【正文】 力為90萬噸/年。調(diào)度配備設施應配置專業(yè)維護人員，定期檢查，保障系統(tǒng)運行的可靠性。調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)應與總公司調(diào)度室有專線連接，各井具有獨立的調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)。發(fā)生災害事故時，礦調(diào)度室及有關單位在接到事故報告后及時如實上報公司領導、有關部門，并按照預案積極處理。調(diào)度室應建立：生產(chǎn)日報、領導及上級指示、調(diào)度通知；生產(chǎn)事故記錄；調(diào)度員交接班記錄、領導干部值班記錄等各類記錄。上級接受的事故書面報告：應按照書寫格式、規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間傳真上報有關部門，內(nèi)容清晰明了，圖例簡潔。當井上下作業(yè)地點、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生各類事故時，值班人員根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響區(qū)域立即向分管領導及上一級調(diào)度匯報。每日按規(guī)定時間向上級調(diào)度匯報產(chǎn)量、進尺、銷售外運、庫存等相關數(shù)據(jù)并及時傳輸。根據(jù)作業(yè)計劃，組織指揮生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)狀況。3結(jié)束語小莊礦井的安全建設與管理工作還有很長的路要走，創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領導及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設成為本質(zhì)安全型礦井。實行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進人，機與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運行。礦井技術裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。② 通過崗位培訓，規(guī)范其作業(yè)標準通過崗位教育、培訓和班前會，明確制定各工種，各崗位操作標準，促進作業(yè)規(guī)程標準化，讓每一個作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識，正確操作設備，明確崗位職責，從根本上杜絕“三違”，促進作業(yè)流程安全進行。③ 通過組織管理，提高其安全責任心目前，我國安全管理工作缺陷并非安全技術不高，安全資金投入不到位，而是所有參與者的安全責任心不強。2建設本質(zhì)安全型礦井途徑，建設人的本質(zhì)安全據(jù)研究統(tǒng)計，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。全面落實國發(fā)23號文件，以工作落實年為契機，科學管理，嚴格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實現(xiàn)“人—機—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對于小莊礦井本質(zhì)安全型建設具有至關重要的作用。安全工作是煤礦各項工作的重中之重，是抓好煤礦各項工作的前提，我們只有進一步完善管理、做到以人為本，細化、量化各項安全指標，并認真進行落實實施，才能更好地促進煤礦安全生產(chǎn)?！秾嵤┘殑t》分別就崗位工種的崗位標準、應知應會、各專業(yè)必查項目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評比考核等六個方面的具體標準進行了規(guī)范。為真正實現(xiàn)“控制全過程，班班達標準”，強化班組安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，在采掘區(qū)隊每周周四、周日下午十九時三十分開展安全風險評估分析會，及時對安全隱患做出預測預知，進一步提高區(qū)隊現(xiàn)場管理水平，強化現(xiàn)場跟班區(qū)隊長及班組長的安全質(zhì)量意識，真正實現(xiàn)在現(xiàn)場消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。跟班干部與工人同上同下、跟班到點，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在井下采煤、掘進專業(yè)實施區(qū)隊長“亮點”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進頭面“五點六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設施、管線吊掛，硐室設施、風筒管理、通風設施編號管理等，通過實施，起到了以點帶面的作用、有力地推動了礦井質(zhì)量標準化水平。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵，提高了廣大員工的安全技術素質(zhì)和安全責任意識，為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎。但是，加強員工業(yè)務技能培訓，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，增強員工質(zhì)量標準化意識尤為重要。真正從源頭上確?！叭巳?、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。按照“安全、提升礦井質(zhì)量標準化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標管理規(guī)劃。安全管理是一項基礎工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實際中加以落實，并嚴格兌現(xiàn)。通過采取多種技術手段和措施。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修。機電運輸管理：一是完善資料、圖紙、臺帳，狠抓基礎管理。一是按照質(zhì)量標準化要求加強通風管理；二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。（13）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、六大特殊工種及其他人員持證上崗率達100%（二）加大安全投入，提升了技術裝備本質(zhì)安全化水平我礦緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標，不斷加大安全裝備投入，提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，先后實施了一系列技術改造：①6大系統(tǒng)的管路改造。（3）工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達到了90%以上；（4）健全完善了各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度；（5）逐級簽訂了安全質(zhì)量目標責任書；（6）認真執(zhí)行了領導跟、值班制度和入井檢查制度；（7）隱患整改率達100%，無重大安全隱患；（8）積極組織了員工職業(yè)健康檢查，全年無職業(yè)病例；（9）認真組織了各項安全檢查活動和自查自糾活動。安全避險“六大”系統(tǒng)礦井配備有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)，規(guī)劃在2012年前建成緊急避險系統(tǒng)。掘進工作面局部通風機均實現(xiàn)雙風機雙電源并可自動切換。第一篇：本質(zhì)安全型礦井驗收匯報材料新村煤業(yè)2012年本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作匯報材料一、礦井基本情況：新村煤業(yè)位于長治市武鄉(xiāng)縣墨鐙鄉(xiāng)新村,，于2006年11月正式投產(chǎn)，目前開采15號煤層。供電系統(tǒng)：礦井為雙回路供電，地面建有10KV變電所、通風系統(tǒng)：通風方式為中央分列式通風。運輸系統(tǒng)：主運輸系統(tǒng)采用帶式輸送機，輔助運輸系統(tǒng)采用礦車運輸。二、本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作：今年以來，新村煤業(yè)公司在上級部門的正確領導下，按照創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦規(guī)劃要求，堅持“高標準，嚴要求”的工作方針，“管理、裝備、培訓”并重，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性地開展了本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作：（一）礦井各項安全指標達到了本安型礦井要求（1）全年無輕傷以上事故；（2）全年