【正文】 編收集了有關(guān)干部試用期滿考核評(píng)語(yǔ)，供大家參考。同時(shí)準(zhǔn)備公開述職的打分表。公開述職的具體操作統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期滿人員，建議超過3人時(shí)采用公開述職。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié)，為什么不讓他們通過述職，更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢？在述職過后由參與述職的聽眾進(jìn)行打分，由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。如此頻繁的對(duì)同一名干部考察、談話我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)重復(fù)，有“走過場(chǎng)”的嫌疑。長(zhǎng)期以來(lái)都是在1年試用期后，由組織部通過民意測(cè)評(píng)、談話、形成考察材料、常委會(huì)討論，最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。民主測(cè)評(píng)情況：20**年9月3日到XXX環(huán)保局對(duì)XXX同志試用期滿考核，應(yīng)參加20人，實(shí)參加20人，得優(yōu)秀18票，稱職2票。對(duì)典型環(huán)境污染問題，實(shí)行掛牌督辦。工作認(rèn)真，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。注重理論學(xué)習(xí)，政治理論水平較高。現(xiàn)將考核有關(guān)事項(xiàng)預(yù)告如下：一、考核時(shí)間：2011年10月8日至10月15日二、考核地點(diǎn)：部門會(huì)議室三、考核對(duì)象：武正雄，現(xiàn)任政法學(xué)院學(xué)生政治輔導(dǎo)員；四、考核的內(nèi)容、方法及程序（一）考核內(nèi)容全面考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。在正式任職前，應(yīng)同干部本人談話，肯定成績(jī)，指出問題，提出要求。由市委發(fā)文任職的，經(jīng)市委分管組織工作副書記同意后報(bào)市委書記審定。主要步驟是：①通知干部本人撰寫思想工作匯報(bào)。一、考核內(nèi)容按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，對(duì)干部在任職試用期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其對(duì)所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況及廉潔自律情況。干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，不宜繼續(xù)試用的，應(yīng)及時(shí)解除試用職務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定予以處理。黨委討論決定后，由組織人事處辦理正式任用手續(xù)。視民主評(píng)議和測(cè)評(píng)情況，必要時(shí)進(jìn)行個(gè)別談話，進(jìn)一步了解被考核對(duì)象在試用期間各方面表現(xiàn)情況。被考核干部在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)好，工作作風(fēng)好，工作實(shí)績(jī)明顯，能做到廉潔自律,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力，能較好地履行崗位職責(zé)的為稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)良好，工作作風(fēng)良好，取得一定的工作實(shí)績(jī)，有一定的適應(yīng)能力，基本能履行崗位職責(zé)，但在某方面存在不足的為基本稱職等次；在試用期內(nèi)思想政治表現(xiàn)和工作作風(fēng)較差，工作實(shí)績(jī)一般，廉潔自律情況較差，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作適應(yīng)能力較差，不能較好地履行崗位職責(zé)的為不稱職等次。通過此次考核工作的開展和認(rèn)真總結(jié)，力爭(zhēng)今后的考核工作更加公平合理，充分調(diào)動(dòng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性和主動(dòng)性，建立一支善于管理和敢于打拼的干部隊(duì)伍，切實(shí)為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。公司黨委十分重視此次干部模擬考核工作，在考核辦法制訂過程中給予了良好的建議和意見，考慮到上海松江新建生產(chǎn)線的實(shí)際情況，指派專人前往上海進(jìn)行干部考核工作的開展，帶去了公司黨委對(duì)艱苦開拓的松江干部員工的關(guān)切之情，同時(shí)也使上海松江生產(chǎn)線的職工群眾們了解公到司領(lǐng)導(dǎo)班子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和狠抓管理的工作作風(fēng)。按公司企管部統(tǒng)計(jì)的月份績(jī)效考評(píng)分及部門領(lǐng)導(dǎo)扣分為主要依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，以60%權(quán)重比例計(jì)入考核成績(jī)，重點(diǎn)考核干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)情況，充分體現(xiàn)了日常工作、崗位績(jī)效的重要性。二、加強(qiáng)新提拔干部管理工作、考核工作重點(diǎn)突出。第一篇：模擬考核及試用期滿干部考核工作總結(jié)中層干部模擬考核及試用期滿干部考核工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：為了做好2013干部年度考核工作，公司黨委要求黨群工作部根據(jù)公司《中層干部考核管理辦法》之規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)的考核辦法及程序，對(duì)新提拔試用期滿的十名干部進(jìn)行考核評(píng)議，同時(shí)對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部（含助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）進(jìn)行三季度模擬考核。成立以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成四個(gè)工作小組，通過職工評(píng)議、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議等三個(gè)環(huán)節(jié)，以無(wú)記名方式，引領(lǐng)參與評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對(duì)每個(gè)干部從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行公平、公正、客觀的評(píng)議。三、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)效原則。五、統(tǒng)籌安排，周密部署，確保考核活動(dòng)取得顯著成效。主要原因是個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)干部出差在外，雖通過電話或電郵進(jìn)行聯(lián)系，也未能及時(shí)反饋和提交相關(guān)的考核資料，造成考核數(shù)據(jù)匯總工作滯后；其次是此次被考核干部人數(shù)45人，干部互評(píng)表發(fā)出44份（1人借調(diào)未發(fā)），實(shí)際收回38份，因采取無(wú)記名評(píng)價(jià)方式，故無(wú)法得知未交回干部互評(píng)表人員的準(zhǔn)確情況，在今后的考核工作中需要建立相應(yīng)的回收記錄，確保發(fā)出資料完全回收。三、考核辦法在試用期滿后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行期滿考核，考核等次分稱職、基本稱職和不稱職三類。述職。個(gè)別談話。期滿考核稱職票數(shù)達(dá)總票數(shù)60%以上、或基本稱職以上票數(shù)之和達(dá)總票數(shù)85%以上者，視為考核合格。一般回原崗位或按試用前的職級(jí)安排適當(dāng)工作。中共安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)2010年1月6日根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法》和《關(guān)于實(shí)行縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的實(shí)施辦法》的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定市管領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核及審批辦法。三、考核程序考核工作由渭南市委組織部組織實(shí)施。④市委組織部根據(jù)考核對(duì)象所在單位黨組(黨委)的意見和測(cè)評(píng)、考核情況，再提出考核對(duì)象是否正式任職的意見，由市委組織部部務(wù)會(huì)討論研究。四、正式任職經(jīng)審定正式任職的，按照有關(guān)規(guī)定辦理正式任職手續(xù)，任職時(shí)間從試用期任職時(shí)間算起。為了全面準(zhǔn)確地掌握新聘任干部在任用期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)學(xué)校黨委組織部研究決定，將對(duì)這批干部進(jìn)行試用期滿考核。辦公室電話：2055644特此預(yù)告政法