【正文】 害威脅的7煤工作面，采取打鉆放水和掘進(jìn)專門的放水巷，建立工作面排水基地，切實(shí)消除水害隱患。堅(jiān)持每月召開一次隱患排查分析會(huì)，全面排查分析礦井內(nèi)各生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施安全狀況，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)，制定措施，做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、整改進(jìn)度”五落實(shí)。嚴(yán)格按照省局和集團(tuán)公司要求，在2007年底前，將井下無“MA”標(biāo)志設(shè)備更換完畢，適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)的需要。強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)管理，安裝斜巷絞車、行人監(jiān)測(cè)裝置，完善500大巷機(jī)車通訊系統(tǒng)，750大巷安裝信集閉，美化、亮化猴車、人行車系統(tǒng)，加強(qiáng)礦車管理，運(yùn)用地面礦車探傷儀對(duì)礦車進(jìn)行安全性檢查，保證軌道運(yùn)輸安全。推行掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)械化作業(yè)線，改進(jìn)錨桿施工機(jī)具，應(yīng)用新型錨桿鉆機(jī)施工煤巷錨桿，采用裝煤機(jī)，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平；更新迎頭頂板臨時(shí)支護(hù)安全設(shè)施，采用液壓安全點(diǎn)柱；強(qiáng)化錨桿錨固力檢查，引進(jìn)錨桿拉力儀；加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè)，安裝頂板離層監(jiān)系統(tǒng)，提高巷道頂板的控制能力。加大資金投入，提高本質(zhì)安全裝備水平，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要舉措和有效途徑。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司核定下井作業(yè)人數(shù)合理組織生產(chǎn)。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高礦井綜合抗災(zāi)能力。十是積極組織開展無“三違”班組、無“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)“三違”治理創(chuàng)新，定期對(duì)“三違”治理先進(jìn)單位、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提高干部職工遵章作業(yè)的主動(dòng)性和積極性，使其無論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能按規(guī)程操作，實(shí)現(xiàn)人的個(gè)體本質(zhì)安全。六是扎實(shí)做好干部職工上崗安全資格的培訓(xùn)與管理，嚴(yán)格按照規(guī)定按時(shí)組織干部職工進(jìn)行上崗安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保每位干部職工做到持證上崗。強(qiáng)化工人技師、高中級(jí)工的培訓(xùn)，提高職工技術(shù)層次。四是建立健全安全生產(chǎn)跟蹤考核制度，把考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)施管理人員安全責(zé)任津貼和全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高各項(xiàng)制度執(zhí)行力和約束力，做到管理無缺陷，工作無失誤，安全無事故，追求管理和制度的本質(zhì)安全。二是實(shí)行科學(xué)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，強(qiáng)化跟值班管理人員的責(zé)任，抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅管理死角。在企業(yè)文化建設(shè)方面，通過導(dǎo)入先進(jìn)理念，培育企業(yè)精神，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范職工行為，改造生態(tài)環(huán)境，塑造企業(yè)形象，整合文化資源，形成“本質(zhì)安全、珍愛生命”、“做安全衛(wèi)士、創(chuàng)平安雙樓”的安全觀；“創(chuàng)造有價(jià)值的市場(chǎng)，追求企業(yè)財(cái)富最大化”的經(jīng)營(yíng)理念；“不斷創(chuàng)新，勇爭(zhēng)一流，追求卓越”的管理理念；“愛我雙樓、建我雙樓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和“干部有正氣、職工有士氣、工作有生氣、企業(yè)才有名氣”、“礦興我興，礦榮我榮，礦退我恥，礦衰我窮”的團(tuán)隊(duì)精神，以具有雙樓特色、健康、向上、和諧的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為創(chuàng)建雙樓本質(zhì)安全型礦井提供不竭的動(dòng)力。抓好安全是天職，是法律賦予的責(zé)任，發(fā)生事故是失職，必將受到法律的追究。五、本質(zhì)安全創(chuàng)建重點(diǎn)工作（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化理念，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建。三、工作任務(wù)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高管理水平；加大安全投入，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)“三基”建設(shè)，提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)；深化“三違”治理，規(guī)范職工行為；深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擴(kuò)大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，改善從業(yè)人員工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、指導(dǎo)原則全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。安全管理和企業(yè)形象：質(zhì)量保證體系得分達(dá)到一級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)得分達(dá)到系統(tǒng)分值的90%以上。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由生產(chǎn)科等部門具體負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)全礦采掘工作的本質(zhì)安全型建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全避難硐室等救生系統(tǒng)。本責(zé)任體系是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井中應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、過程監(jiān)督管理、事前防控、事后擔(dān)責(zé)等事項(xiàng)所作的職責(zé)分工，詳細(xì)如下：一、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)：驗(yàn)收總得分900分以上，且質(zhì)量保證體系中通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級(jí)，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度、9個(gè)專業(yè)中8個(gè)達(dá)到一級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)的8個(gè)系統(tǒng)得分達(dá)到系統(tǒng)分值的90%以上。直屬上級(jí)通過考核工作業(yè)績(jī)，對(duì)直屬下級(jí)工作指標(biāo)進(jìn)行考核并進(jìn)行打分。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。第四條 對(duì)普通員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。能根據(jù)工作任務(wù)科學(xué)改進(jìn)工作方法，提高工作績(jī)效。二、考核原則公平、公正。第一篇：新村煤業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井獎(jiǎng)懲機(jī)制新村煤業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井獎(jiǎng)懲機(jī)制本獎(jiǎng)懲機(jī)制是為了科學(xué)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，確保我礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)順利進(jìn)行而創(chuàng)建的。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。對(duì)本業(yè)務(wù)范圍的創(chuàng)建工作能提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和合理化建議。第三條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)： 年度綜合評(píng)判為95分以上者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為8595分者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為7085分者，其薪資待遇保持不變；綜合評(píng)判兩個(gè)為70分以下者，企管部門將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。第五條 普通員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量對(duì)被考核者進(jìn)行評(píng)定。山西新村煤業(yè)有限公司 創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井獎(jiǎng)懲機(jī)制二0一二年第二篇：新村煤業(yè)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井責(zé)任體系及職責(zé)新村煤業(yè)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井責(zé)任體系及職責(zé) 為了加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建力度，貫徹落實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建責(zé)任和安全責(zé)任，制定本責(zé)任體系。生產(chǎn)系統(tǒng)：采煤、掘進(jìn)、調(diào)度質(zhì)量保證體系得分達(dá)到一級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)得分達(dá)到系統(tǒng)分值的90%以上。由總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，地測(cè)科和防治水科等部門要按照本質(zhì)安全型礦井建設(shè)要求全面負(fù)責(zé)本礦基礎(chǔ)資料的收集完善以及防治水工作的管理。新村煤業(yè)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)項(xiàng)目及職責(zé)分解表山西新村煤業(yè)有限公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井責(zé)任體系及職責(zé)二0一二年第三篇：本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建規(guī)劃張煤礦發(fā)[2006]86號(hào)張雙樓煤礦本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建規(guī)劃基層各單位、機(jī)關(guān)各部室：為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)徐礦司[2006]193號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)施意見》，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本規(guī)劃。長(zhǎng)期工作目標(biāo)強(qiáng)化本質(zhì)安全型企業(yè)文化建設(shè)，形成具有較高理論層次的安全文化理念；加強(qiáng)對(duì)職工崗位行為規(guī)范的教育和培訓(xùn)，提升職工安全綜合素質(zhì)；不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大投入力度，提高礦井安全裝備水平，提升本質(zhì)安全可靠程度；強(qiáng)力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工