家庭農(nóng)場項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 憑人的參與度和積極性促使其去推廣，從而爭取到更多 的租憑顧客（還減少了很多推廣成本）。 四、促銷價(jià)格制度 對(duì)與別墅區(qū)的富人來說，擁有更多的財(cái)富，可能會(huì)租憑更多的土地。 第二節(jié)產(chǎn)品方案 家庭農(nóng)場，菜地認(rèn)領(lǐng)： （ 1）劃分規(guī)劃出一部分土地，實(shí)行會(huì)員制認(rèn)領(lǐng)。 （ 3）采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。 受天氣的影響大，且租憑者可能由于自身原因（如技術(shù)），作物平均產(chǎn)量低而產(chǎn)生不必要的糾紛。 、水龍頭、電表、路燈、凳子、每 1000 平方米一個(gè)自造休息小亭（弄 6 個(gè)）等設(shè)施 5000 元 成本費(fèi)用總計(jì)： 300+40+10000+300+1000+400+5000+660*12+5000 29960 元 外加小工工資每月 800（雇傭兩名）：一年薪酬支出共需 19200 元。 第三節(jié)不確定性分析 敏感性分析 租戶不多只達(dá)到一半的話，年收入就只有 48000 元，減去第一年的成本費(fèi)用后略虧損。 。 要出租多少棵樹才能抵消成本費(fèi)用 300y49160 0，解得 y ，約等于164 棵。屆時(shí)，盈利能力進(jìn)一步得到提高。 2 毛錢，印 200 張共 40 元 （一個(gè) 5000 元），購買各種農(nóng)具提供給顧客，大約 100 件各種各樣用于耕種的道具，平均 50 塊一件，共 5000。 （ 2）在農(nóng)場辟出燒烤場地，開發(fā)戶外燒烤項(xiàng)目，收取食材場地費(fèi)用。 果樹認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn) （ 1）以家庭為單位，出租核桃樹和板栗樹的所有權(quán)，為果樹命名掛牌。 五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測 1 請(qǐng)人制定地塊完整規(guī)劃圖 300 元 2 印制簽約用土每張 2 毛錢，印 200 張共 40 元 3 建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具（一個(gè) 5000 元），購買各種 農(nóng)具提供給顧客，大約 100 件各種各樣用于耕種的道具，平均 50 塊一件，共 5000。同時(shí)，減少土地的閑置期，減少人力、維護(hù)等成本的支出。在體驗(yàn)期間，每個(gè)顧客如果邀請(qǐng)其他人來進(jìn)行體驗(yàn)活動(dòng)還可以獲得土雞贈(zèng)送（一旦體驗(yàn)地滿后則不送）。 渠道策略：開展“推廣折扣”活動(dòng)，如果原先租憑人介紹其他人來租憑家庭農(nóng)場的話，可以享受 1 年租金 8 折的折扣。因?yàn)?，如果按月出租的話，到了冬季基本上就沒人會(huì)租了。此外，每戶還可以加價(jià)來認(rèn)購核桃樹或者板栗樹，按單價(jià)算。這樣一來，多元化優(yōu)勢再次放大，無論客戶變化，總會(huì)在農(nóng)場找到自己的喜好。當(dāng)中尤以社會(huì)精英為甚。 “城市壓力病”被忽視中國社會(huì)自改革開放以來，經(jīng)過近 30 年的高速發(fā)展，社會(huì)的方方面面都已發(fā)生了深刻的變化，但有一個(gè)方
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