【正文】 二、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。第五條 事故隱患類別（一）物的不安全狀態(tài)：因設(shè)計或建設(shè)施工缺陷，致使裝備、裝置、設(shè)施、工建等物存在不符合安全法規(guī)、標準或規(guī)范，危險有害因素控制不能滿足安全生產(chǎn)要求的不安全狀態(tài)。第二十條 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對每季度未應(yīng)用安全生產(chǎn)管理平臺開展隱患排查治理工作、信息系統(tǒng)“零隱患”排查治理記錄、分級評定為“提醒”狀態(tài)或“警示”狀態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，列為重點監(jiān)督檢查對象，加強差異化監(jiān)管。第十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)用房山區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理平臺— 3 — 或自建信息系統(tǒng)開展本單位的事故隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查治理的“七個一”制度（一制度、一清單、一臺賬、一檔案、一預(yù)案、一報告、一終端），將其作為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理主體責(zé)任的基本規(guī)范。各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔。一、隱患排查的責(zé)任分工任務(wù)成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長為組長，車間主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查負全責(zé)。具體檢查操作流程如下：下發(fā)通知→在組織檢查前由安全管理部編寫檢查通知（內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時間、地點、內(nèi)容、參加部門及人員、相關(guān)要求等），并經(jīng)礦長簽批后，通過公司1號群和安全風(fēng)險預(yù)控管理平臺首頁下發(fā)；組織簽名、召開會議：由安全管理部專職人員負責(zé)制定檢查標準、簽名表、各組隱患登記表，并于檢查當日8:30分之前組織參加檢查人員進行集中簽名，同時協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)召開檢查會議，（會議內(nèi)容主要包括：檢查專業(yè)（重點）、安排每組帶隊負責(zé)人、檢查行走路線、清點各相關(guān)部門是否按照通知要求安排人員參加檢查等）；責(zé)任追究：各檢查小組按照區(qū)域分工負責(zé)本小組行走路線隱患排查，做到誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的原則，在檢查過后一個周期（循環(huán)）內(nèi)，被礦級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門查出較大以上隱患時，追究該檢查組失查責(zé)任，并對該檢查組所有成員納入月度安全績效考核；隱患匯總上報：各檢查組所查隱患于12：00前報送至安全管理部，并在下午14:00召開各小組組長會議，對查出的隱患進行會審、核實，通過“碰頭會”的召開，進一步確定所查隱患準確性、規(guī)范性；隱患下發(fā)錄入：安全管理部負責(zé)將會審、核實后的隱患按照“五定”表形式，制定隱患落實整改表，一是經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、礦長審簽后，下發(fā)至主管部門；二是通過安全風(fēng)險預(yù)控管理平臺隱患錄入子系統(tǒng)（錄入）；對于較大以上隱患短時間內(nèi)整改不了的，由責(zé)任部門編寫整改方案、措施，并報安全管理部備案，由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復(fù)查，直至按照方案、措施要求整改到位，消除危險源；閉環(huán)管理：各相關(guān)部門接到隱患后，立即安排相關(guān)人員進行落實整改，并及時在安全風(fēng)險預(yù)控管理平臺（隱患錄入子系統(tǒng)）上進行閉環(huán)、銷號、銷警，（隱患閉環(huán)管理分為六項：白色：正常，未超出整改時限，綠色：輕警，超出整改時限0—1天之間，藍色：低警，超出整改時限1—2天之間，黃色：中警，超出整改時限2—3天之間，橙色：重警，超出整改時限3—4天之間，紅色：巨警，超出整改時限4天以上），凡是超過整改時限未進行閉環(huán)、銷號、銷警的對部門負責(zé)人罰款100元/條，在隱患落實整改期間，由安全管理部安排安全員對落實整改情況進行跟蹤復(fù)查，所查隱患全部落實整改完畢后，由安全管理部負責(zé)按照隱患類別進行統(tǒng)計、分析并建立臺賬、整理、歸檔。第一篇：生產(chǎn)安全事故隱患排查治理具體做法一、各類生產(chǎn)安全事故隱患排查具體做法各類生產(chǎn)安全事故隱患檢查分類：上級部門檢查、月度綜合安全大檢查、各系統(tǒng)專業(yè)檢查、臨時性檢查（上級部門、法定節(jié)假日及復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查）、區(qū)隊、班組員工日、周隱患檢查、管理干部巡查、帶班領(lǐng)導(dǎo)及中層帶班隱患檢查、專項檢查、干部上崗記錄隱患檢查。（八）干部上崗記錄隱患檢查由各區(qū)隊負責(zé)于每月初在本隊重點工作崗位上設(shè)置 干部上崗記錄，管理干部日常在巡查期間對現(xiàn)場存在的安全隱患填寫在干部上崗記錄；干部上崗記錄上所填寫隱患由當班班長安排人員進行落實、整改，隱患全部整改到位后，進行閉環(huán)管理，并由當班班組長及安全員在整改記錄上填寫整改結(jié)果并簽名，若當班整改不了的隱患，必須電話匯報至隊部安排下一班人員進行整改，隊部值班人員認真做好記錄（備查），同時班組長做好現(xiàn)場交接班，重點對當班隱患落實整改情況交接清楚；對于較大以上隱患短時間內(nèi)整改不了的，由所在區(qū)隊編寫整改方案、措施，并報安全管理部備案，由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復(fù)查，直至按照方案、措施要求整改到位，消除危險源；干部上崗記錄隱患，由安全管理部負責(zé)安排人員進行抽查并填寫抽查時間、抽查人，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每條罰款100元，由區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)將本隊的干部上崗記錄隱患排查記錄及隱患整改效果評價報告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于次月5日前報送至安全管理部，安全管理部安排專職人員對報送的隱患排查記錄及整改效果評價報告進行審核、整理、歸檔。安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。對報告重大事故隱患和安全生產(chǎn)違紀行為的本公司員工，公司將給予獎勵。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當明確隱患排查治理工作的管理機構(gòu)和專（兼）職管理人員，管理機構(gòu)應(yīng)當確保隱患排查治理信息系統(tǒng)正常運行，組織隱患的排查治理工作；專（兼）職管理人員要及時排查治理事故隱患?！?7 — 第二十一條 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當責(zé)令立即消除；重大事故隱患消除前或者消除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備；重大事故隱患消除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。：因日常管理不善，致使裝備、裝置、設(shè)施、工建等物的功能或狀態(tài)存在較大異常，不能滿足安全生產(chǎn)活動和要求的不安全狀態(tài)。三、環(huán)的不安全狀態(tài)改善，要加大安全生產(chǎn)費用投入，改善安全生產(chǎn)活動場所，重視對從業(yè)人員的職業(yè)健康宣傳教育。第五條安全生產(chǎn)隱患治理要求一、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。第十九條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展事故隱患排查治理，具體工— 6 — 作如下：（一）應(yīng)用房山區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息平臺，開展安全生產(chǎn)各項工作；（二）建立健全事故隱患排查治理檢查、信息報送、舉報獎勵、重大事故隱患掛牌督辦等工作制度；（三）指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)用系統(tǒng)平臺開展隱患排查治理工作；（四）按照事故隱患排查治理監(jiān)督檢查計劃，對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，督促消除事故隱患；（五