【正文】 格執(zhí)行上下功夫，將新準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容與審計實踐“對號入座”，以良好的學(xué)習(xí)成果促進依法審計、規(guī)范審計、文明審計、廉潔審計，不想“庸治懶”,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟和社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。二、“庸、懶、散”的治理措施筆者認為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風(fēng)氣歪及濫竽充數(shù)的“南郭先生”，危害大，貽誤當(dāng)前審計事業(yè)，有必要強化整治。三是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。主要表現(xiàn)在：一是“神龍見首不見尾”。思想素質(zhì)低下，組織觀念淡薄，能力不強，業(yè)務(wù)不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責(zé)任感、使命感、光榮感，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無過，有的甚至腐化墮落。三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實踐中去，在工作中勇 于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。堅持求真務(wù)實，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨和人 民事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在。樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強工作主動性，敢想敢干。加強政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的 提升，努力提高自身素質(zhì)。在工作中有意見不敢提，對發(fā)現(xiàn) 的庸、懶、散、軟現(xiàn)象不敢指出，對偏離為人民服務(wù)旨宗的情況 不敢反映，沒有充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的斗爭作用。作為一名普通的基層干部，我們是黨 和國家政策、法律的執(zhí)行者，是執(zhí)政最基礎(chǔ)部分，庸必將導(dǎo)致政 令不暢、民生不保，社會風(fēng)氣日下，社會道德淪喪。庸，顧名思義即為平庸、碌碌無為。要把治理“庸懶散軟”工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型”企業(yè)活動結(jié)合起來，確保治理“庸懶散軟”活動和其他各項工作有序有力推進。（二）明確工作職責(zé)。按照崗位設(shè)置要求確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)，進一步建立和完善巡查制、崗位責(zé)任制、業(yè)績考評機制和監(jiān)督管理機制，建立完善密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層制度，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。永安水泥公司將于11月22日前匯總整理上報紅旗公司辦公室。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限問責(zé)追責(zé)，并進行通報批評。對群眾舉報和投訴的問題，要高度重視，按時辦理并回復(fù)。重點要抓好以下幾項工作：組織集中檢查。形成整改報告。民主測評不過關(guān)的，要重新進行自查整改。公司黨支部將針對排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、一團和氣、戰(zhàn)斗力不強等問題，召開一次專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，分析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。（二）自查整改（10月10日前）公司將對照“庸懶散軟”四個方面的各種表現(xiàn)，結(jié)合工作實際，有針對性地認真開展自查自糾，抓好整改落實。永安公司結(jié)合實際，制定工作方案，明確階段性目標(biāo)任務(wù)、工作重點和工作措施，把責(zé)任明確到每一位干部職工。六、方法步驟治理“庸懶散軟”活動共分為四個階段進行：（一）宣傳發(fā)動（9月25日前）認真做好學(xué)習(xí)動員，做到干部職工人人知曉、個個參與，促進廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。治理庸懶散軟成效顯著。責(zé)任體系更加健全。工作推進不力，不能深入基層調(diào)查研究，對各項工作部署落實不到位，不能按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；創(chuàng)新能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。工作積極性不高，推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動、撥也不轉(zhuǎn)；對交辦的任務(wù)虛于應(yīng)付，不作為、慢作為、亂作為；首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制執(zhí)行不力，文電登記、轉(zhuǎn)辦運行不暢；不認真履行《衛(wèi)生管理制度》，科室及個人桌面衛(wèi)生雜亂，影響公司形象。四、重點解決的問題（一）治庸提能，切實治理履職不力的問題。二、實施范圍永安水泥公司全體干部職工，重點是黨員干部。按照紅旗公司黨總支文件精神，結(jié)合我公司實際，經(jīng)研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神為指導(dǎo)，全面實踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個效率”，建立健全“七個機制”，嚴(yán)格落實“十個不允許”的工作要求，切實解決我公司干部隊伍存在的“庸懶散軟”等不良現(xiàn)象，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，使干部隊伍精神面貌有明顯變化、服務(wù)意識有明顯增強、工作作風(fēng)有明顯改進、工作節(jié)奏有明顯加快、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項決策部署，圓滿完成各項工作任務(wù)，推動公司科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治作風(fēng)保障。焦文舉同志兼任辦公室主任。精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。（四）治軟聚力，切實治理合力不強的問題。形成嚴(yán)于律己、敢抓敢管、敢于負責(zé)、恪盡職守、盡職盡責(zé)的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負的現(xiàn)象基本消除，全公司上下呈現(xiàn)奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。責(zé)任追究力度加大，責(zé)任倒查、末位淘汰機制建立健全。盡責(zé)為榮、失職為恥的責(zé)任道德逐步樹立，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗成為共識，顧全大局，團結(jié)協(xié)作形成風(fēng)尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。制定工作方案。重點學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神、“三具兩基一抓手”等內(nèi)容，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。召開專題民主生活會。每位干部的整改落實情況要在內(nèi)部進行公開，接受民主測評。各部門、車間要及時總結(jié)上報典型材料。（三）督查問責(zé)（11月10日前）領(lǐng)導(dǎo)小組辦