【正文】 時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場；（3）按工期進(jìn)度搞好材料的均衡供料及租賃材料的退料；（4）按計劃組織好材料周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計報表。組織編制年、季、月供應(yīng)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購。編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨，用料準(zhǔn)確到位；（2）指標(biāo)性材料、有價差材料，對外指標(biāo)結(jié)算和簽證及時，限額供料材差價簽證到位；（3）按單位工整作材料經(jīng)濟分析。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施材料齊全。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工序拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）的工期要求作材料計劃并均衡進(jìn)料，確保工期的順利完成。（1）每天用“日檢表”反映工序質(zhì)量問題和工序三檢制存在的問題，必須真實；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知；（3）超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；（4）發(fā)出強令整改通知仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。，不發(fā)生漏檢。，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場文明。（1）入場教育宣傳安全生產(chǎn)方針、政策到位，教育面達(dá)100%；（2）大風(fēng)雨前后井字架、外架、外用電梯、外電線路檢查到位；（3）有作業(yè)工人的部位，安全檢查到位；（4）重點部位跟蹤檢查到位；（5）周一安全活動教育到位；（6）秉公執(zhí)法獎罰到位。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。，進(jìn)行遂項檢查、評分，進(jìn)行定量、定性分析做到心中有數(shù)。承擔(dān)如下責(zé)任：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實施。安全員責(zé)任合同主管一個分包單位、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。、佩帶執(zhí)勤標(biāo)志護場上崗，不得隨意離開崗位，外運材料必須必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字方可放行。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時報告工長，不得擅自處理，隱瞞不報或處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任；（10）主持QC小組活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。學(xué)習(xí)有記錄到位。合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康；（2）必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)；（3）必須跟額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。、技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主觀負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費和返工費的賠償。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率，優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，超過自己處理權(quán)限的立即報工長處理。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時移交內(nèi)勤技術(shù)員；（8）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。（1）合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決；（2）按“一圖九表”規(guī)定對安全設(shè)施組織驗收簽字；（3）及時整改安全、質(zhì)量問題。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位；（6）認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。（1）認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。：包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土出機溫度、混凝土入模溫度、養(yǎng)護溫度，要有測溫點平面圖、測溫點的部位、測溫日期、測溫人簽字。現(xiàn)場增加 預(yù)應(yīng)力記錄。，應(yīng)包括預(yù)制樁，灌注樁、大孔徑樁等，并應(yīng)符合《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。釬探記錄單要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距，并有打釬人簽字。，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，管于管理，善于管理。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違章工序操作造成質(zhì)量返必須按材進(jìn)場價賠償材料費、返工費。、開拓進(jìn)取每一季度提出一條合理化建議并組織實施。簽字：第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工長責(zé)任合同、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。簽字：鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動，接受安全教育。正確使用防護用品。簽字：木、瓦、普工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)和安全競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)。停機在滾筒內(nèi)清查時候，外面要懸掛“有人操作，禁止合渣”的標(biāo)志或設(shè)專人監(jiān)護。開動攪拌機前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩狀態(tài)是否良好，滾筒內(nèi)不得有異物，各種傳動部位均要裝有防護裝置。簽字：混凝土攪拌機操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制攪拌機必須安置在堅實的地方，根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃那闆r，設(shè)在高處。電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。簽字：材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。及時采取措施，防患于未然。發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報，同時組織保護事故現(xiàn)場，搶救傷者，落實防范措施。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護設(shè)施的安全狀況、作業(yè)工人勞動防護用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在經(jīng)濟合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。督促、參加施工現(xiàn)場機械設(shè)備、設(shè)施、安全防護設(shè)施的檢查驗收，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護器材、重要勞動防護用品、急救設(shè)備和器具的驗收和監(jiān)督管理。中建一局(集團)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職責(zé)。組織制定施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案總交底。發(fā)生事故及時、如實上報，組織應(yīng)急搶救，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。組織每周巡檢和項目安全例會，組織隱患的整改與落實。及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應(yīng)急救援，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。第一篇：工地各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制中建一局(集團)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實集團、公司各項安全規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并組織實施；在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，根據(jù)工程特點、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；建立項目安全責(zé)任目標(biāo)體系，明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法。組織制定并落實項目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。組織開展安全宣傳教育活動，對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。落實項目應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練。組織制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實施。組織開展安全宣傳教育活動，負(fù)責(zé)各級、各類人員安全培訓(xùn)考核，督促分包隊伍開展施工隊和班組級安全教育活動，監(jiān)督各級管理人員、操作人員（尤其是特種作業(yè)人員）持證上崗。責(zé)任人：中建一局(集團)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。參加對工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施的安全驗收。責(zé)任人：中建一局(集團)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――外協(xié)施工隊伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，對總包單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；按規(guī)定配備專職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；組織落實工人三級安全教育培訓(xùn)（施工隊、班組級），并建立作業(yè)人員安全教育檔案；組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動，及時消除安全事故隱患；履行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。簽字：質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施，愛護機械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機械、電器。簽字：電工安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。攪拌機操作人員必須配戴勞動保護用品。工作中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，應(yīng)停機清除滾筒內(nèi)物料，再進(jìn)行檢查或修理。大型拌合站開機前必須認(rèn)真檢查各部位操作人員是否都出在安全位置，確認(rèn)無誤后方可合閘開機運轉(zhuǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護措施，并且不得動用電氣和其他工種操作的機械施工設(shè)備。發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動條件的合理化建議。對所使用的腳手架、板、安全掛勾、安全門，施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加強自防護。實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，隨干隨清，按類堆放鋼筋，有條不紊。簽字：中、小型機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。對單位工程（棟號）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害事故的責(zé)任。工作標(biāo)準(zhǔn)，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。，并與基礎(chǔ)平面圖一致。，應(yīng)包括試樁日期、位置、貫入度和結(jié)論。：由分包吊裝單位記錄并交給總包施工單位。應(yīng)有主觀領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題 要在當(dāng)天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進(jìn)度；（2）必須按施工組織設(shè)計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性 施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對