【正文】 財(cái)務(wù)沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告（SAP軟件應(yīng)用）班 級(jí)：姓 名：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)教師：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模罕敬握n程設(shè)計(jì)的目的在于了解SAP系統(tǒng)功能及學(xué)習(xí)SAP在業(yè)務(wù)處理中的應(yīng)用，在已經(jīng)學(xué)習(xí)用友軟件的情況下，掌握新的SAP軟件應(yīng)用。，充分考慮到融資的成本。四：最后總結(jié)1要認(rèn)真分析各企業(yè)團(tuán)隊(duì)桌上的情況，嚴(yán)格把守企業(yè)的賬目，做好良好的財(cái)務(wù)管理，琢磨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理。，由于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，各部分的活動(dòng)出現(xiàn)明顯的不協(xié)調(diào)，局面比較混亂，而且對(duì)市場(chǎng)沒有敏銳的洞察力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理解不透切。三：小組出現(xiàn)的主要問題，小組成員沒有統(tǒng)籌規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展方向，沒有進(jìn)行合理的戰(zhàn)略分析，無形中抱著走一步，算一步的心態(tài)。(二)比賽流程1．主持人致辭2．用投影儀放映比賽規(guī)則和流程3．主持人發(fā)題目宣布比賽開始，各組上報(bào)報(bào)表，計(jì)算機(jī)排出經(jīng)營(yíng)成果分；評(píng)委打分；計(jì)算機(jī)出總分5．頒獎(jiǎng)、合影6．比賽結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)整理(三)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)最終隊(duì)伍得分，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)—包括豐富的物資獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)勵(lì)證書。在每個(gè)單元中，或出現(xiàn)資金流，或出現(xiàn)物流，或兩者相伴產(chǎn)生。應(yīng)用：練中學(xué)，學(xué)后用，參與者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有很長(zhǎng)的“長(zhǎng)期保存效果”。為學(xué)經(jīng)濟(jì)類的同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)，通過ERP沙盤模擬的學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)滲透到具體實(shí)踐中, 增加學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。職業(yè)定位的思考。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，參與者通過自己的親身實(shí)踐認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏。在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任面前，是“輕言放棄”還是“堅(jiān)持到底就是勝利”?這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題，在這里做人與企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有一定的相通性。在比賽中，參與者性格特點(diǎn)的差異使ERP沙盤模擬比賽顯得異彩紛呈。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ)，這在ERP沙盤模擬比賽中尤其是CEO的思維理念中得到充分體現(xiàn)。二、活動(dòng)意義在ERP沙盤模擬比賽和學(xué)習(xí)中，參與者可以深刻感受到其散發(fā)的魅力，具體可以表述為以下幾個(gè)方面：團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事68個(gè)會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！菊n程內(nèi)容】一、全面體驗(yàn)項(xiàng)目管理的整個(gè)過程：●項(xiàng)目啟動(dòng)●項(xiàng)目計(jì)劃●項(xiàng)目實(shí)施●項(xiàng)目控制●項(xiàng)目收尾二、掌握項(xiàng)目管理的方法、工具技巧●項(xiàng)目需求分析：項(xiàng)目可行性分析、成本效益分析；●項(xiàng)目計(jì)劃制定：范圍計(jì)劃、WBS制作方法和技巧，進(jìn)度、時(shí)間、人力計(jì)劃的制定；●項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑、時(shí)差的概念，甘特圖技巧；●項(xiàng)目成本計(jì)劃：成本基準(zhǔn)計(jì)劃、現(xiàn)值方法、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算表●掙值分析技巧：三項(xiàng)指標(biāo)分析、工期、成本執(zhí)行情況判斷、項(xiàng)目總體預(yù)測(cè)●項(xiàng)目控制技術(shù)：范圍變更、進(jìn)度、費(fèi)用控制技巧、檢查表、控制圖、因果圖、帕雷托圖●項(xiàng)目收尾：項(xiàng)目移交、合同收尾、行政收尾●項(xiàng)目管理綜合競(jìng)爭(zhēng)體驗(yàn)三、體驗(yàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式●項(xiàng)目經(jīng)理的影響力●項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建●項(xiàng)目組織的構(gòu)建●項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧●項(xiàng)目沖突處理技巧第三篇：ERP用友沙盤比賽策劃書ERP用友沙盤比賽策劃書一、活動(dòng)背景隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，具有網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化三大特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已款款而至，企業(yè)的管理思想和管理手段也在不斷變革，具備先進(jìn)管理理念和作用的ERP已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同和接受，其成功的信息集成、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌分析、全面質(zhì)量管理和成本管理、項(xiàng)目管理等作用已經(jīng)初步凸現(xiàn)出來了?！菊n程背景】本課程歷時(shí)多年開發(fā)成熟，通過實(shí)戰(zhàn)沙盤演練與講師精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)評(píng)；使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。參賽隊(duì)破產(chǎn)后，由裁判視情況適當(dāng)增資后繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。各隊(duì)可數(shù)幣、翻牌、提問（被問者要如實(shí)回答）。⑵ 報(bào)表錯(cuò)誤扣分必須按規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)表，且必須是賬實(shí)相符，如果上交的報(bào)表與創(chuàng)業(yè)者自動(dòng)生成的報(bào)表對(duì)照有誤，在總得分中扣罰1分/次，并以創(chuàng)業(yè)者提供的報(bào)表為準(zhǔn)修訂。若分?jǐn)?shù)相同，則最后一年先完成經(jīng)營(yíng)排名靠前。12．重要參數(shù)比賽當(dāng)天給出！提請(qǐng)注意：l 每市場(chǎng)每產(chǎn)品選單，第一個(gè)隊(duì)選單時(shí)間為60秒，自第二個(gè)隊(duì)起，選單時(shí)間設(shè)為40秒。9．訂單違約訂單必須在規(guī)定季或提前交貨，應(yīng)收賬期從交貨季開始算起。第一年無訂單。每年經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，各參賽隊(duì)需提交綜合費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。主辦方在比賽場(chǎng)地設(shè)有臺(tái)式電腦，作為創(chuàng)業(yè)者運(yùn)行平臺(tái)。l 每個(gè)代表隊(duì)只允許有一臺(tái)電腦連接服務(wù)器。l 賽場(chǎng)期間，所有參賽隊(duì)員不得使用手機(jī)與外界聯(lián)系，電腦僅限于作為創(chuàng)業(yè)者運(yùn)行平臺(tái)，可以自制一些工具，但不得登錄Internet與外界聯(lián)系，否則取消參賽資格?？紤]到商業(yè)情報(bào)的獲取，每年運(yùn)行完成后，必須按照當(dāng)年末結(jié)束狀態(tài)，將運(yùn)作結(jié)果擺在手工沙盤上，以便現(xiàn)場(chǎng)各隊(duì)收集情報(bào)用。CEO按照經(jīng)營(yíng)記錄表中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令，每項(xiàng)任務(wù)完成后，CEO須在任務(wù)后對(duì)應(yīng)的方格中打勾。8．選單規(guī)則以本市場(chǎng)本產(chǎn)品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊(duì)本市場(chǎng)本產(chǎn)品廣告額相同，則看本市場(chǎng)廣告投放總額；如果本市場(chǎng)廣告總額也相同，則看上年市場(chǎng)銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。l 在某細(xì)分市場(chǎng)（如本地、P1）有多次選單機(jī)會(huì)，只要放棄一次，則視同放棄該細(xì)分市場(chǎng)所有選單機(jī)會(huì)。11．特殊費(fèi)用項(xiàng)目庫(kù)存折價(jià)拍賣、生產(chǎn)線變賣、訂單違約、增減資（增資計(jì)損失為負(fù)）操作計(jì)入其他損失。13．競(jìng)賽排名完成預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營(yíng)年限，將根據(jù)各隊(duì)的最后權(quán)益減去扣分后進(jìn)行排名。如果到5分鐘后還不能完成相應(yīng)的運(yùn)行，將取消其參賽資格。⑶ 盤面不實(shí)扣分考慮到商業(yè)情報(bào)的獲取，每年運(yùn)行完成后，必須按照當(dāng)年末結(jié)束狀態(tài)，將運(yùn)作結(jié)果擺在手工沙盤上，以便現(xiàn)場(chǎng)各隊(duì)收集情