【正文】 格執(zhí)行上下功夫，將新準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容與審計(jì)實(shí)踐“對(duì)號(hào)入座”，以良好的學(xué)習(xí)成果促進(jìn)依法審計(jì)、規(guī)范審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，不想“庸治懶”,充分發(fā)揮審計(jì)保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。二、“庸、懶、散”的治理措施筆者認(rèn)為“庸懶散”，就是能力差、效率低、風(fēng)氣歪及濫竽充數(shù)的“南郭先生”，危害大，貽誤當(dāng)前審計(jì)事業(yè)，有必要強(qiáng)化整治。三是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。主要表現(xiàn)在：一是“神龍見首不見尾”。思想素質(zhì)低下，組織觀念淡薄，能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精，品行欠佳，德才平庸，缺乏政治責(zé)任感、使命感、光榮感，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；不求有功，但求無(wú)過，有的甚至腐化墮落。三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實(shí)踐中去，在工作中勇 于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實(shí)際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問題、解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨和人 民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，敢想敢干。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的 提升，努力提高自身素質(zhì)。在工作中有意見不敢提，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的庸、懶、散、軟現(xiàn)象不敢指出，對(duì)偏離為人民服務(wù)旨宗的情況 不敢反映，沒有充分發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的斗爭(zhēng)作用。作為一名普通的基層干部，我們是黨 和國(guó)家政策、法律的執(zhí)行者，是執(zhí)政最基礎(chǔ)部分，庸必將導(dǎo)致政 令不暢、民生不保，社會(huì)風(fēng)氣日下，社會(huì)道德淪喪。庸，顧名思義即為平庸、碌碌無(wú)為。要把治理“庸懶散軟”工作與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型”企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，確保治理“庸懶散軟”活動(dòng)和其他各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)。（二）明確工作職責(zé)。按照崗位設(shè)置要求確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)，進(jìn)一步建立和完善巡查制、崗位責(zé)任制、業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，建立完善密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層制度，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。永安水泥公司將于11月22日前匯總整理上報(bào)紅旗公司辦公室。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題，視情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限問責(zé)追責(zé)，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)群眾舉報(bào)和投訴的問題，要高度重視，按時(shí)辦理并回復(fù)。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：組織集中檢查。形成整改報(bào)告。民主測(cè)評(píng)不過關(guān)的，要重新進(jìn)行自查整改。公司黨支部將針對(duì)排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題，召開一次專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題，分析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。（二）自查整改（10月10日前）公司將對(duì)照“庸懶散軟”四個(gè)方面的各種表現(xiàn)，結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。永安公司結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，明確階段性目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作措施，把責(zé)任明確到每一位干部職工。六、方法步驟治理“庸懶散軟”活動(dòng)共分為四個(gè)階段進(jìn)行：（一）宣傳發(fā)動(dòng)（9月25日前）認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員，做到干部職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與，促進(jìn)廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。治理庸懶散軟成效顯著。責(zé)任體系更加健全。工作推進(jìn)不力，不能深入基層調(diào)查研究，對(duì)各項(xiàng)工作部署落實(shí)不到位，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；創(chuàng)新能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。工作積極性不高，推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動(dòng)、撥也不轉(zhuǎn)；對(duì)交辦的任務(wù)虛于應(yīng)付，不作為、慢作為、亂作為；首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力，文電登記、轉(zhuǎn)辦運(yùn)行不暢；不認(rèn)真履行《衛(wèi)生管理制度》，科室及個(gè)人桌面衛(wèi)生雜亂，影響公司形象。四、重點(diǎn)解決的問題（一）治庸提能，切實(shí)治理履職不力的問題。二、實(shí)施范圍永安水泥公司全體干部職工，重點(diǎn)是黨員干部。按照紅旗公司黨總支文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動(dòng)，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄭州市第十次黨代會(huì)精神和我市第五次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，全面實(shí)踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個(gè)效率”，建立健全“七個(gè)機(jī)制”，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)不允許”的工作要求，切實(shí)解決我公司干部隊(duì)伍存在的“庸懶散軟”等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，使干部隊(duì)伍精神面貌有明顯變化、服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏有明顯加快、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項(xiàng)決策部署，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治作風(fēng)保障。焦文舉同志兼任辦公室主任。精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。（四）治軟聚力，切實(shí)治理合力不強(qiáng)的問題。形成嚴(yán)于律己、敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、盡職盡責(zé)的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無(wú)為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象基本消除，全公司上下呈現(xiàn)奮勇爭(zhēng)先、蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。責(zé)任追究力度加大，責(zé)任倒查、末位淘汰機(jī)制建立健全。盡責(zé)為榮、失職為恥的責(zé)任道德逐步樹立，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗成為共識(shí)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成風(fēng)尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。制定工作方案。重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會(huì)精神和我市第五次黨代會(huì)精神、“三具兩基一抓手”等內(nèi)容，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。召開專題民主生活會(huì)。每位干部的整改落實(shí)情況要在內(nèi)部進(jìn)行公開，接受民主測(cè)評(píng)。各部門、車間要及時(shí)總結(jié)上報(bào)典型材料。（三）督查問責(zé)（11月10日前）領(lǐng)導(dǎo)小組辦