【正文】 高的科學價值。因而撰寫碩士論文將對作者提出更高的要求 —— 數(shù)據(jù)資料翔實充分、論證分析詳盡縝密、推理演算思路清晰、論文結構規(guī)范清晰、專業(yè)詞匯運用準確 。信息與通訊產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展以及微電子器件集成規(guī)模的迅速增大，使得電子電路與系統(tǒng)走向數(shù)字化、集成化、多維化。是碩士研究生所撰寫的學術論文，具有一定的理論深度和更高的學術水平，更加強調(diào)作者思想觀點的獨創(chuàng)性，以及研究成果應具備更強的實用價值和更高的科學價值。 廣告提案 廣告提案 廣告提案的準備工作 創(chuàng)意、表現(xiàn)提案 廣告實施計劃提案 策略提案 廣告策劃大師 廣告策劃的含義、特點及作用 廣告策劃的內(nèi)容和程序 廣告策劃的基本原則 廣告調(diào)查與分析 廣告市場調(diào)查的內(nèi)容 廣告市場調(diào)查的步驟 廣告市場調(diào)查問卷的構成設計 市場細分與產(chǎn)品定位 市場細分 產(chǎn)品定位 廣告戰(zhàn)略策劃 廣告預算策劃 廣告創(chuàng)意 廣告文案創(chuàng)意 第一 節(jié) 平面廣告創(chuàng)意 廣播廣告創(chuàng)意 電視廣告創(chuàng)意 網(wǎng)絡廣告創(chuàng)意 廣告媒體與渠道策劃 廣告推進程序策劃 廣告實施策略 廣告效果評估 廣告策劃文案寫作 廣告策劃書的編制技巧 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 29 頁 共 28 頁 可行性研究報告 行業(yè)分析報告 可行性研究 可行性報告 項目可行性報告 行業(yè)調(diào)查報告 可行性報告格式 調(diào)查報告 報告格式 辭職報告 述職報告 實習報告 社會實踐報告 報告范文 申請報告 材料加工碩士論文，主要介紹液態(tài)金屬的成型工藝、金屬焊接成型和材料表面處理工程。它是信息與通信工程和電子科學與技術這兩個學科之間的橋梁，又是信號 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 28 頁 共 28 頁 與信息處理、通信、控制、計算機乃至電力、電子等諸方面研究和開發(fā)的理論與技術基礎。優(yōu)秀的碩士論文能夠反映出作者對所學習專業(yè)的理論知識掌握的程度和水平，能夠幫助作者構建起良好的完整的知識體系，還能夠反映作者獨立的科研能力和學術理論的應用水平，對研究的課題的思考和獨立見解。 同時，希望改進措施的實施，有效解決石家莊東方久樂安全氣囊有限公司現(xiàn)存的庫存控制問題，以降低其庫存成本，提高企業(yè)的核心競爭力。首先 ,對儲貨區(qū)進行了合理的劃分 ,將整個倉庫分為五 個區(qū) ,分別為預備儲區(qū)、靜管儲區(qū)、配貨區(qū) (動管儲區(qū) ) 、移動儲區(qū)、整理區(qū)。 4）對于倉庫管理來說，庫管人員的素質(zhì)很重要，應該定期（可以半個月或一個月 ） 對倉庫管理人員進行培訓，培訓內(nèi)容要涵蓋倉庫的安全知識、貨物的保管知識、以及在倉庫理論方面的新的研究成果等方面。 對倉庫管理問題的幾點建議 1）為了降低配貨錯誤率，應明確標示貨物的狀態(tài)，包括品名、圖號、所屬、批號、貨物的數(shù)量，以及保管貨物過程中的注意事項等， 也可以引進條碼技術，配備相應的設施，既可以提高配貨效率，又可以降低配貨錯誤率。因此 ,如果能合理地規(guī)劃儲區(qū) ,減少行走時間 ,整個倉儲作業(yè)的效率將會得到明顯的改善。 配貨區(qū)的貨品 ,通常只有一種路徑 ,那就是直接轉(zhuǎn)移到移動儲區(qū)進行裝車配送。另一條路徑是 ,先將貨品從供貨車上卸下轉(zhuǎn)移至預備儲區(qū) ,然后根據(jù)倉庫的實際情況分轉(zhuǎn)到相應的儲區(qū) ,如靜管區(qū)或動管區(qū)和整理區(qū)。此區(qū)域貨品存放在移動中的車上 ,也可能停留在裝車托盤上。一般物流中心均以此區(qū)域為最大且最主要的保管區(qū)域 ,貨品在此區(qū)域均以較大儲存單位進行保管。各作業(yè)環(huán)節(jié)與儲區(qū)對應關系見圖 6 。 倉庫中卸貨、取貨、分揀和裝車環(huán)節(jié)作業(yè)一般占整個配送中心作業(yè)時間的大約 40 % , 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 21 頁 共 28 頁 而其余約 60 %的作業(yè)時間卻是作業(yè)人員的行走耗時 。 倉庫儲區(qū)管理 東方久樂有限公司的儲區(qū)劃分現(xiàn)狀及存在問題 儲位管理是指根據(jù)倉儲的功能和貨物的特性將倉庫的儲位合理安排 ,以便快捷地移動 (存放和提取 ) 貨物 ,從而實現(xiàn)倉庫貨物移動時間的最優(yōu)化和提高倉庫容積利用率。單位存儲費 C1 占 (包含占用資金利息 ,倉庫保險、損耗，合計存儲率， )單位價格的 40%，計算在此條件下的經(jīng)濟訂貨量。因為大批量的采購可以在價格上取得優(yōu)惠，降低成本，本課題采用有折扣的經(jīng)濟訂貨模型對 B類物資進行庫存控制。 （ 3）密切注意市場動態(tài)，認真進行市場預測和經(jīng)濟分析，盡可能使每次訂貨量符合實際需要，力求避免多存或少存?，F(xiàn)對所有物資進行按車間使用和物品性質(zhì)進行歸類，然后在每類物資中選取最常用、最主要的物資或者最典型的物資，使用 ABC 分析法進行分類。 （ 6） 倉庫管理人員的素質(zhì)偏低，缺乏對貨物管理的專業(yè)知識，有時候在貨物的保管中會因為保管措施的不得當而造成貨物的損壞。 （ 3） 貨物的標識不明確，導致配貨錯誤率大大提高，比如不同車型使用的支架焊合外觀差異很小，在配貨過程中經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤。本文采用 ABC 分析法對貨物進行分類，對于 A類貨物，比如燒結氈，線路板等元件，因為其占用的資金比較大，如果大批量的采購會導致庫存成本過高，造成庫存資金的積壓，而使得企業(yè)的流動資金變少，不能將資金進行最有效的利用，對企業(yè)效益造成影響，所以對 A 類貨物的采用的庫存控制方法不合理。 （ 5） 另外，公司還招聘有經(jīng)驗的倉庫管理人才，為企業(yè)注入新鮮的血液，還聘請專家為倉庫部分領導進行講座，提高管理者的理論知識水平。 （ 2） 購買倉庫設施，主要是貨架和托盤，其中投資了 20萬元購買新型貨架（可調(diào)式），根據(jù)擺放的物品尺寸來調(diào)節(jié)每層貨架隔板的高度，相對以前使用的貨架，大大提高了倉庫空間的利用率，令外還購買了大量的托盤，將一些周轉(zhuǎn)率較高的物資放在托盤上，配貨時可以直接將托盤取走，這便省去了庫管人員大量的搬運工作，提高了工作效率，同時也減輕了工作人員的勞動強度。 因為是為不同的車型（主要有奇瑞、江陵、福田、陸風）配件，所以產(chǎn)品使用的零部件種類較多，共有一千三百多種，管理起來難度較大?，F(xiàn)階段，公司的領導把工作的重點放在公司的正規(guī)化管理上，首先從倉庫管理開始抓起。 2021年 2月通過 ISO9001質(zhì)量體系認證， 2021年又通過 ISO/TS16949質(zhì)量體系認證。 （ 2）計算第 i個折扣區(qū)間的經(jīng)濟批量 nQ? ，如果 1i i iQ Q Q? ???，則計算經(jīng)濟批量 iQ?和折扣點 1iQ? 對應的總庫存成本 iTC? 和 1iTC? ，比較它們的大小關系，如果 1iiTC TC? ?? ， Q* Q O TCc TC TCa C 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 12 頁 共 28 頁 則令 iQ? = 1iQ? 。 在有價格折扣的情況下，價格得數(shù)學表達式為： 112 1 211i i ijnp Q Qp Q Q Qp Q Q Qp Q Q??????????????????? 式中， ip （ i=0,1,2, ,n)為折扣價格； iQ （ i=0,1,2, ,n1)為折扣點。 C1 為常數(shù)。 經(jīng)濟訂購批量存貯模型 經(jīng)濟訂購批量存貯模型，又稱不允許缺貨生產(chǎn)時間很短存貯模型，是一種最基本的確定性的存貯模型。則有 MAXQ =D（ T+TK） 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 9 頁 共 28 頁 定期訂貨法沒有固定不變的訂貨量，每次訂貨的批量按照當時庫存的大小確定，第 i 次檢查庫存發(fā)出訂貨的數(shù)量為： i MAX K i i iQ Q Q I B? ? ? ? 式中 KiQ —— 倉庫中的貨物數(shù)量 iI —— 已定還未到貨數(shù)量 iB —— 已售出卻還未發(fā)貨的數(shù)量 c)兩種訂貨方法的綜合比 較 1)定期訂貨模型平均庫存較大，以防在盤點期發(fā)生缺貨，定量訂貨模型沒有盤點期。相比而言，定期訂貨模型只限于在預定時期期末進行訂貨，是由時間來驅(qū)動的。 訂貨點的確定主要取決于需求率及訂貨與到貨間隔時間這兩個因素。按 ABC 分析結果，再權衡管理力量與經(jīng)濟效果，對三類庫存物品進行有區(qū)別的管理。 對有些屬 時效產(chǎn)品的物資，即產(chǎn)品隨著時間的增加將會變質(zhì)、失效或過時，這不僅要支付一筆存儲費，還要因產(chǎn)品的時效性而支付產(chǎn)品自身的成本損失，再考慮到這種產(chǎn)品的社會效益，損失更是巨大的。 ABC 分類標準 :按 ABC 分析表，觀察累計品目百分數(shù)和平均資金占用額累計百分數(shù)， 本 科 畢 業(yè) 論 文 第 7 頁 共 28 頁 將累計品目百分數(shù)為 5%－ 15%,而平均資金占用額累計百分數(shù)為 60%－ 80%左右的前幾個物品，確定為 A 類；將累計品目百分數(shù)為 26% 30%而平均資金占用額累計百分數(shù)也為26% 30%的物品，確定為 B類；其余為 C 類?？梢宰龀鲞@樣歸納，一個系統(tǒng)中， 少數(shù)事物具有決定性的影響。 庫存控制理論及模型 ABC 分類管理方法 社會上任何復雜事物，都存在著“關鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”這樣一種規(guī)律。當企業(yè)的用戶得不到他們的全部訂貨時，叫做外部缺貨；而當企 業(yè)內(nèi)部某一個班組或一個部門得不到它的全部訂貨時，叫做內(nèi)部缺貨。 庫存持有成本是因為一段時間內(nèi)存儲或持有商品而導致的，大致與持有的平均庫存量成正比。 訂購成本的主要特征是與采購的次數(shù)直接有關，而與訂貨量的大小幾乎無關。 訂購成本是從需求的確認到最終的到貨，通過采購或其它途徑獲得物品或原材料的時候發(fā)生的成本。單位成本始終要以進入庫存時的成本計算。庫存成本是在建立庫存系統(tǒng)時或采取經(jīng)營措施所造成的結果。 4） 庫存優(yōu)化可以降低配貨錯誤率。令一方面，隨著物流業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)的庫存管理方面會不斷有新的研究成果出現(xiàn)，而新的方法和理論可能更有利于企業(yè)對庫存的控制，更有適合企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式，因此 ，對企業(yè)進行庫存優(yōu)化，對于企業(yè)來說是至關重要的。 庫存優(yōu)化的必要性 從某種意義上來說，庫存就是一種資源的閑置，它的存在會增加企業(yè)的開支，造成一定程度上的浪費。 3） 庫存貨物貨位分布和倉庫儲區(qū)的優(yōu)化。 本課題采用定性分析與定量分析相結合、理論研究與實際應用相結合的方法，在分別介紹了庫存控制相關理論、庫存控制基本模型相關理論基礎上，分析了石家莊東方久樂安全氣囊有限公司的庫存管理現(xiàn)狀，采用 ABC 分析法對公司物資進行分類，并對各類物資分別采用合理的庫存控制模型，另外，對倉庫的儲區(qū)劃分和貨位的優(yōu)化做了研究，有效解決東方久樂有限公司面臨的庫存管理存在的不合理問題。 本課題的研究內(nèi)容和方法 本