【正文】 而應該考慮各方面的因素，比較各種選擇的利弊。第二天我們就開始了真正的模擬經(jīng)營。這就像一個真正的企業(yè)，在創(chuàng)建前必須要找到足夠的投資，來保證日后的正常運營。于是我們就又討論者看了好幾遍，查了一些名詞的意思。第二篇：沙盤模擬實驗報告?zhèn)€人心得體會 沙盤模擬實驗報告（公司總裁CEO）這個周末我們上了創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬試驗課，時間雖短，收獲卻很多。如果可以重來,我們將會加大與汽車、家電廠商們的溝通,了解真實需求與她們的計劃,才能更好、更優(yōu)的實現(xiàn)定價。雖然每年年初都會對下一年成本、支出等進行預算,但就是也由于經(jīng)驗不足的原因,我們組沒有在申請貸款上進行充分的考慮,結(jié)果出現(xiàn)了最后一年由于鋼材預售款未拿到全款,前一年又未考慮到此問題,未進行提前貸款,結(jié)果出現(xiàn)資金鏈斷裂,不得不付出高成本申請高利貸。我們要學會一直努力奔跑,就算跌倒也要留一個華麗的背影。學了一年的經(jīng)濟學,終于將書本上的知識運用到實際,書本上單調(diào)的文字好像通過實踐有了更加深刻的領(lǐng)悟,但我們也發(fā)現(xiàn)市場變化多端,規(guī)律難循,我們不能完全把控市場,但我們可以盡量去適應,遵循市場的游戲規(guī)則,這樣才不會被市場淘汰。我們遇到問題一起商討,遇到困難一起渡過,彼此之間分工協(xié)作,各司其職,團結(jié)一致,身處其中能感受到強烈的團隊意識與自我責任感。②成功仍需堅持。五、活動反思在這次沙盤實操中,我們進行了六年的演練,這一路走來,感觸頗多。又因為每條新增生產(chǎn)線只能進行一次技改且費用要計入成本,即使技改可以提高生產(chǎn)效率減少勞動力的成本,但就是我們的生產(chǎn)線已足夠供應生產(chǎn),所以放棄技改。綜上所述,勞動力會影響生產(chǎn)力,人力資源身為經(jīng)濟增長的四個輪子之一中包括了勞動力的供給,可謂勞動力不僅影響一家企業(yè),而且還影響著國家的經(jīng)濟增長。因為本年政府規(guī)定的最低工資為 12 萬元,如果我們未能競標到足夠的勞動力,將會影響到公司鋼材的產(chǎn)量,從而會影響到我們的利潤。(二)勞動力 勞動力需求由 8 家廠商根據(jù)各自生產(chǎn)安排報出工資以競標勞動力決定。四、微觀經(jīng)濟分析((第二年))(一)原材料 在經(jīng)濟學沙盤實驗中,鐵精粉供給由國外鐵精粉供給曲線決定,鋼鐵產(chǎn)商對于鐵精粉的報價顯得尤為重要。根據(jù)第二年的經(jīng)濟情況,其CPI(居民消費價格指數(shù))較低,物價總水平上升,屬于通貨較平穩(wěn)。而個人所得稅率上一年為25%,為了保持個人總收入,我們把個人所得稅率還下降到23%,為了防止個人總收入增長過高,后面會對最低工資進行調(diào)整。二、成員分配介紹總經(jīng)理: 魯恒康 財務總監(jiān):賴彥如人力資源總監(jiān):陳雪茹 采購總監(jiān):梁理明 營銷總監(jiān):鄒惠冰生產(chǎn)總監(jiān):羅滇三、宏觀經(jīng)濟政策分析((第二年))在沒有當政府的經(jīng)驗下,我們知道第二年的政府相對容易,于就是第二年我們小組參與競選并且成功當選。第一篇：沙盤模擬實驗報告經(jīng)濟學沙盤模擬實驗報告小組: : 鋼鐵 A A成員: : 魯恒康梁理明鄒惠冰羅滇賴彥如陳雪茹學校: : 中山大學新華學院學院: : 經(jīng)濟與貿(mào)易學院專業(yè): : 國際經(jīng)濟與貿(mào)易班級: :7 2017 級國際經(jīng)濟與貿(mào)易 B B 班目錄一、沙盤實訓活動簡介..................................1 二、成員分配介紹......................................1 三、宏觀經(jīng)濟政策分析(第三年)..........................2(一)上年指標數(shù)據(jù)、競選指標與實際完成指標情況對比....2(二)第三年外圍經(jīng)濟數(shù)據(jù)..............................2(三)競選政府頒布經(jīng)濟措施............................3(四)對下一年政府措施的建議..........................4 四、微觀經(jīng)濟分析(第二年)..............................4(一)原材料..........................................4(二)勞動力..........................................5(三)土地及技術(shù)改革 ..................................6(四)生產(chǎn)及銷售......................................7 五、活動反思..........................................7 一、沙盤實訓活動簡介沙盤模擬訓練在一種仿真,直觀的模擬市場環(huán)境中,企業(yè)通過綜合運用各種管理知識與技能,以及對信息的分析,在市場博弈角逐中盡可能地搶占最大的市場份額。我們鋼鐵 A 公司在第三年的時候執(zhí)政。增值稅率與個人所得稅率 上一年的增值稅率為17%的情況下,市場經(jīng)濟還就是比較低迷,為了緩解這種情況,我們在第二年的基礎(chǔ)上把增值稅率下降到 15%。部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,考慮到個人增長率,我們把去年最低工資 8 萬上調(diào)到 12 萬,采取擴張性財政政策。其次,適當調(diào)低個人所得稅,調(diào)整最低工資,提高工資水平,以刺激消費,拉動供給,從而刺激經(jīng)濟回暖。根據(jù)鐵精粉供給曲線與今年市場汽車公司與家電公司訂單需求量的分析,同時還要考慮自身的利潤成本與價格預期因素,通過計算,今年的市場總訂單所需鋼材為 2 萬噸,又因為我們公司第一年所剩 2 萬噸鋼材,我們公司決定競標鐵精粉 38 萬噸。為了能生產(chǎn) 2 萬噸鋼材,根據(jù)產(chǎn)能的計算,我們需要招聘的勞動力為 280 人。0 330 41000 37000 如上圖所示,市場的平均工資水平影響著勞動力的總供給,在平均工資較高而市場所需勞動力較少時,失業(yè)率會越高,所以政府一定要控制好這一現(xiàn)象,制定相應的政策,讓失業(yè)率保持在非加速通貨膨脹的失業(yè)率較好。因為我們剛開始著手經(jīng)營,經(jīng)驗不足且因為計算太久原因貸款失敗導致資金短缺,所以我們采取保