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初級(jí)中學(xué)工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2025-10-15 21:29 上一頁面

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【正文】 兩創(chuàng)”工作,確保年底通過省市縣驗(yàn)收如期完成重點(diǎn)校建任務(wù)。堅(jiān)持每周一升旗儀式,并確定學(xué)生國旗下演講,1周1個(gè)主題,全年共確定40個(gè)主題,對(duì)全體師生進(jìn)行愛國主義、集體主義、民族精神、學(xué)校奮斗史等教育。清明節(jié)開展“憶先烈,思故人,講孝道,知回報(bào),爭做優(yōu)秀中學(xué)生”專題教育活動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理,認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,深化政務(wù)、校務(wù)公開。圍繞“規(guī)范化、有特色、創(chuàng)品牌”目標(biāo),堅(jiān)持以能手優(yōu)生雙培黨建主題活動(dòng)為抓手,樹立“責(zé)任黨建,主題黨建,特色黨建”理念,狠抓思想、組織、制度、作風(fēng)、廉政、特色六大建設(shè)。按照武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)工作的要求,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué)的原則,進(jìn)一步在全校上下把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入。我們胡家營中學(xué)還有許多不足需要克服,還有很多困難等著解決,還要更加百倍努力,去創(chuàng)造新的更輝煌的業(yè)績。后勤工作人員要堅(jiān)持集體辦公,履行簽到手續(xù),堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),積極主動(dòng)工作,自覺為師生和教學(xué)工作提供保障。全校所有住宿生一律在食堂統(tǒng)一就餐。加強(qiáng)公物管理。做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示,所有收入一律入縣專戶,收支公開。實(shí)行衛(wèi)生評(píng)比、通報(bào)制度。食堂統(tǒng)一制度,工友統(tǒng)一服裝,帳目統(tǒng)一表冊,物品統(tǒng)一擺放,衛(wèi)生干凈清爽。全校學(xué)生每人要備有垃圾袋,各班教室、寢室要備有垃圾箱,每位教職工要備有污水桶。嚴(yán)格執(zhí)行一學(xué)期安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故,評(píng)優(yōu)表模、職稱晉升、考核一票否決制度。嚴(yán)把飲食安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保設(shè)施安全。每周國旗下講話,必須強(qiáng)調(diào)安全;各班的安全教育課要做到有講義、有針對(duì)性;每節(jié)課下課前一分鐘,任課教師必須提醒學(xué)生注意安全。①實(shí)行教師和班級(jí)內(nèi)部交接式管理責(zé)任制,學(xué)生缺席1小時(shí)報(bào)告學(xué)校,2小時(shí)通報(bào)家長;②實(shí)行三名教師專職門衛(wèi)保衛(wèi)制度,杜絕學(xué)生和校外閑雜人員隨意進(jìn)出校園;③實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)和班主任巡回校園督察制度;④實(shí)行全校教職工分組護(hù)送學(xué)生制度,在安全事故、易發(fā)地段護(hù)送學(xué)生離校;⑤實(shí)行上課之前任課教師清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)、學(xué)生就寢、寢室長清點(diǎn)人數(shù)制度。強(qiáng)化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到職工,從前勤到后勤,要從講政治、講效益的高度同心同德、千方百計(jì)地確保校園一方平安,一方清凈,努力讓學(xué)生平安,讓家長放心。(四)高度重視安全工作,全力打造平安校園“安全責(zé)任重于泰山”。認(rèn)真宣傳新義務(wù)教育法,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲責(zé)任制,確保學(xué)生來得了,留得住,學(xué)得好。所有教師必須按課表上課,不得挪用、擠占以上課程。地生教學(xué)已納入中考考查學(xué)科,必須高度重視;體音美、信息技術(shù)等課程是中考考核學(xué)科,必須達(dá)到合格以上等次。對(duì)九年級(jí)教學(xué)實(shí)行分層教學(xué),即高中培訓(xùn)班和中職培養(yǎng)班。注重教學(xué)的過程管理。學(xué)校要把課堂教學(xué)效益的高低、教學(xué)手段的優(yōu)劣、教學(xué)理念的好壞作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行目標(biāo)管理。全面貫徹教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為。先進(jìn)班集體、衛(wèi)生班級(jí)、文明宿舍每月評(píng)選一次,模范干部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生期中、期末各評(píng)選一次,并將結(jié)果在廣播、櫥窗、大型集會(huì)上廣泛宣傳;對(duì)學(xué)生中打牌來賭、打架斗毆、偷跑上網(wǎng)、偷竊等不良行為及時(shí)通報(bào)、集中教育轉(zhuǎn)化。四”、“七充分發(fā)揮德育活動(dòng)在學(xué)生道德情操中的陶冶功能。以班為單位深入開展學(xué)生思想品德教育工作。因此,學(xué)校必須以德育為首,多措并舉促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良品行、良好習(xí)慣的養(yǎng)成,牢固樹立“成人成才同等重要”、“成才先要成人”的意識(shí)。對(duì)凡是不履行簽到、請(qǐng)假審批手續(xù)的同志一律作曠工處理。在學(xué)校干部中實(shí)行能上能下、不換腦筋換位置的競崗制度,對(duì)那些敢于管理,善于創(chuàng)新,工作服從大局,卓有成效的年青有為的同志要大膽提拔重用,對(duì)工作缺乏主動(dòng)、不能以身示范、不能勤奮扎實(shí)工作的同志堅(jiān)決撤換;在教職工中廣泛開展“比業(yè)績、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),大力弘揚(yáng)教職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的奉獻(xiàn)精神。充分發(fā)揮校委會(huì)、工會(huì)、政教處、團(tuán)總支、婦委會(huì)等組織在學(xué)校思想政治工作中的作用。不定期開展“學(xué)生評(píng)教,家長評(píng)?!被顒?dòng),對(duì)教師教育教學(xué)行為和履行工作職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果存入教師師德檔案。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)、濫訂購、亂攤派;嚴(yán)禁作風(fēng)腐化、師德敗壞、污辱學(xué)生;嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁酗酒鬧事,惹是生非;嚴(yán)禁工作討價(jià)還價(jià),不服從安排;嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。建立師德監(jiān)督機(jī)制,健全師德規(guī)范。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師職業(yè)道德素質(zhì),弘揚(yáng)教師教書育人、愛崗敬業(yè)精神,始終是學(xué)校思想政治工作的重要組成部分。1加大教科研力度,提高教科研水平。嚴(yán)格財(cái)物管理工作。優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件。規(guī)范后勤管理,創(chuàng)建全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流食堂;強(qiáng)化學(xué)生宿舍管理,創(chuàng)建文明宿舍;加強(qiáng)校園環(huán)境治理,打造潔凈校園;高度重視安全工作,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。其具體目標(biāo)任務(wù)是:2010年中考,縣一中以上重點(diǎn)高中線80人(其中鄖陽中學(xué)線15人);二類線(縣二中、鄖山中學(xué))120人,高中最低控制線150人(含一、二類線人數(shù));中職招生完成教育局下達(dá)的任務(wù)。全面提高教學(xué)質(zhì)量。其主要工作思路是:以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以創(chuàng)建安全文明校園為重點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;突出“思想道德建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)”,努力提高辦學(xué)水平;深化教學(xué)研究、用人制度和學(xué)校管理三項(xiàng)改革,優(yōu)化育人環(huán)境;實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量、安全衛(wèi)生、師德師風(fēng)和校園環(huán)境四大突破,為胡家營鎮(zhèn)多出人才、出好人才,為塑造良好的教育形象而奮斗。充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)小組在學(xué)校各項(xiàng)工作中的作用。維護(hù)女教職工的特殊權(quán)益,組織好婦女病的普查和防治工作。(三)依法維護(hù)教職工權(quán)益關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活。積極配合教務(wù)處開展形式多樣的教學(xué)教研競賽活動(dòng),為教師搭建展示才華的舞臺(tái),使更多的青年教師能脫穎而出。二、工作重點(diǎn)(六)、營造和諧民主的管理氛圍,創(chuàng)造性的開展工會(huì)工作。完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。嚴(yán)格購物審批制度,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。(4)做好值班護(hù)校工作。(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。,樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。認(rèn)真落實(shí)本學(xué)年的成果展示活動(dòng)。讓學(xué)生學(xué)習(xí)過程快樂起來。評(píng)課教師評(píng)課立足原則:發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),總結(jié)表達(dá),用來學(xué)習(xí)提高;不避諱缺點(diǎn),直言不諱,拿出來大家探討,提出解決的辦法,用來促使上課教師糾正和其他教師借鑒。分包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重點(diǎn)評(píng)課。組長:呂紅坤 副組長:王鵬程 韋淑芳 成員:馬志強(qiáng) 龍燕秋 李銀惠推行分角度觀察議課。提升教師水平根據(jù)教體局教研室的要求,根據(jù)《***初中課堂教學(xué)規(guī)范》,開展達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。老師做到有發(fā)必收,有收必改,有改必評(píng)。要求教師做到作業(yè)內(nèi)容優(yōu)化,布置給學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行精選,并將作業(yè)形式多樣化創(chuàng)新化。培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,創(chuàng)新能力,設(shè)計(jì)構(gòu)思能力。第二、要求語數(shù)外三科開展特色單項(xiàng)學(xué)科活動(dòng)。即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。集體備課由教研組提出集體備課任務(wù)后,同年級(jí)老師進(jìn)行商討,寫出最優(yōu)化的教案。教研組在鉆研教材、研究教法、探討學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣時(shí),積極組織主題性的研討課,嚴(yán)格落實(shí)說、評(píng)、議一體的集體備課,保證活動(dòng)扎實(shí)有效?!鹧芯空n型和模式,探索有效的課堂教學(xué)術(shù),修煉教學(xué)技能。3.實(shí)施有效教研,提高課堂效率克服以往教而不研的弊病,實(shí)施有效教研,力戒松散,隨意。教案、批改記錄、聽課記錄、教研記錄執(zhí)行“一月一檢”制度,并做到每次檢查有記載、有等級(jí)、有反饋。為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,每個(gè)月都會(huì)選擇一個(gè)主題,開展一期“問道論壇”,采用提前通知教師,要求精心準(zhǔn)備。我們創(chuàng)新教師培訓(xùn)形式,以“問道論壇”為載體。結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八大精神,大力宣傳祖國的大好形勢,特別是改革開放以來的巨大成就,以此激發(fā)學(xué)生愛國主義熱情。結(jié)合德育導(dǎo)師制工作,建立起特殊學(xué)生教育轉(zhuǎn)化工作網(wǎng)絡(luò),形成“信息及時(shí)掌控、工作責(zé)任到人、處事上下合力”的工作態(tài)勢,建立起“先預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、快應(yīng)對(duì)”的預(yù)警機(jī)制。通過具體“十個(gè)道德好習(xí)慣”的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng)。每位導(dǎo)師都是德育工作者,營造全員育人,全程育人,零距離育人的育人環(huán)境。導(dǎo)師每周和授導(dǎo)學(xué)生見一次面,進(jìn)行一次思想交流,并批閱“老師我想對(duì)你說”的本子,每月給家長通一次電話,進(jìn)行一次家訪,每月同一個(gè)班級(jí)的所有導(dǎo)師坐在一起,舉行一次學(xué)情會(huì)商。(三)加強(qiáng)德育工作建設(shè),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人。重視教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)名師、骨干教師培養(yǎng)。落實(shí)激勵(lì)措施。C、著力進(jìn)行校本教研,加強(qiáng)教學(xué)基本功的訓(xùn)練和教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批真正能走出去的名師,最終為了提高課堂教學(xué)效率。開展多層次的師資培訓(xùn)。學(xué)校的發(fā)展和未來,在很大程度上取決于教師隊(duì)伍的不斷優(yōu)化。班子成員每期每人聽課要至少達(dá)到40節(jié)以上,參與檢查教案和作業(yè)至少10次,每周定時(shí)參加教研組會(huì)或年級(jí)組會(huì),真正在教育教學(xué)中起到督促指導(dǎo)作用。落實(shí)精細(xì)管理各項(xiàng)舉措?!皟煞N思想”即:務(wù)實(shí)高效思想和創(chuàng)新性思想。后勤管理——提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,后勤的一切工作要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí),教師的教學(xué),要加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備管理、學(xué)校衛(wèi)生工作管理、門衛(wèi)工作管理,校園的綠化美化。本期要建立并完善各項(xiàng)制度,要求抓好具體落實(shí),增強(qiáng)學(xué)校管理的精細(xì)化和規(guī)范性。全體教職工要樹立教學(xué)質(zhì)量“只有第一,沒有第二”的思想,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,確保我校教學(xué)質(zhì)量一年內(nèi)站穩(wěn)腳跟。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)揮榜樣作用,堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,高尚的情操熏陶人,科學(xué)的制度規(guī)范人,實(shí)干的精神帶動(dòng)人。第一篇:初級(jí)中學(xué)工作計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ) 豐富內(nèi)涵 站穩(wěn)腳跟 贏得認(rèn)可——***初中2014年工作計(jì)劃本學(xué)年,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量為本、穩(wěn)步發(fā)展、小有亮點(diǎn)”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,圍繞“尊重人、賞識(shí)人、發(fā)展人、完善人”的辦學(xué)理念,塑造“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、創(chuàng)新”的校風(fēng)。一、工作總目標(biāo)(一)、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。德育教育——以日常行為規(guī)范教育為中心,以活動(dòng)為載體,做到具體生動(dòng),貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實(shí)。(四)、抓校園文化建設(shè)。生活管理——重視對(duì)學(xué)生榜樣示范,體驗(yàn)實(shí)踐,交流感化教育與管理。班子成員要牢固樹立“兩種思想”,不斷增強(qiáng)“四種意識(shí)”。班子成員要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身管理水平,要更新教育觀念,形成適應(yīng)形勢需要的管理思路,不斷創(chuàng)新管理方法,做一個(gè)學(xué)習(xí)思考型的領(lǐng)導(dǎo);班子成員要切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念和責(zé)任觀念,加強(qiáng)與教師的聯(lián)系,深入了解和關(guān)心教職工的工作和生活,要求教職工做到的自己首先做到,做學(xué)生和教職員工的服務(wù)員?!卑嘧映蓡T要做到 “五勤”,即:勤檢查,勤記錄,勤反饋,勤指導(dǎo),勤督促。教師隊(duì)伍的狀況,是一所學(xué)校綜合實(shí)力的重要組成部分,是全面提高教育質(zhì)量的基本保證。進(jìn)一步健全師德評(píng)價(jià)制度,規(guī)范教學(xué)管理制度和辦公制度,創(chuàng)優(yōu)良的教風(fēng),嚴(yán)禁在教育教學(xué)活動(dòng)過程中使用不當(dāng)言行對(duì)待學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的良師益友,成為一名學(xué)生愛戴、家長信賴、社會(huì)認(rèn)同的好教師。B、努力提高教師學(xué)歷層次,不斷進(jìn)取,鼓勵(lì)教師積極參加各種形式的繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修、現(xiàn)代教育技術(shù)等培訓(xùn)。A、教師個(gè)人閱讀計(jì)劃;B、教師個(gè)人課題研究計(jì)劃;C、教師個(gè)人生涯設(shè)計(jì)計(jì)劃;教材、課程標(biāo)準(zhǔn)與中考研究計(jì)劃。看態(tài)度、努力付出,更重效果。做好借調(diào)外校教師的指導(dǎo)考核工作,使其盡快適應(yīng)新的要求,充分發(fā)揮教學(xué)潛能。各班班主任為各班總導(dǎo)師,每班有12名導(dǎo)師,每位導(dǎo)師分包23名學(xué)生,負(fù)責(zé)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活。實(shí)行導(dǎo)師制目的是促進(jìn)老師、家長、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。衣著整潔、上下樓梯、緊靠右行、安全游戲、不追不跑、言談文明、遠(yuǎn)離穢語、垃圾入箱、不亂涂畫、桌椅整齊、隨時(shí)保潔、節(jié)約糧食 愛護(hù)公物”。各班要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育和管理工作,要堅(jiān)持“管理主導(dǎo)、教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”,以“攻心”為主。抓好升旗儀式、國旗下講話,進(jìn)一步規(guī)范該項(xiàng)活動(dòng)的形式、內(nèi)容,要教育學(xué)生熱愛國旗、國歌,以激發(fā)起愛國熱情、唱響國歌、樹立正確的國家意識(shí)為活動(dòng)的目標(biāo);要切實(shí)保證思想政治課或班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課的質(zhì)量,進(jìn)行廣泛的愛國主義教育。然而教師忙于日常教學(xué),無暇學(xué)習(xí)提高。要求教師讀一本教育理論書籍,訂一份專業(yè)雜志,立一項(xiàng)校本學(xué)科小課題,寫一本個(gè)人反思集。2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),督促備講批輔教務(wù)處對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了嚴(yán)格要求和落實(shí)。完善教學(xué)管理量化考核制度,建立制約機(jī)制,使教學(xué)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。弄懂教材進(jìn)而創(chuàng)造性的使用教材。教研組長要制定好實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)計(jì)劃,保證每周一次的教研組活動(dòng)落實(shí)有效,真正做到有計(jì)劃,有實(shí)施,有記錄,有考勤,有總結(jié)。老師可以不拘形式地去研討教學(xué)疑難,可以敞開心扉去交換不同觀點(diǎn),碰撞中生發(fā)思維、共享教育智慧。集體備課要堅(jiān)持“四定”、“五備”。第一、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程安排計(jì)劃,開齊開全開滿大綱中規(guī)定的各學(xué)科課程,教師授課嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行課程表不擠、占、挪用音、體、美課時(shí),并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),本學(xué)年我校繼續(xù)組織開展特色課外活動(dòng),讓每位學(xué)生根據(jù)自身的興趣愛好,自己選擇活動(dòng)班,廣泛培養(yǎng)學(xué)生的能力和特長,還給學(xué)生的主空間,為學(xué)生營造寬松愉快的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。以剪紙藝術(shù)為載體,在課堂中進(jìn)行教學(xué)。我校實(shí)行了精設(shè)作業(yè)。政史地生嚴(yán)禁布置作業(yè),課堂上解決。要求教師對(duì)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生實(shí)行分層設(shè)置作業(yè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。觀課分工:。讓學(xué)習(xí)快樂起來在課堂教學(xué)中,實(shí)行學(xué)生的小組評(píng)價(jià),每半學(xué)期評(píng)價(jià)一次,評(píng)價(jià)出來優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行表彰。加強(qiáng)科研工作,密切聯(lián)系教學(xué)實(shí)踐。結(jié)合學(xué)校的“問道論壇”。學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。(1)開學(xué)初,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。(5)
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