【正文】 ，并共同評審，提出返工或返修意見，報總經理批準，必要時報設計單位和建設單位認可，項目部執(zhí)行。4）對出現的不合格材料、成品、半成品應單獨堆放封存，并掛牌以示區(qū)別。（1）材料不合格品的控制和處理1）原材料、半成品和成品要在進場同時提供產品合格證，成品、半成品要提供其制作時所使用的原材料合格證。2）現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。7）檢驗不合格，分部、分項工程由項目部做好記錄標識，按程序處置。3）質量員在施工過程分項或工序完成后，應及時巡回檢查，并做好巡檢記錄，對不合格分項或不合格點用“工程質量存在問題聯系單”標識，寫清部位、分項名稱和存在問題；對施工隊（班組）已完成并上報自檢單的分項進行檢驗，合格的分項用“工程質量檢驗評定表”進行記錄、標識，并注明評定意見；不合格分項以“工程質量存在問題聯系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫出反饋報告給質檢員，質檢員通過驗收寫出“工程質量檢驗評定表”評定結論。建設單位供料的檢驗和驗證，其結果報甲方和監(jiān)理代表認可，不合格不能使用。試驗樣板經改進和完善，并由設計、甲方、監(jiān)理人員共同認可后，才正式“推出”，并組織操作人員學習觀摩，掌握操作要領。、新材料、新工藝、新產品，以科技進步提高質量，向科技要質量要效益。（1）本著因工程制宜，按照技術上先進，經濟上合理，生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進行主要機械設備的選型。D、其它材料應每批驗證出廠合格證，產品說明書、規(guī)格、型號、外觀、數量等，需做復試的必須做復試，并做驗收記錄。A、水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標準取樣復試。③預算人員根據圖紙及其他有關資料編制結構及裝修階段施工預算，提出定額消耗材料要計劃表。②材料員根據材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規(guī)格、質量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經項目經理簽字批準。（2）對優(yōu)選出的隊伍，注重對其加強質量教育，爭創(chuàng)精品的意識，對其在工程質量、施工進度、現場文明、安全管理等方面進行全方位控制，并由項目經理向公司生產部每月上報分承包方情況反饋表，以便給有關單位提供可靠評價，決定其是否合格和繼續(xù)留用。（7）對特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進行培訓，并做好記錄。（4）施工人員嚴格按圖紙、技術交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，并做好自檢記錄。（1）項目部質量員對各個工序實施檢驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定等）（2）技術負責人負責圖紙會審及編制各項施工組織設計、召集有關人員處理技術問題。（4）獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。②互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。因工程質量達不到預定的質量等級要求，造成的返工費用責任班組承擔，并負責材料費。（5）嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到責任到人，人人負責。（1）項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員，對工程的工程質量全面負責，建立一個以項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員為一體的基層質量管理核心。e、統(tǒng)籌施工，最大限度地利用空間和時間四川省成都市溫江區(qū)科興建筑工程有限責任公司魚塘灣公墓建設項目部 2014年4月2日第三篇：質量控制措施一、質量控制點的安排劃分工程質量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據規(guī)范要求，各分項工程的質量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質量是保證單位工程質量的關鍵。b、做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工節(jié)奏，不斷進行各專業(yè)工種之間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應的專業(yè)施工作業(yè)隊伍依次在同一時間內，在不同的空間上完成其施工任務。工作制度方面：施工現場根據工程實際情況配備足夠的勞動力以滿足工程進度計劃的需要，靈活安排施工作業(yè)時間，堅持常規(guī)每日延長作業(yè)時間，在需要連續(xù)作業(yè)的施工部位和工序實行兩班或三班工作制。二、工期保障措施管理方面：a、公司將以組織協調能力強、經驗豐富、技術水平高的施工人員組成本工程項目管理班子。必須按施工順序進行施工，認真做好各工種的交叉配合，凡是安裝工程需要留的孔洞及預埋件、穿墻管需事先明確位置，做好預埋、預留工作，并作好記錄。原材料檢試驗、配合比試驗、施工檢試驗必須由具有相應資質等級的試驗室承擔。嚴格施工管理，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范、標準和操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，關鍵要害部位分級作詳細的書面技術交底和現場口頭交底。對現澆砼、砌筑砂漿應按規(guī)定分段分層，分部取樣進行強度試驗，不得遺漏，同時試驗人員必須對各種原材料檢驗和砼、砂漿配合比嚴格把關。（三）、加強試驗計量管理,保證工程施工質量計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作,必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。管護人員必須嚴格按照公司規(guī)定的技術規(guī)程進行苗木遮蔭、扶正、澆灌、噴水等工序。把好材料進場關，杜絕不合格材料進入施工現場。9)夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件。7)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由現場維修電工完成,作業(yè)電工必須持有效證件，無有效證件者不得從事該項工作。對焊工、電工等工種，必須持有有效的操作證方能施工,并需佩帶相應的勞動保護用品。（二）、現場安全保證措施1）在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實行安全生產；2）在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要重點控制，對機械設備進場檢驗和日常操作嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。（一）、安全管理制度1）施工現場以項目經理為安全生產的第一責任者，要成立以項目經理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產保證的組織機構，并組成安全管理網絡；建立項目部領導參加的，包括施工員、安全員在內的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。五、產品檢測制度蔬菜采收上市前，進行農藥殘留速測，合格后安排上市；檢測人員經考核合格，持證上崗，熟悉掌握所使用的儀器性能和操作方法，嚴格按照有關標準和各種檢驗規(guī)章制度開展工作；檢驗人員必須對每一個檢測數據負責，減少人為誤差；儀器設備要定期檢查、維修、校正。嚴格執(zhí)行肥料合理使用準則；根據植物生長需要平衡施肥，施用經過無害化處理的有機肥及配合施用配比合理的無機復合肥。第一篇：黃瓜質量安全控制措施黃瓜質量安全控制措施一、組織措施建立以基地總負責人為首，由技術負責人、質量檢驗員、田間檔案記錄員等5人組成的質量保證小組；建立完善的工作分工負責制度；基地總負責人負責對場內職工進行無公害產地認定和產品認證知識的培訓；技術負責人必須定期或不定期地根據場內生產情況對場內職工進行培訓或技術指導；負責病蟲害防治與農藥管理人員需經培訓上崗。農藥使用嚴格按照國家頒布的《農藥合理使用準則》和《農藥安全使用標準》執(zhí)行；在生產中不使用劇毒、高毒、高殘留農藥和國家明文規(guī)定不得在蔬菜上使用的農藥；設有專門的農藥倉庫和保管人員；保管人員核對農藥的數量、品種和“三證”后，方可入庫；盡量減少化學農藥的使用，積極使用生物農藥，配合檢測部門控制好蔬菜農藥殘留超標；根據病蟲害發(fā)生情況或有關技術部門的病蟲情報，指導用藥，做到適期防治，對病下藥，并注意農藥的交替使用，以利于提高藥效；嚴格掌握農藥使用的安全間隔期，上市蔬菜必須在農藥的安全間隔期之外；安全合理使用農藥；及時做好農藥使用的田間檔案記錄。四、產地保護措施禁止使用對環(huán)境有嚴重影響的化學制劑；有計劃地制定蔬菜病蟲害防治措施，土地輪作和茬口安排計劃，科學施肥與節(jié)水灌溉措施；及時回收田間的廢棄農膜、農藥空瓶等，防止在生產過程中對環(huán)境造成破壞；有計劃地實行天敵保護措施，在基地周圍設置綠化帶，種植以花蜜為主的綠化，營造天敵誘集環(huán)境，增加天敵種群和數量；積極配合上級有關部門對農業(yè)生態(tài)環(huán)境進行檢測。單位工程的安全防護及管理，包括建筑工程安全防護、現場消防和施工用電、用水設施設置、維護與管理、機械操作及管理。4）定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患及時處理解決。4）現場所有機電設施，應由專業(yè)人員操作、維修、保管，他人不得隨意操作。在市政道路邊安裝紅色警示燈、安全警戒線和進入園區(qū)道路與市政道路接入口兩端50米處設置“施工路段車輛慢行”警示牌及路障。往坑槽運材料，應用信號聯系。盡早做好進場施工前的一切準備工作，深刻領會設計意圖，做到各個施工工序都要經現場監(jiān)理工程師簽證認可后才能進行下一工序。由于大量的苗木要進行反季節(jié)施工，所以苗木來源應以就近供應為主，這樣可以降低苗木在運輸過程中的損傷；栽植時技術人員要對苗木進行植前技術處理，從根本上確保苗木栽植后的成活率。組建工程質量控制小組，凡工程質量通病均設置工程質量控制管理點開展工程質量控制活動，以全過程管理確保工程質量。砼、砂漿施工配合比，嚴格按試驗室所定的配合比，在攪拌過程中堅持派人負責計量、加料，特別是外加劑的用量控制。