸引力和凝聚力。主要體現(xiàn)在幾個方面：團組織活動明顯偏少，效果不佳，形式主義盛行，很多工作被文藝活動、體育活動所取代，活動沒有緊密聯(lián)系工作實際，組織簡化，工作方式簡單，管理不夠完善，一定程度上成立名副其實的“文工團”、“體育隊”，嚴重缺乏團的主體意識，團組織活動在青年團員中的吸引力和凝聚力已經急劇淡化。團員管理方式老化，團員教育管理滯后當代青年普遍接受市場經濟體制下的各種生活方式、工作觀念和職業(yè)素養(yǎng)，利益需求的程度大于團青工作的精神需求。而隨著社會多元化的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)基層團組織的工作方向和方式方法帶來了機遇和挑戰(zhàn)。團的領導機關要確立基礎第一的觀念，發(fā)揚務實、求實的作風，深入基層，不斷增強基層的活力”。團組織凝聚力、向心力普遍下降現(xiàn)在是利益主體多樣化和經濟成分多元化的時代，信息膨脹影響著團員青年的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式等等，團員青年主體意識增強，他們重視自身經濟利益，表現(xiàn)為對團組織工作參與熱情不高，對團組織的認同感和需求程度在減弱，認為團組織不能為他們解決實質性困難和問題，部分團員青年團員意識淡化，對團的工作缺乏積極性、主動性等。團組織活動參與積極性不佳企業(yè)的核心工作是生產經營，隨著生產活動在社會經濟中的紛繁，團組織活動開展時間受到很大擠壓，大規(guī)模、集體性活動難于開展，很多團員青年因工作原因時常心有余而力不足。二、新形勢下對國有企業(yè)基層團組織工作的一些探索筆者覺得要改變目前國有企業(yè)基層團組織的現(xiàn)狀，首先是要發(fā)揚務實、求實的作風，以負責的態(tài)度提出團組織建設中的切實可行的措施，清除與新時期市場經濟發(fā)展不相適應的舊的觀念、舊的工作模式、舊的工作方法等，深入基層，不斷增強國有企業(yè)團組織的活力?；鶎訄F組織應該建立和健全組織機構，完善管理制度，支部委員要分工明確，責任明確，朝著創(chuàng)建“標準化團支部”的方向發(fā)展。國有企業(yè)團組織在工作方式方法上要有創(chuàng)新，要沖破傳統(tǒng)模式的束縛。這樣一來，團員青年可以根據自己的實際情況進行團的組織活動，可以有效地解決青年的工作性質