【正文】 等）6)把所有焊接加工的產(chǎn)品進(jìn)行磨光處理，焊接處必須磨平滑； 7)%以內(nèi)，超出按原材料的80%處罰。177。立柱孔位最高點(diǎn)確保在177。對(duì)角線確保在177。二、車間紀(jì)律，不得遲到、早退，違者扣20元/次； ，必須以書(shū)面形式得到批準(zhǔn)后才可離開(kāi)，如未得到領(lǐng)導(dǎo)同意擅自不來(lái)上班者，按曠工處理（扣除3天工資）；、串崗、聊天、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的，違者扣10元/次；，違者扣20元/次；，不得隨意亂扔物料；、有序，必須插上工藝流程卡，違者扣10元/次；，機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，違者扣20元/次；，違者取消包年制或辭退； ，報(bào)表要寫(xiě)完整和清楚，上交車間主任處，違者扣10元/次；，一次獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。，注明產(chǎn)品名稱，圖號(hào)，以及數(shù)量。操作工在操作機(jī)臺(tái)時(shí)需遵守安全操作規(guī)則。剪板料與待產(chǎn)整包料要擺放整齊，不能亂放，保持通道暢通。二衛(wèi)生與設(shè)備開(kāi)動(dòng)機(jī)器前必須給設(shè)備滑動(dòng)、滾動(dòng)部件和模具加油。液壓叉車使用完畢后應(yīng)擺放到指定位置。上班途中不得干私活，不得中途離崗、串崗。（1）每次會(huì)議: 未參加一次扣1分。（4）隨時(shí)做好車間6S工作。（3）完成主管交給的其他工作：少完成一項(xiàng)扣5分。（4）要不定時(shí)檢查各班組的工作質(zhì)量，對(duì)造成工作質(zhì)量的人、物、事件要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，有權(quán)對(duì)造成質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。（5）隨時(shí)做好主管交辦的臨時(shí)工作。（八）生產(chǎn)品檢（1）協(xié)助主管對(duì)日工作的分配安排。（1）每次會(huì)議: 未參加一次扣1分。（3）在線跟蹤監(jiān)督員工對(duì)生產(chǎn)工藝的規(guī)范，要求員工是否按照生產(chǎn)流程來(lái)作業(yè)，不得降低或提高工作標(biāo)準(zhǔn)。（5）隨時(shí)做好主管交辦的臨時(shí)工作。（七）生產(chǎn)跟單（1）協(xié)助主管對(duì)日工作的分配安排。（3）設(shè)備未做保養(yǎng)：一次扣2分。（11）下屬員工進(jìn)行1次以上的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。（7）每天要隨時(shí)進(jìn)行班組區(qū)域的6S衛(wèi)生檢查，管控好生產(chǎn)過(guò)程中的螺絲、紙屑等落地材料、生產(chǎn)物料的擺放及地面衛(wèi)生的打掃。（3）不定時(shí)接收上工序轉(zhuǎn)的物料、清點(diǎn)數(shù)量是否與圖紙一致。（7）隨時(shí)做好主管交辦的臨時(shí)工作。（3）不定時(shí)簽收下發(fā)的指令、圖紙等相關(guān)文件。（5）未按安排好的工作，一次扣3分。（1）每次會(huì)議: 未參加一次扣1分。（9）每天17：30工作結(jié)束后（如沒(méi)有加班），要監(jiān)督好員工把生產(chǎn)輔料回收歸位，并安排人員進(jìn)行工具設(shè)備的清點(diǎn)，檢查窗戶、電源、水源等設(shè)施是否處于關(guān)閉狀態(tài)。（5）在線跟蹤監(jiān)督員工對(duì)生產(chǎn)工藝的規(guī)范，要求員工是否按照生產(chǎn)流程來(lái)作業(yè)，不得降低或提高工作標(biāo)準(zhǔn)。（1）參加每日7：55分召開(kāi)《生產(chǎn)部日工作安排與計(jì)劃》結(jié)束后安排員工領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)物料，進(jìn)行生產(chǎn)前工作。（5）負(fù)責(zé)督促下屬員工按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。（4）辦公、勞保用品的領(lǐng)取、保管及發(fā)放登記：錯(cuò)漏一次扣2分。（9）隨時(shí)做好部門經(jīng)理按排的臨時(shí)工作。（5）每日不少于兩次到各小組進(jìn)行區(qū)域的6S巡查及對(duì)員工違規(guī)問(wèn)題的記錄，把跟進(jìn)信息及時(shí)匯報(bào)給部門經(jīng)理。（1）參加每日7：55分召開(kāi)《生產(chǎn)部日工作安排與計(jì)劃》做好會(huì)議紀(jì)錄。（3）負(fù)責(zé)做好每天、每周、每月的生產(chǎn)報(bào)表記錄。（5）根據(jù)指令制作產(chǎn)品的圖紙、編制工藝流程及物料BOM清單。（1）參加周三7：45分《生產(chǎn)部周工作分析與計(jì)劃晨會(huì)》。（3）根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工裝夾具并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。（5）協(xié)助各班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。每月3日前提交上月考勤給人事部，拖延一天扣1分。（5）每月不少于2次對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。（1）參加周三7：45分《生產(chǎn)部周工作分析與計(jì)劃晨會(huì)》做好會(huì)議記錄每日不少于三次工作崗位的工作流程或工藝流程的跟進(jìn)檢查，以便對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常情況時(shí)，隨時(shí)作出相應(yīng)的處理措施。（6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與管理，杜絕安全事故發(fā)生。（2）執(zhí)行生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理制度，確保一次檢驗(yàn)合格率達(dá)標(biāo)。查實(shí)各班組漏報(bào)信息每次獎(jiǎng)1分,查實(shí)各班組上報(bào)虛假信息每次獎(jiǎng)2分.(注:以上情況必須是經(jīng)公開(kāi)處理后方能成立,同時(shí)責(zé)任各班組扣取相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù))（4）處理一次違反工作流程及投訴事件獎(jiǎng)2分，未處理扣2分。一次不按時(shí)參加會(huì)議扣2分．負(fù)責(zé)各班組工作考核，一次／項(xiàng)沒(méi)達(dá)到扣２分。（5）每月不少于兩次召開(kāi)《各班組協(xié)調(diào)會(huì)》，報(bào)告生產(chǎn)的完成情況與工作中存在的問(wèn)題及需要其他部門配合的工作。（1）逢周三7：45召開(kāi)《生產(chǎn)部周工作分析與計(jì)劃晨會(huì)》，回顧上周生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況、違返生產(chǎn)工藝的問(wèn)題點(diǎn)處理，及產(chǎn)值產(chǎn)能的完成情況，時(shí)間原則不超過(guò)30分鐘，并做好會(huì)議紀(jì)錄。（4）加強(qiáng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)與管理，提高工時(shí)效率，確保人均生產(chǎn)量。其它職責(zé)；工作總結(jié)、工作計(jì)劃、會(huì)議：一項(xiàng)未交或參加扣全分。漏檢一項(xiàng)扣五分。生產(chǎn)人員的變動(dòng)、請(qǐng)假、加班、考勤上報(bào)記錄等。每月在接到采購(gòu)合同訂單，根據(jù)交貨日期安排生產(chǎn)、材料到位跟蹤。班組長(zhǎng)職能；抓好各班組的工作，對(duì)本班組的工作效果負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理職能：樹(shù)立：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明操作等。制訂完好的計(jì)劃，并做好記錄。第一篇：鈑金部管理制度鈑金部管理制度一、鈑金部（一）崗位職責(zé)鈑金部職能：主要以鈑金加工及噴涂加工，內(nèi)設(shè)有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，擁有豐厚的技術(shù)力量和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立了高質(zhì)量的服務(wù)體系。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故隙。車間內(nèi)使用工具、模具、設(shè)備等均應(yīng)按要求使用、擺放，做到整齊有序。生產(chǎn)安全管理職能：生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自更改生產(chǎn)工藝。嚴(yán)格執(zhí)行，如需修改或變更，應(yīng)提出，批準(zhǔn)后方可。生產(chǎn)辦公室文件資料管理職能：圍繞“管理制度、受控圖紙資料、采購(gòu)合同訂單、生產(chǎn)指令單”等應(yīng)歸檔資料，建立搜集、歸檔、查閱制度，對(duì)應(yīng)歸檔資料未歸檔或違反資料查閱規(guī)定以及歸檔資料丟失、壞損承擔(dān)責(zé)任。每天生產(chǎn)所遇問(wèn)題，與其他部門溝通方便及時(shí)協(xié)助處理。不定期的機(jī)器設(shè)備檢查與記錄結(jié)果。（三）績(jī)效考核工作檢查：按規(guī)定對(duì)