【正文】 兩次對(duì)本部門的6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作，對(duì)檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，隨時(shí)對(duì)各班組長(zhǎng)提出處理要求，以保持生產(chǎn)車間的6S管理。（4）每月參加《各班組協(xié)調(diào)會(huì)》，報(bào)告生產(chǎn)的完成情況與工作中存在的問題及需要其它班組部門配合的工作。（5）每月不少于2次對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。（1）每月不少于2次對(duì)員工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，每月召集1次各班組工作異常會(huì)議，每月召集1次各班組工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)。一次不按時(shí)參加會(huì)議扣2分．負(fù)責(zé)各班組工作考核，一次／項(xiàng)沒達(dá)到扣２分。（2）及時(shí)記錄員工考勤，如出現(xiàn)記錄錯(cuò)誤或沒公布考勤每項(xiàng)扣1分。每月3日前提交上月考勤給人事部，拖延一天扣1分。（3）接到反饋信息2個(gè)工作日內(nèi)不處理每次/項(xiàng)扣2分,不處理扣全分。查實(shí)各班組漏報(bào)信息每次獎(jiǎng)1分,查實(shí)各班組上報(bào)虛假信息每次獎(jiǎng)2分.(注:以上情況必須是經(jīng)公開處理后方能成立,同時(shí)責(zé)任各班組扣取相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù))。（4）處理一次違反工作流程及投訴事件獎(jiǎng)2分，未處理扣2分。（5）協(xié)助各班組開展技術(shù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。未做好記錄此項(xiàng)扣2分。（二）鈑金部工程師（1）指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好技術(shù)服務(wù)工作。（2）編制產(chǎn)品的工藝等相關(guān)文件，制定材料消耗工藝定額。（3）根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工裝夾具并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。（4）制作整機(jī)機(jī)械圖紙、整機(jī)物料BOM清單。（5）保守公司技術(shù)秘密，對(duì)技術(shù)泄密及造成的損失承擔(dān)責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。（1）參加周三7：45分《生產(chǎn)部周工作分析與計(jì)劃晨會(huì)》。（2）不定時(shí)簽收下發(fā)的指令等相關(guān)文件。（3）不定時(shí)接收相關(guān)部門發(fā)的郵件圖紙。（4）及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（5）根據(jù)指令制作產(chǎn)品的圖紙、編制工藝流程及物料BOM清單。（1）每次會(huì)議：未參加扣1分。（2）生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題：一次不處理扣5分（3）工作完成情況：未完成一次扣3分（四）鈑金部文員：（1）負(fù)責(zé)部門的考勤、新入職、離職人員的工作程序。（2）負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)辦公、勞保用品的領(lǐng)取、保管及發(fā)放。（3）負(fù)責(zé)做好每天、每周、每月的生產(chǎn)報(bào)表記錄。（4）對(duì)生產(chǎn)部受控文件資料的簽收、整理、分類、歸檔、保管負(fù)責(zé)；（5）協(xié)助部門經(jīng)理搞好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作的通知與資料。（6）協(xié)助經(jīng)理做好部門的月績(jī)效考核資料及生產(chǎn)員工月評(píng)先評(píng)優(yōu)的考核報(bào)表。（7）負(fù)責(zé)日常電話轉(zhuǎn)接及有關(guān)行政工作的通知。（1）參加每日7：55分召開《生產(chǎn)部日工作安排與計(jì)劃》做好會(huì)議紀(jì)錄。（2）參加周三7：45分如開《生產(chǎn)部周工作分析與計(jì)劃晨會(huì)》做好會(huì)議記錄。（3）根據(jù)生產(chǎn)指令找對(duì)應(yīng)的受控圖紙，復(fù)印、編號(hào)、下料發(fā)相關(guān)班組。（4）每日下午17：30前跟進(jìn)各班組完成加班申請(qǐng)?zhí)顚?。?）每日不少于兩次到各小組進(jìn)行區(qū)域的6S巡查及對(duì)員工違規(guī)問題的記錄，把跟進(jìn)信息及時(shí)匯報(bào)給部門經(jīng)理。（6）每月參加《各班組協(xié)調(diào)會(huì)》，做好會(huì)議記錄。（7）對(duì)生產(chǎn)部日常受控文件資料進(jìn)行簽收、整理、分類、歸檔。（8）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行每月不少于兩次的生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄。（9）隨時(shí)做好部門經(jīng)理按排的臨時(shí)工作。（1）每次負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議資料的提供與做好會(huì)議記錄：有一項(xiàng)未做到位扣一分。（2）日常電話轉(zhuǎn)接及有關(guān)行政工作的通知：有一次投訴扣5分。（3）做好訂指令、下料、圖紙的發(fā)放:錯(cuò)漏一次扣5分。（4）辦公、勞保用品的領(lǐng)取、保管及發(fā)放登記：錯(cuò)漏一次扣2分。（5）未做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事：一次扣2分（五）數(shù)沖組長(zhǎng)（1）協(xié)助主管對(duì)日工作的分配安排。（2）按每天的工作找對(duì)應(yīng)的圖紙數(shù)量編程，安排下屬進(jìn)行生產(chǎn)（3）不定時(shí)簽收下發(fā)的指令、圖紙等相關(guān)文件。（4）發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)采取措施，解決不了的問題及時(shí)向上級(jí)反映。（5）負(fù)責(zé)督促下屬員工按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。（6）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技術(shù)改進(jìn)、異常問題的跟進(jìn)處理。（7）隨時(shí)做好主管交辦的臨時(shí)工作。（8）做好所屬班組的臺(tái)面、設(shè)備做6S監(jiān)督工作。（1）參加每日7：55分召開《生產(chǎn)部日工作安排與計(jì)劃》結(jié)束后安排員工領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)物料，進(jìn)行生產(chǎn)前工作。（2）在工作進(jìn)行前檢查好下屬員工是否做好機(jī)器保養(yǎng)及安全問題。（3）安排下屬員工進(jìn)行所需生產(chǎn)物料的清點(diǎn)，確認(rèn)生產(chǎn)物料是否與圖紙編好的程序一致，確認(rèn)無(wú)誤在加工生產(chǎn)。（4）安排下屬員工工作的分配，在分工時(shí)要使員工的工作量達(dá)到飽滿，要注意由于分工不妥使工作流程受影響。（5）在線跟蹤監(jiān)督員工對(duì)生產(chǎn)工藝的規(guī)范，要求員工是否按照生產(chǎn)流程來(lái)作業(yè)，不得降低或提高工作標(biāo)準(zhǔn)。（6）隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保員工在線作業(yè)出現(xiàn)的異常及時(shí)進(jìn)行處理，不因生產(chǎn)出現(xiàn)異常而使生產(chǎn)流程受阻。（7）每天要隨時(shí)進(jìn)行班組區(qū)域的6S衛(wèi)生檢查，管控好生產(chǎn)過程中的螺絲、紙屑等落地材料、生產(chǎn)物料的擺放及地面衛(wèi)生的打掃。（8）要不定時(shí)地檢查下屬員工的工作效率和工作質(zhì)量，對(duì)造成影響工作效率、工作質(zhì)量的人、物、事件要及時(shí)處理整改。（9）每天17：30工作結(jié)束后（如沒有加班），要監(jiān)督好員工把生產(chǎn)輔料回收歸位，并安排人員進(jìn)行工具設(shè)備的清點(diǎn)，檢查窗戶、電源、水源等設(shè)施是否處于關(guān)閉狀態(tài)。（10）總結(jié)日工作的日記，若有員工違規(guī)在線檢驗(yàn)問題必須要提出處理結(jié)果。（11）每周要對(duì)下屬員工進(jìn)行1次以上的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。（12）編寫班組的月工作總結(jié)。（1）每次會(huì)議: 未參加一次扣1分。（2）員工工作分配不合理:一次扣2分。（3）設(shè)備未做保養(yǎng)：一次扣2分。（4）6S未做好：發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（5）未按安排好的工作，一次扣3分。（6）完成主管交給的其他工作，少完成一項(xiàng)扣5分。（六）折彎/沖鉗/焊接/噴涂/裝配組長(zhǎng)（1）協(xié)助主管對(duì)日工作的分配安排。（2）按每天的生產(chǎn)任務(wù)安排下屬員工進(jìn)行任務(wù)生產(chǎn)。（3）不定時(shí)簽收下發(fā)的指令、圖紙等相關(guān)文件。（4）發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)采取措施，解決不了的問題及時(shí)向上級(jí)反映。（5）負(fù)責(zé)督促下屬員工按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。（6）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技術(shù)改進(jìn)、異常問題的跟進(jìn)處理。（7）隨時(shí)做好主管交辦的臨時(shí)工作。（8）做好所屬班組的臺(tái)面、設(shè)備做6S監(jiān)督工作。（1）參加每日7：55