作風(fēng)建設(shè)年活動-全文預(yù)覽
【正文】 作當(dāng)中，要嚴(yán)于律己，埋頭苦干，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、鍥而不舍的工作精神。要通過這次活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，要時刻保持心系公司發(fā)展的大局意識，把心思撲到工作上，把目光聚到發(fā)展上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，不擺花架子、不做表面文章，隨時根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)做好助手。到了藍(lán)天后，首先想到的不是工作，而是先琢磨怎么想辦法買臺車，想到的是自己出行的方便，貪圖安逸，怕吃苦，表面上為公司辦事冠冕堂皇，實(shí)際更多的是假公濟(jì)私。藍(lán)天公司由于歷史的原因，遺留的問題很多，尤其是工傷問題，表現(xiàn)的非常突出，個別職工情緒激烈，自己認(rèn)為這些問題跟自己沒什么大關(guān)系，是前任經(jīng)理多事，所以，不愿意把責(zé)任擔(dān)起來，明顯的表現(xiàn)出遇著問題繞著走，見著困難躲著走，在遇到新問題的時候，首先想到的不是怎么去解決，而是強(qiáng)調(diào)怎么不行，頂著不辦，把矛盾上交，使一些問題激化升級，導(dǎo)致上訪情況的發(fā)生，給段及公司帶來很不好的影響。工作標(biāo)準(zhǔn)低，滿足現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，在貫徹上級指示和開展各項(xiàng)活動時，還有應(yīng)付了事，走馬觀花的現(xiàn)象，有時交給職能部門，自己不管不問。三是民主意識不強(qiáng)，在公司對外出租場地、房屋的時候，很少開會，共同研究，一拍胸脯就決定，很少傾聽下屬的意見，致使各職能部門工作找不著頭緒，降低了工作的積極性，造成了管理上的混亂。組織作風(fēng)不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)派我去藍(lán)天公司工作，就是為了穩(wěn)定大局，協(xié)助他們更好地開展工作，到公司后，看到股東代表大會沒有開，就積極做準(zhǔn)備工作，該做的準(zhǔn)備工作都做完了，但是董事會由于種種原因沒有開會，我認(rèn)為，董事會咱沒權(quán)利插手，也沒積極提出建議，也就睜一只眼，閉一只眼，漠不關(guān)心，直到工商局找上門來要罰款，才意識到問題的嚴(yán)重，這是不顧全大局的表現(xiàn)。（四）考核獎勵。（二）加強(qiáng)考核。對落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、任務(wù)清單落實(shí)不到位、作風(fēng)建設(shè)發(fā)現(xiàn)問題的，及時綜合運(yùn)用批評教育、通報(bào)批評、組織處理、紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。（二）創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先作風(fēng)建設(shè) 結(jié)合信訪工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方式方法，充分激發(fā)黨員干部的爭先精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，推動2018年度目標(biāo)任務(wù)快速高效落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。五、具體措施（一）學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法規(guī)1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。能夠發(fā)揚(yáng)唯實(shí)求真精神,面對急難險(xiǎn)重任務(wù),敢于挺身而出、主動承擔(dān),在其位、謀其政、盡其責(zé),恪盡職守。(三)解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題實(shí)現(xiàn)落實(shí)上級決策立說立行,見行動、見實(shí)效。重點(diǎn)解決服務(wù)流程繁瑣不優(yōu)化,程序復(fù)雜不便民 ,工作效率不高。(一)解決業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高問題實(shí)現(xiàn)全局干部專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)精神明顯提升, 服務(wù)群眾的主動性、自覺性明顯提高。第一篇：作風(fēng)建設(shè)年活動XXX作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于《XX縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案》的相關(guān)部署，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)依法行政，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制。二、范圍和對象 全局干部職工三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！白黠L(fēng)建設(shè)提升年”活動取得實(shí)效，決定成立局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：XX副組長：XX 成 員：XXX四、主要任務(wù)堅(jiān)持把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和即將開展的“不忘初心,牢記使命”主題教育相結(jié)合,重點(diǎn)解決全局干部在思想和作風(fēng)上存在的突出問題,引導(dǎo)全局干部以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生為己任,解放思想奮發(fā)有為,全力開創(chuàng)建設(shè)新局面。（二)解決流程不優(yōu)、效能低下問題。權(quán)責(zé)清晰；線上線下服務(wù)高效銜接,提升服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。能夠樹立正確的政績觀,科學(xué)評價、正確看待取得的工作成果,主動查找工作中的不足。能夠主動接受監(jiān)督,帶頭廉潔守紀(jì)、從嚴(yán)管理家屬及身邊工作人員,風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)。評選在本職工作崗位上做出成績的先進(jìn)典型，用大家看得到人物、聽得到的事跡，來帶動全體黨員干部“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)”，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勤奮工作的“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”精神。將2018年度目標(biāo)責(zé)任、重點(diǎn)工作任務(wù)清單分解到各科室，要求相關(guān)科室責(zé)任人按照時間節(jié)點(diǎn)和完成時限，推
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