【正文】 管理，提高工程質(zhì)量：提高參戰(zhàn)人員的工程質(zhì)量控制意識，強化思想政治工作，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。凡進入施工現(xiàn)場的材料，首先由公司質(zhì)檢工程師進行自檢，然后請監(jiān)理工程師進行檢驗，并簽證認可后方能進行施工。10)各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。8)管溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施，溝槽部位設(shè)防護欄及紅色警示燈。5）臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝優(yōu)質(zhì)的漏電保護器，且進入現(xiàn)場施工前，經(jīng)過嚴(yán)格的測試，合格后方可使用。3）參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。2）班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方、專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。深圳華南國源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)有限公司2011年5月2日第二篇：質(zhì)量、安全控制措施魚塘灣公墓建設(shè)項目安全質(zhì)量進度保證措施根據(jù)魚塘灣公墓建設(shè)項目施工合同、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況以及安全質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求作以下安全質(zhì)量進度措施： 一：安全文明施工的措施我司認真應(yīng)遵守建設(shè)部和省建委就工程建設(shè)安全生產(chǎn)發(fā)布的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對所承包段的安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除隱患。施肥原則：以有機肥為主，輔以其它肥料；以多元復(fù)合肥為主，單元素肥料為輔；以施基肥為主，追肥為輔；盡量限制化肥施用；最后一次追施化肥在收獲前30天進行；及時做好肥料使用的田間檔案記錄；肥料按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫等場所；避免因環(huán)境因素造成肥力損失和環(huán)境污染；外來肥料必須要是“三證”（產(chǎn)品登記證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格證）俱全的產(chǎn)品；不施用城市生活垃圾肥。二、技術(shù)措施推廣應(yīng)用集中育苗；苗期進行科學(xué)的肥水、溫、光和通風(fēng)管理，防治病蟲害，以利秧苗健壯生長；冬季利用小拱棚進行育苗、夏天利用遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)覆蓋進行育苗；在區(qū)預(yù)測預(yù)報的指導(dǎo)下，結(jié)合本地歷年病蟲發(fā)生資料，應(yīng)用先進實用的技術(shù)，控制病蟲害的發(fā)生和蔓延，做到對癥下藥，適期用藥；推廣農(nóng)業(yè)防治，生物防治，物理防治技術(shù)；搞好清潔田園，土壤消毒、合理輪作；提高施藥人員技術(shù)水平，噴藥應(yīng)周到，均勻，農(nóng)藥應(yīng)交替使用；科學(xué)施肥，實行有機質(zhì)栽培技術(shù)，有機肥和化肥配合使用、化肥深施，推廣葉面追肥使用技術(shù)；人畜糞肥應(yīng)經(jīng)過無害化處理，作基肥；推廣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)設(shè)施和材料，推廣大棚內(nèi)蔬菜間插種技術(shù)；完善菜地水利設(shè)施，健全排灌系統(tǒng)。三、投入品管理嚴(yán)格控制種子來源；種子生產(chǎn)單位必需具備種子生產(chǎn)許可證；經(jīng)營單位必需具備營業(yè)執(zhí)照、種子經(jīng)營許可證、種子質(zhì)量合格證；從國外或外省市進口的種子必需有檢疫證明；設(shè)有專門的種子倉庫和保管人員，保管人員應(yīng)核對種子的數(shù)量、品種和相關(guān)證件后，方可入庫；種子應(yīng)有詳細的進庫、出庫記錄；過期的種子應(yīng)及時清理。設(shè)立專門的記錄員負責(zé)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)時操作記錄；農(nóng)藥使用記錄檔案應(yīng)完整、真實，并按作物分別記錄使用的農(nóng)藥名稱，包括通用名和商品名、登記證號、劑型、防治對象、時間、施用量、次數(shù)、安全間隔期；肥料使用記錄檔案應(yīng)完整、真實，內(nèi)容包括肥料名稱、登記證號、類型、施用量、施用方法、次數(shù)等；及時做好各類農(nóng)時操作記錄、產(chǎn)量記錄和產(chǎn)品銷售記錄；記錄需妥善保存1年，以利可追溯性檢查。我司對其在施工場地的工作人員定期進行安全培訓(xùn)教育，并對他們的安全負責(zé)。3）周一安全活動制：項目部每周一組織全體工人進行安全教育，對本周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對下周的安全重點和注意事項做細致的交底，使操作人員對所從事的工作安全心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。在操作中要堅守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。6）施工現(xiàn)場醒目之處設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)語和標(biāo)牌。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機具等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。二：質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量措施嚴(yán)格執(zhí)行該工程招標(biāo)文件的要求，參照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)施工質(zhì)量要求的規(guī)定，建立以質(zhì)量責(zé)任制為中心的經(jīng)濟責(zé)任承包制，從項目部經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟師到單項工程技術(shù)員都要建立崗位責(zé)任制，將質(zhì)量保證工作具體落實到每個崗位及每個施工和管護人員的身上，認真做好施工質(zhì)量的自檢工作，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。凡進入現(xiàn)場的苗木力爭做到日進日栽，如遇特殊情況未當(dāng)天栽完的苗木要及時假植或用物包好，并采取保濕措施，以免影響成活率，加強灌水質(zhì)量檢查，從而保證苗木的栽植成活率。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且展開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目部落實責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點。本工程設(shè)專職計量試驗人員，負責(zé)對進場的原材料嚴(yán)格檢查或送檢試驗，并作好原始記錄臺帳，不合格品嚴(yán)禁用于工程上。（四）、加強施工管理的措施：充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能,實行工程質(zhì)量“一案否決”，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保優(yōu)良工程的實現(xiàn)。凡工程所使用的原材料、成品、半成品均須具備材質(zhì)合格書，按各種材料的規(guī)定要求，做好抽樣送檢的試驗工作。任何一道工序結(jié)束和下道工序開工均需專檢員簽字認可，不同工程之間還應(yīng)作好工序中間交接記錄。注意保護安裝土建鋪裝綠化成果，制定可靠的保護措施，對于重要的設(shè)施以及不便采用保護措施的要派專人值班看管，防止損壞和丟失。c、加強工程前期準(zhǔn)備工作，為確保工程建設(shè)按計劃實施，我公司將把本工程列為重點工程列入計劃管理，項目管理部施工時編制詳細、科學(xué)合理、切實可行的進度計劃，并設(shè)立考核點實行重獎、重罰，以保證施工進度計劃的如期完成。機械配置方面：發(fā)揮我公司的綜合作業(yè)優(yōu)勢，在施工過程中盡可能提高機械化作業(yè)程度及機械完好利用率。c、本工程施工作業(yè)時期其施工協(xié)調(diào)以園林綠化、鋪裝、臺階為主，其他配合；各區(qū)、各專業(yè)作業(yè)時，應(yīng)采取平面流水，立體交叉的方式進行，努力提高工作效率。二、質(zhì)量保證體系。（4）設(shè)立工程質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量管理。（2）項目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業(yè)施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質(zhì)量檢查員要對核定的質(zhì)量等級負責(zé)。由項目經(jīng)理負責(zé)貫徹落實質(zhì)量獎罰制度，責(zé)任到人，分工明確。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。隊（班組）長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底，并負責(zé)填寫交底記錄。在施工中對關(guān)鍵工序和特殊工序要進行嚴(yán)格的監(jiān)控和評定，嚴(yán)格實行“三檢制”，同時加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗工程中的記錄。（8）對施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術(shù)復(fù)核工作。（1）采購方針采購方針：計劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價廉，供貨及時。2）材料、構(gòu)配件的檢驗①所進材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗證時，應(yīng)提前在合同或協(xié)議中明確驗收方式。④材料部門根據(jù)要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人審批簽字后，由采購人員實施。C、砼拌和后，試驗員按規(guī)定檢測其坍落度，并相應(yīng)留取試塊。對于進口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。狠抓工序質(zhì)量的控制（1）組織開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，競賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理為中心，內(nèi)容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個方面，按月考核評比，優(yōu)勝者重獎，落后者給予警告和嚴(yán)懲。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制，增強操作責(zé)任心。（2）本工程所使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種下發(fā)資料等均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質(zhì)量員負責(zé)，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質(zhì)量檢驗評定表”。5）隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過監(jiān)理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。按施工技術(shù)資料規(guī)定的表格記錄，由項目部技術(shù)員負責(zé)整理、存檔。3）損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質(zhì)的試驗單位進行復(fù)檢。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理1）工程中出現(xiàn)的一般不合格項，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執(zhí)行。4）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行調(diào)查不合格原因，制定糾正與預(yù)防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，并防止再度出現(xiàn)不合格品。（3）質(zhì)量記錄最后整理，應(yīng)列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。（2）成立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目部質(zhì)量管理小組，結(jié)合本質(zhì)量設(shè)計所規(guī)定的內(nèi)容開展質(zhì)量活動。（2）堅持質(zhì)量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，由技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員核定。目前在武漢地區(qū)己全面推行，取得了顯著效果。北京分公司還結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務(wù)和分包施工隊的專職質(zhì)量安全管理人員納入項目部的統(tǒng)一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發(fā)。其教材內(nèi)容包括：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識；質(zhì)量管理專業(yè)知識；質(zhì)量管理工作流程等，使每一個從事質(zhì)檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。公司還通過櫥窗對創(chuàng)優(yōu)工程的廣泛宣傳，提高全員質(zhì)量意識。