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生產(chǎn)安全事故隱患排查治理具體做法-全文預(yù)覽

2024-10-17 18:04 上一頁面

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【正文】 規(guī)定要求登錄、使用安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控隱患管理子系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)的,對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專職人員加倍處罰;對(duì)隱患排查工作不力,隱患不能限期整改銷號(hào)的,加大處罰力度,并對(duì)比較突出和典型的部門及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)、公示;在今后的工作中,通過隱患排查治理工作的規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)基層區(qū)隊(duì)以及各級(jí)管理人員排查治理隱患的積極性和主動(dòng)性,目標(biāo)為 “三違”明顯減少,礦井作業(yè)環(huán)境大為改善,各類事故的發(fā)生率明顯降低,最終實(shí)現(xiàn)安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。(八)干部上崗記錄隱患檢查由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)于每月初在本隊(duì)重點(diǎn)工作崗位上設(shè)置 干部上崗記錄,管理干部日常在巡查期間對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患填寫在干部上崗記錄;干部上崗記錄上所填寫隱患由當(dāng)班班長安排人員進(jìn)行落實(shí)、整改,隱患全部整改到位后,進(jìn)行閉環(huán)管理,并由當(dāng)班班組長及安全員在整改記錄上填寫整改結(jié)果并簽名,若當(dāng)班整改不了的隱患,必須電話匯報(bào)至隊(duì)部安排下一班人員進(jìn)行整改,隊(duì)部值班人員認(rèn)真做好記錄(備查),同時(shí)班組長做好現(xiàn)場交接班,重點(diǎn)對(duì)當(dāng)班隱患落實(shí)整改情況交接清楚;對(duì)于較大以上隱患短時(shí)間內(nèi)整改不了的,由所在區(qū)隊(duì)編寫整改方案、措施,并報(bào)安全管理部備案,由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復(fù)查,直至按照方案、措施要求整改到位,消除危險(xiǎn)源;干部上崗記錄隱患,由安全管理部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行抽查并填寫抽查時(shí)間、抽查人,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每條罰款100元,由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)將本隊(duì)的干部上崗記錄隱患排查記錄及隱患整改效果評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,于次月5日前報(bào)送至安全管理部,安全管理部安排專職人員對(duì)報(bào)送的隱患排查記錄及整改效果評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核、整理、歸檔。、具體做法如下:(1)由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)于每月初在本隊(duì)設(shè)置區(qū)隊(duì)、班組員工日、周隱患排查登記記錄,由本隊(duì)管理干部、員工負(fù)責(zé)工作崗位及區(qū)域內(nèi)隱患排查,出班后登記在隱患排查記錄上,同時(shí)由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)通過安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)隱患錄入子系統(tǒng)(錄入周隱患),(日隱患不再錄入);(2)所查隱患由每班跟班隊(duì)長在進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行布置,并由班組長安排人員進(jìn)行落實(shí)、整改,隱患全部整改到位后,進(jìn)行閉環(huán)管理,并在隱患整改記錄上填寫復(fù)查時(shí)間、復(fù)查人、復(fù)查結(jié)果,同時(shí)通知技術(shù)員在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)(隱患錄入子系統(tǒng))上進(jìn)行閉環(huán)、銷號(hào)、銷警,(此項(xiàng)只考核本區(qū)隊(duì)且只針對(duì)周隱患);(3)對(duì)于較大以上隱患短時(shí)間內(nèi)整改不了的,由所在區(qū)隊(duì)編寫整改方案、措施,并報(bào)安全管理部備案,由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復(fù)查,直至按照方案、措施要求整改到位,消除危險(xiǎn)源;(4)各區(qū)隊(duì)、班組員工日、周隱患排查,由安全管理部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行抽查并填寫抽查時(shí)間、抽查人,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每條罰款100元,由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)將本隊(duì)的日、周隱患排查記錄及隱患整改效果評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,于次月5日前報(bào)送至安全管理部,安全管理部安排專職人員對(duì)報(bào)送的隱患排查記錄及整改效果評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核、整理、歸檔。班組及員工的隱患排查。(2)具體做法每次檢查均要出具檢查報(bào)告并按照“五定”原則隱患落實(shí)整改表形式制定隱患落實(shí)整改表,一是經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及分管系統(tǒng)礦長審簽后下發(fā)至責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí),二是通過安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)隱患錄入子系統(tǒng)(錄入);由主管部門安排相關(guān)區(qū)隊(duì)(或人員)進(jìn)行落實(shí)、整改,并及時(shí)在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)(隱患錄入子系統(tǒng))上進(jìn)行閉環(huán)、銷號(hào)、銷警,(隱患閉環(huán)管理分為六項(xiàng):白色:正常,未超出整改時(shí)限,綠色:輕警,超出整改時(shí)限0—1天之間,藍(lán)色:低警,超出整改時(shí)限1—2天之間,黃色:中警,超出整改時(shí)限2—3天之間,橙色:重警,超出整改時(shí)限3—4天之間,紅色:巨警,超出整改時(shí)限4天以上),凡是超過整改時(shí)限未進(jìn)行閉環(huán)、銷號(hào)、銷警的對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元/條,(此項(xiàng)只考核主管部室),由各相關(guān)部室安排專職人員對(duì)下發(fā)的隱患落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,所查隱患全部落實(shí)整改完畢后,由本部室負(fù)責(zé)按照隱患類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并建立臺(tái)賬,編寫隱患整改報(bào)告,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及分管系統(tǒng)礦長簽字后上報(bào)安全管理部。第一篇:生產(chǎn)安全事故隱患排查治理具體做法一、各類生產(chǎn)安全事故隱患排查具體做法各類生產(chǎn)安全事故隱患檢查分類:上級(jí)部門檢查、月度綜合安全大檢查、各系統(tǒng)專業(yè)檢查、臨時(shí)性檢查(上級(jí)部門、法定節(jié)假日及復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查)、區(qū)隊(duì)、班組員工日、周隱患檢查、管理干部巡查、帶班領(lǐng)導(dǎo)及中層帶班隱患檢查、專項(xiàng)檢查、干部上崗記錄隱患檢查。(三)各系統(tǒng)專業(yè)檢查(1)專業(yè)檢查分工由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),每月組織相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行一次隱蔽致災(zāi)因素、“一通三防”、地測防治水、瓦斯防治隱患排查;由機(jī)電管理部負(fù)責(zé),每月組織相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行一次機(jī)電、提升運(yùn)輸隱患排查;由調(diào)度室負(fù)責(zé),每月組織相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行一次頂板管理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查;由安全管理部負(fù)責(zé),每月組織相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行一次安全管理、班組建設(shè)、“六大系統(tǒng)”職業(yè)衛(wèi)生、火工品管理、防滅火、粉塵治理、應(yīng)急救援、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、三項(xiàng)評(píng)估隱患排查。(五)區(qū)隊(duì)、班組員工日、周隱患排查區(qū)隊(duì)級(jí)的隱患排查,就是由隊(duì)長、跟班區(qū)隊(duì)長組織的對(duì)本區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)的工人不安全行為、工作面及作業(yè)環(huán)境內(nèi)的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。要對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,只有當(dāng)工作面的隱患排除后方可帶領(lǐng)工人進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè);班中,要關(guān)注所在工作面的變化情況,出了隱患要及時(shí)處理;班后,要檢查是否留下了安全隱患,若有,要及時(shí)處理完畢方可下班,來不及處理的要在現(xiàn)場向下一個(gè)班交接清楚。具體檢查操作流程如下:下發(fā)通知→在組織檢查前由安全管理部編寫檢查通知(內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加部門及人員、相關(guān)要求等),并經(jīng)礦長簽批后,通過公司1號(hào)群和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)首頁下發(fā);組織簽名、召開會(huì)議:由安全管理部專職人員負(fù)責(zé)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、簽名表、各組隱患登記表,并于檢查當(dāng)日8:30分之前組織參加檢查人員進(jìn)行集中簽名,同時(shí)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)召開檢查會(huì)議,(會(huì)議內(nèi)容主要包括:檢查專業(yè)(重點(diǎn))、安排每組帶隊(duì)負(fù)責(zé)人、檢查行走路線、清點(diǎn)各相關(guān)部門是否按照通知要求安排人員參加檢查等);責(zé)任追究:各檢查小組按照區(qū)域分工負(fù)責(zé)本小組行走路線隱患排查,做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,在檢查過后一個(gè)周期(循環(huán))內(nèi),被礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門查出較大以上隱患時(shí),追究該檢查組失查責(zé)任,并對(duì)該檢查組所有成員納入月度安全績效考核;隱患匯總上報(bào):各檢查組所查隱患于12:00前報(bào)送至安全管理部,并在下午14:00召開各小組組長會(huì)議,對(duì)查出的隱患進(jìn)行會(huì)審、核實(shí),通過“碰頭會(huì)”的召開,進(jìn)一步確定所查隱患準(zhǔn)確性、規(guī)范性;隱患下發(fā)錄入:安全管理部負(fù)責(zé)將會(huì)審、核實(shí)后的隱患按照“五定”表形式,制定隱患落實(shí)整改表,一是經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、礦長審簽后,下發(fā)至主管部門;二是通過安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái)隱患錄入子系統(tǒng)(錄入);對(duì)于較大以上隱患短時(shí)間內(nèi)整改不了的,由責(zé)任部門編寫整改方案、措施,并報(bào)安全管理部備案,由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復(fù)查,直至按照方案、措施要求整改到位,消除危險(xiǎn)源;閉環(huán)管理:各相關(guān)部門接到隱患后,立即安排相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改,并及時(shí)在安全風(fēng)
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