【正文】 部，首先我們接受了最基本的工作培訓(xùn)，我們部門的人每人自己想一個(gè)活動(dòng)并作出自己的策劃，這時(shí)我們才知道搞一個(gè)活動(dòng)首先就是要有一份策劃，并且寫策劃不能想什么就寫什么，而是要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)寫。二、該制度已經(jīng)主任、書記通過，自公布之日起施行。獎(jiǎng)勵(lì)方式：公開表?yè)P(yáng)、頒發(fā)證書、年底評(píng)優(yōu)。值班期間，對(duì)前來(lái)辦公、咨詢的同學(xué)，值班人員要做到認(rèn)真接待，有問必答，有答必詳，并做好記錄。第四章 值班制度值班部門各成員應(yīng)全部到齊，缺席者要請(qǐng)假并登記。第三章 請(qǐng)假制度請(qǐng)假需向上級(jí)請(qǐng)假，無(wú)故不請(qǐng)假者超過3次，給予除名處分。第二部分：各部部長(zhǎng)匯報(bào)工作，主任、書記做出指導(dǎo)，總結(jié)。二、權(quán)利和義務(wù)（一）校大學(xué)生自管會(huì)成員具有以下權(quán)利：不得無(wú)故被免職、降職、辭退或者其他處分；獲得相關(guān)工作待遇和榮譽(yù)；獲得不低于同級(jí)別他人的正常待遇；對(duì)自管會(huì)成員的工作提出建議；向上級(jí)部門提出建議；依照該制度的規(guī)定辭職。主任、書記是大學(xué)生自我管理委員會(huì)的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)四個(gè)中心：權(quán)維部、文體部、組織部、宣傳部、辦公室、生活部。凡考核在60分以下或受到通報(bào)批評(píng)以上處分者將暫停本學(xué)期學(xué)生自我管理委員會(huì) 干部工作。自我考核（5分）學(xué)生自我管理委員會(huì) 成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。（五）附加定期考核（20分）群眾考核（10分）部門成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作，積極主動(dòng)為廣大同學(xué)服務(wù)。對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分。凡部門要求的工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣15分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全?；顒?dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）必須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開始時(shí)間要有一定差距，否則扣3分。團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計(jì)5分，在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣5分。在校級(jí)刊物（包括社團(tuán)刊物《木葉歌》等）上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項(xiàng)目者加10分。每次工作安排按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。（2）其他部門組織活動(dòng)，如有需要相關(guān)負(fù)責(zé)人及部長(zhǎng)調(diào)派到場(chǎng)的人員必須到場(chǎng)，一次不到者扣3分。滿分為120分，其中20分為附加分，90分以上（含90分）為優(yōu)秀，75分以上（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格?？己饲闆r不可對(duì)本人公開，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到部門內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。每學(xué)期考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定。品德素質(zhì)要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，不怕吃苦，助人為樂，團(tuán)結(jié)同學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，勇于開展自我批評(píng)，嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。二、考核內(nèi)容從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核。結(jié)合以上多種考慮學(xué)生處廣泛征求學(xué)生的意見后并多次開會(huì)研究，現(xiàn)正式向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提出成立大學(xué)生自律管理委員會(huì)，當(dāng)否請(qǐng)批示。主要從事學(xué)院宿舍區(qū)的檢查與管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門處理學(xué)院的突發(fā)事件，及時(shí)向?qū)W生處反映在學(xué)生中存在的問題，以便及時(shí)解決，更好地推動(dòng)我院學(xué)生管理工作的開展。第一篇：自管會(huì)申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于成立大學(xué)生自律管理委員會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)：為了加強(qiáng)我院的校園文化建設(shè)，提高學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理意識(shí)，使學(xué)生公寓的管理不斷地走向正?；４髮W(xué)生自律管理委員會(huì)在學(xué)生處的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立地開展學(xué)生宿舍的管理和檢查工作。大學(xué)生自律管理委員會(huì)成立后將有效地改觀現(xiàn)有的管理模式，效率也將大大的提高，學(xué)生處將根據(jù)大學(xué)生自律管理委員會(huì)日常的檢查情況評(píng)選出每學(xué)期的“文明宿舍”并把獎(jiǎng)懲情況和學(xué)生的評(píng)比、評(píng)優(yōu)及組織發(fā)展掛起鉤來(lái)，這樣一來(lái)就大大的減輕了學(xué)院在日常公寓管理上的壓力，也真真的落實(shí)了大學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理理念。一、考核目的對(duì)學(xué)生自我管理委員會(huì)所有成員在工作期間為學(xué)校所做的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和堅(jiān)定。作風(fēng)素質(zhì)要求學(xué)生自我管理委員會(huì)成員具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性的深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。三、考核辦法建立《學(xué)生自我管理委員會(huì)學(xué)生干部檔案》。學(xué)生自我管理委員會(huì)成員自納新完后當(dāng)月須建立考核表。五、考評(píng)形式考評(píng)實(shí)行積分制?；顒?dòng)考勤（10分）（1）本部門組織活動(dòng)，有任務(wù)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣3分。每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有四次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職?；蛐＜?jí)榮譽(yù)者加5分、院系級(jí)加3分、班級(jí)加1分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加510分。（三）個(gè)人紀(jì)律（20分）遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，語(yǔ)言得體（講普通話），行為舉止得體，計(jì)5分。（四）部門工作（40分）凡校學(xué)生處要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣3分。不履行正當(dāng)?shù)某绦?，?