成都電大工商管理專(zhuān)業(yè)范文-珠海電大-全文預(yù)覽
【正文】 會(huì)的調(diào)查也 佐證了這一點(diǎn)，其調(diào)查顯示美國(guó)企業(yè)對(duì)招聘工作的關(guān)注依照重要程度排序?yàn)椋轰浻觅|(zhì)量（匹配度）的高低；顧客滿(mǎn)意程度；時(shí)間投入的多寡；成本的高低。 也有專(zhuān)家（宋典， ）認(rèn)為所謂招聘有效性是指企業(yè)或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、企業(yè)三者的最佳匹配，以達(dá)到因事任人、人盡其才、才盡其用的目標(biāo) 2。 但是，用人部門(mén)常常抱怨招聘工作沒(méi)有效率、沒(méi)有及時(shí)招募到需要的人才，而人力資源部門(mén)常常為招聘工作奔波忙碌而得不到用人部門(mén)的肯定??。優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造出杰出的業(yè)績(jī)，為企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。 珠海 電大工商管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）畢業(yè)論文 畢 業(yè) 論 文 論文題目： 關(guān)于 提高 人員招聘有效性的思考 學(xué)生姓名： 李慧蘭 學(xué)生學(xué)號(hào)： 087090216 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： 工商管理 辦學(xué)單位： 珠海電大 寫(xiě)作日期： 2021 年 7 月 11 月 關(guān)于 提高 人員 招聘 有效性的思考 寫(xiě)作提綱 一、 招聘有效性 （一） 匹配度是衡量招聘有效性的核心指標(biāo) （二） 招聘有效性最主要是通過(guò)結(jié)果來(lái)衡量的，而不是通過(guò)行為或活動(dòng)體現(xiàn)的 （三） 招聘的及時(shí)性和費(fèi)用也是招聘有效性不可或缺的判 斷指標(biāo) 二、 影響招聘有效性的因素 （一） 招聘觀(guān)念 （二） 組織外部環(huán)境 （三） 組織內(nèi)部環(huán)境 （四） 招聘實(shí)施工作的組織管理 （五） 錄用反饋和評(píng)估功能常被忽視 三、 提高招聘有效性的對(duì)策 （一） 理解招聘有效性準(zhǔn)確理念和樹(shù)立招聘有效性新觀(guān)念 理解招聘有效性準(zhǔn)確理念 樹(shù)立招聘有效性新觀(guān)念 （二） 科學(xué)地進(jìn)行人力資源規(guī)劃和工作分析 （三） 建立規(guī)范而科學(xué)的招聘系統(tǒng) （四） 注重滿(mǎn)足員工的工作生活質(zhì)量要求 關(guān)于提高人員招聘有效性的思考 [內(nèi)容摘要 ]人員招聘是人力資源管理工作的前提和基礎(chǔ)，它關(guān)乎企 業(yè)的生存和發(fā)展。 [關(guān)鍵詞 ]招聘、招聘有效性、人員匹配度、招聘及時(shí)性、招聘成本 現(xiàn)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！笨梢?jiàn)人力資源部門(mén)的招聘工作變得越來(lái)越 重要。 一、招聘有效性 有專(zhuān)家認(rèn)為，招聘是否有效主要體現(xiàn)在 4 個(gè)方面：一看是否能及時(shí)招到所需人員以滿(mǎn)足企業(yè)需要；二看是否能以最少的投入招到合適人才；三看所錄用人員是否與預(yù)想的一致，適合公司和崗位的要求（而不是面試時(shí)覺(jué)得不錯(cuò)，一經(jīng)試用才發(fā)現(xiàn)不行）；四看“危險(xiǎn)期（ 一般指進(jìn)公司后的 6 個(gè)月）內(nèi)的離職率 1。因此，評(píng)價(jià)招聘工作的核心指標(biāo)應(yīng)該是招聘到的人員與企業(yè)需求是否匹配。 （三）招聘的及時(shí)性和費(fèi)用也是招聘有效性不可或缺的判斷指標(biāo)。其中，人員匹配度是首要判斷指標(biāo)，招聘及時(shí)性和招聘費(fèi)用是次要判斷指標(biāo)。企業(yè)在過(guò)去往往使用招聘及時(shí)性、招聘成本等指標(biāo)
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