【正文】 時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)；（3）按工期進(jìn)度搞好材料的均衡供料及租賃材料的退料；（4）按計(jì)劃組織好材料周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計(jì)劃和玻璃配裁計(jì)劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨，用料準(zhǔn)確到位；（2）指標(biāo)性材料、有價(jià)差材料，對(duì)外指標(biāo)結(jié)算和簽證及時(shí)，限額供料材差價(jià)簽證到位；（3）按單位工整作材料經(jīng)濟(jì)分析。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施材料齊全。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工序拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的工期要求作材料計(jì)劃并均衡進(jìn)料，確保工期的順利完成。（1）每天用“日檢表”反映工序質(zhì)量問題和工序三檢制存在的問題，必須真實(shí)；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知；（3）超過整改時(shí)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；（4）發(fā)出強(qiáng)令整改通知仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。，不發(fā)生漏檢。，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。（1）入場(chǎng)教育宣傳安全生產(chǎn)方針、政策到位，教育面達(dá)100%；（2）大風(fēng)雨前后井字架、外架、外用電梯、外電線路檢查到位；（3）有作業(yè)工人的部位，安全檢查到位；（4）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位；（5）周一安全活動(dòng)教育到位；（6）秉公執(zhí)法獎(jiǎng)罰到位。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要果斷處理，情況報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析做到心中有數(shù)。承擔(dān)如下責(zé)任：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。安全員責(zé)任合同主管一個(gè)分包單位、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。對(duì)入庫(kù)人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。、佩帶執(zhí)勤標(biāo)志護(hù)場(chǎng)上崗，不得隨意離開崗位，外運(yùn)材料必須必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字方可放行。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)或處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任；（10）主持QC小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。學(xué)習(xí)有記錄到位。合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康；（2）必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)；（3）必須跟額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。、技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主觀負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率，優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，超過自己處理權(quán)限的立即報(bào)工長(zhǎng)處理。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)移交內(nèi)勤技術(shù)員；（8）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。（1）合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時(shí)解決；（2）按“一圖九表”規(guī)定對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收簽字；（3）及時(shí)整改安全、質(zhì)量問題。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位；（6）認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。（1）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。：包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土出機(jī)溫度、混凝土入模溫度、養(yǎng)護(hù)溫度，要有測(cè)溫點(diǎn)平面圖、測(cè)溫點(diǎn)的部位、測(cè)溫日期、測(cè)溫人簽字?，F(xiàn)場(chǎng)增加 預(yù)應(yīng)力記錄。，應(yīng)包括預(yù)制樁，灌注樁、大孔徑樁等，并應(yīng)符合《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。釬探記錄單要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距，并有打釬人簽字。，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，管于管理，善于管理。：（1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違章工序操作造成質(zhì)量返必須按材進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。、開拓進(jìn)取每一季度提出一條合理化建議并組織實(shí)施。簽字：第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工長(zhǎng)責(zé)任合同、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。機(jī)操工必須經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。簽字：鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。正確使用防護(hù)用品。簽字：木、瓦、普工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)和安全競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)。停機(jī)在滾筒內(nèi)清查時(shí)候，外面要懸掛“有人操作，禁止合渣”的標(biāo)志或設(shè)專人監(jiān)護(hù)。開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩狀態(tài)是否良好，滾筒內(nèi)不得有異物，各種傳動(dòng)部位均要裝有防護(hù)裝置。簽字：混凝土攪拌機(jī)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃那闆r，設(shè)在高處。電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和增強(qiáng)自我保護(hù)能力。應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅(jiān)持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購(gòu)買疵品與偽劣物品，并報(bào)告上級(jí)處理。簽字：材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。及時(shí)采取措施，防患于未然。發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報(bào)，同時(shí)組織保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，落實(shí)防范措施。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)工人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。在經(jīng)濟(jì)合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費(fèi)用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。督促、參加施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品、急救設(shè)備和器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理。中建一局(集團(tuán))有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職責(zé)。組織制定施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案總交底。發(fā)生事故及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。組織每周巡檢和項(xiàng)目安全例會(huì)，組織隱患的整改與落實(shí)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類事故和事件，指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。第一篇：工地各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制中建一局(集團(tuán))有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；在組織項(xiàng)目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；建立項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)體系，明確各級(jí)人員、各個(gè)部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法。組織制定并落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，對(duì)各級(jí)各類人員、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練。組織制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實(shí)施。組織開展安全宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)各級(jí)、各類人員安全培訓(xùn)考核，督促分包隊(duì)伍開展施工隊(duì)和班組級(jí)安全教育活動(dòng)，監(jiān)督各級(jí)管理人員、操作人員（尤其是特種作業(yè)人員）持證上崗。責(zé)任人：中建一局(集團(tuán))有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全管理協(xié)議書，對(duì)相關(guān)方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。參加對(duì)工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收。責(zé)任人：中建一局(集團(tuán))有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――外協(xié)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；執(zhí)行項(xiàng)目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)總包單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；按規(guī)定配備專職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；組織落實(shí)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)（施工隊(duì)、班組級(jí)），并建立作業(yè)人員安全教育檔案；組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動(dòng)，及時(shí)消除安全事故隱患；履行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。簽字：質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。對(duì)于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品，除國(guó)家與有關(guān)部門認(rèn)可的外一律不準(zhǔn)采購(gòu)，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛護(hù)機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。簽字：電工安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。攪拌機(jī)操作人員必須配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。工作中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停機(jī)清除滾筒內(nèi)物料，再進(jìn)行檢查或修理。大型拌合站開機(jī)前必須認(rèn)真檢查各部位操作人員是否都出在安全位置，確認(rèn)無誤后方可合閘開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)措施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種操作的機(jī)械施工設(shè)備。發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。對(duì)所使用的腳手架、板、安全掛勾、安全門，施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加強(qiáng)自防護(hù)。實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，隨干隨清，按類堆放鋼筋，有條不紊。簽字：中、小型機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)安全部門的規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患，匯報(bào)負(fù)責(zé)人要求整改，但未得到及時(shí)整改或置之不理的，機(jī)操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機(jī)，匯報(bào)上級(jí)部門處理。對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害事故的責(zé)任。工作標(biāo)準(zhǔn)，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。，并與基礎(chǔ)平面圖一致。，應(yīng)包括試樁日期、位置、貫入度和結(jié)論。：由分包吊裝單位記錄并交給總包施工單位。應(yīng)有主觀領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題 要在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進(jìn)度；（2）必須按施工組織設(shè)計(jì)（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性 施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計(jì)等）工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)