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年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿-全文預(yù)覽

2025-10-15 16:22 上一頁面

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【正文】 到此結(jié)束。根據(jù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn),下個(gè)季度是我們的春天,是整個(gè)行業(yè)的旺季。要眷顧的,是那些一直虔誠(chéng)努力的,不放棄的,有追求的人。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。在過去的XX個(gè)月里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(zhǎng)的XX個(gè)月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快樂。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿14各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同事:大家下午好!我是XX公司總經(jīng)理XX,謹(jǐn)代表XX公司向各位表達(dá)衷心的問候,謝謝你們?cè)诎倜χ兄衼淼轿覀兊默F(xiàn)場(chǎng),參加我們這個(gè)總結(jié)大會(huì)。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。在此,我謹(jǐn)代表x信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會(huì),也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。在未來的日子,不是群眾買不買保險(xiǎn),而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)。與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠(chéng)摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!對(duì)于公司來說,是極為關(guān)鍵的一年。其中,個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入萬元;中介保費(fèi)收入萬元;短意險(xiǎn)保費(fèi)萬元;全年共計(jì)賠款萬元。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每一個(gè)人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。如客戶服務(wù)部、婚慶禮儀部等;演講展望未來,大酒店繼續(xù)以打造精品酒店為己任,進(jìn)一步提高我店內(nèi)外環(huán)境,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的面貌,笑迎四海賓客,全心全意為顧客服務(wù)!希望社會(huì)各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中亞人的精神,為人家美好的明天而奮斗。在這片熱土上,在社會(huì)各界人士的關(guān)懷與支持下,在以劉總為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)風(fēng)雨,大酒店于XX年底開業(yè)了?!皒x在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌!”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。20xx,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項(xiàng),獲得xx等認(rèn)證xx項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案xx余項(xiàng)。最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?謝謝大家。借此機(jī)會(huì),我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的`開始。6年來的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。是你們的加入,我們共同提升了人生??傊蚁嘈?0xx年,在秦董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。市場(chǎng)營(yíng)銷也將在20xx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固紅秋集團(tuán)在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國(guó)在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴?,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場(chǎng)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。在此,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。對(duì)了,我忘記了一件很重要很重要的事情,該進(jìn)一段廣告了,精彩馬上繼續(xù)。攻擊性極強(qiáng),一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有,后來才知道,村里的交通靠走、治安靠狗。分享一下我的經(jīng)歷:去年冬天我去東川調(diào)查一個(gè)賠案,回來遇上堵車,一堵就是10來個(gè)小時(shí),饑迫交寒。是不是口味有點(diǎn)重,為了客戶,重就重了吧。當(dāng)然,我也不能拖后腿,經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我基本算得上是一名合格的員工。根據(jù)我的推測(cè),他們想成為伯樂的可能性幾乎被我給斷送了,一片笑聲!我呢,至少還有機(jī)會(huì)成為千里馬,感謝他們,感恩曾經(jīng)傷害過我的人。我的成長(zhǎng):我是20xx年x月份入司的,那時(shí)我剛畢業(yè)。一片笑聲!現(xiàn)在不緊張了,我要開始感謝了。一片笑聲!但今天在座的各位都不一般,所以我必須告訴大家,這個(gè)癖好就是我每次發(fā)言時(shí)都很緊張,但只要聽到熱烈的、鼓勵(lì)的掌聲我就不緊張了。我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內(nèi)部的腐敗。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級(jí)態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。我們也要從各級(jí)黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級(jí)管理崗位。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會(huì)有成績(jī)的偉大。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。也一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,形成利潤(rùn)能力,實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織向利潤(rùn)中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè),并實(shí)現(xiàn)20xx年銷售額360億美元的進(jìn)步。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。我們?cè)谶@困難的一年,同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權(quán)管理,過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。供應(yīng)鏈在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。記?。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。我們將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!最后,衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康!總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對(duì)那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工,我誠(chéng)摯地表達(dá)深深的謝意。總之,我相信2018年迎著社會(huì)的機(jī)遇與發(fā)展契機(jī),我們公司定能成就一次不平凡的歷程,譜寫一首公司發(fā)展的贊歌。在銷量翻倍成長(zhǎng)的同時(shí),我們的生產(chǎn)效率必須緊跟銷售步伐,給予有力的支持?!坝兄菊呤戮钩伞保∥蚁嘈盼覀児驹诟鞑块T領(lǐng)導(dǎo)的管理下,走集團(tuán)化發(fā)展道路,堅(jiān)定信心,持續(xù)發(fā)展,沒有破不了的冰,沒有攻不克的城。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。在這里,所有部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該進(jìn)行以下反思~人非圣賢,孰能無過,過兒改之,善莫大焉!希望你們認(rèn)真總結(jié)過去一年的得失成敗,2018年高上一個(gè)新的臺(tái)階!以上列舉種種問題,都反應(yīng)了我們?cè)诠芾硭健①|(zhì)量意識(shí)方面存在嚴(yán)重的不足。各種操作指導(dǎo)書執(zhí)行不力。此類現(xiàn)象充分反應(yīng)了員工節(jié)約意識(shí)不足,中高層管理領(lǐng)導(dǎo)不善于駕馭各類突發(fā)問題的產(chǎn)生,或不具備處理復(fù)雜局面的能力。產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。在此,讓我們以熱烈的掌聲送給堅(jiān)守在我司一線、二線的所有員工員,是他們無私地奉獻(xiàn),才有了我們?nèi)缃窨梢哉孤兜墓饷ⅲ。ㄕ坡暎┒?、公司不足現(xiàn)狀檢討 當(dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我們自身還存在很多的不足。同年5月底開始,B公司的2名業(yè)務(wù)員對(duì)S先實(shí)施地毯式的市場(chǎng)調(diào)查,他們?nèi)粘龆鳌⑷章涠?、不畏?yán)寒、不懼酷暑,穿街轉(zhuǎn)巷,幾乎踏遍了S縣的每一寸土地,走入了每一家超市,調(diào)查了34個(gè)小區(qū),數(shù)以千計(jì)的人口,最終為公司上交了一份滿意的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,為B公司2018年YT類產(chǎn)品的發(fā)行起到了具有戰(zhàn)略意義的參考作用。財(cái)務(wù)部、綜合辦一直在為我們公司默默的奉獻(xiàn),他們?cè)诠ぷ髦羞x擇了平凡,可是我們知道,他們注定是不平凡!下邊,我們講一下其他三家分公司的2017年經(jīng)營(yíng)狀況。她們就像茫茫夜海中的一盞燈塔,為我們前進(jìn)的道路指引著方向;倉儲(chǔ)采購(gòu)部的隊(duì)伍,整天穿梭于貨物與供應(yīng)商之間,無休止的交流讓他們喊破了嗓子;不斷的貨物往來,讓他們跑斷了腿,但是他們每天都以熱情的笑臉向公司表達(dá)著這樣一個(gè)信念:為了保證公司貨源的供應(yīng)和物流的周轉(zhuǎn),我們?cè)倏嘣倮垡彩侵档玫?!他們始終堅(jiān)守著自己的崗位,如果說采購(gòu)部員工就像國(guó)防戰(zhàn)士一般把持著我司生產(chǎn)命脈的最前線,那么倉儲(chǔ)部員工就是我們彈藥庫的守護(hù)者,正是在他們的安全管理之下,我司的產(chǎn)品才能井然有序的輸送到全國(guó)各個(gè)省市。產(chǎn)能提升的同時(shí),制造部在產(chǎn)品檢測(cè)方面增加了8項(xiàng)檢測(cè)設(shè)備,為我司產(chǎn)品的全面測(cè)量起到了推動(dòng)作用,為產(chǎn)品的質(zhì)量提供了保障基礎(chǔ);在5S管理方面,增加了7處目視化看板,包括組織架構(gòu)、來訪須知、廠區(qū)布局、工藝流程、合理化展示、質(zhì)量控制點(diǎn)等,既提升了我司整體企業(yè)形象,又為全體公司做出了目視化管理表率。其次,在新技術(shù)引進(jìn)方面,研發(fā)部協(xié)助公司成功引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)、NB檢測(cè)設(shè)備、NBMACH等先進(jìn)設(shè)備,使我公司在資源管理、效率提升和精確測(cè)量三個(gè)方面都達(dá)到了一個(gè)新的水平。更為自豪的是,我們?cè)?017年7月份,成功入圍了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司,正式成為中國(guó)石油天然氣公司的合格供應(yīng)商。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。在2018年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝以及新年的祝賀!回顧過去的2017年,A公司、B公司、C公司、D公司在全體員工的共同努力下,各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這是全體A公司員工共同努力的成果。首先,在研發(fā)技術(shù)層面,分別成功完成M項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)、N項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)和MN系統(tǒng)的開發(fā),兩類產(chǎn)品均已具備量產(chǎn)能力,MN系統(tǒng)也正在為客戶進(jìn)行部署實(shí)施,這三項(xiàng)研發(fā)成果為我公司產(chǎn)品智能化、多樣化做出了先行鋪墊,為我司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年,制造部在王總的帶領(lǐng)下,成功完成了生產(chǎn)三線的組建,同年5月份,就實(shí)現(xiàn)了2000臺(tái)/H的產(chǎn)能;6月份,達(dá)到了2400臺(tái)/H的產(chǎn)能,僅僅一個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)能提升率達(dá)到120%;同時(shí)M產(chǎn)品生產(chǎn)線也從當(dāng)初的200臺(tái)/H迅速提升到了512臺(tái)/H,實(shí)現(xiàn)了256%的效率提升,目前我司M產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)可以達(dá)到年產(chǎn)2000萬套。一方面制定了工資等級(jí)調(diào)整制度,使我們每個(gè)人每年工資都會(huì)有相應(yīng)的提升;另一方面,又監(jiān)督著各個(gè)部門的績(jī)效考核,時(shí)刻關(guān)注著員工的發(fā)展動(dòng)態(tài),為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃絞盡腦汁。在2017年,我們明顯的感受到了公司環(huán)境整潔的提升,食堂伙食質(zhì)量的提升。2017年全年,B公司分階段性的共邀請(qǐng)三家方案設(shè)計(jì)公司為我司產(chǎn)品進(jìn)行品牌命名、LOGO設(shè)計(jì)以及瓶貼設(shè)計(jì),并于11月份最終敲定了我司YT類產(chǎn)品的品牌。我始終相信,一個(gè)人只有他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能發(fā)揮最大的力量。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算,公司的人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝等,雖然目前部分設(shè)備已領(lǐng)先行業(yè),但某些設(shè)備及技術(shù)條件仍然偏低,特別是在研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),和其他先進(jìn)公司仍有很大的差距,同時(shí)公司內(nèi)部存在的問題也比比皆是,這些缺陷絕不允許我們忽視,需要刻不容緩的去解決。各一線車間及二線辦公室經(jīng)常出現(xiàn)沒有必要的電力浪費(fèi);生產(chǎn)車間經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品亂拿亂放等現(xiàn)象。此類現(xiàn)象同樣反映出了部門領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督不到位,質(zhì)量意識(shí)淡薄。各種項(xiàng)目的開展有拖期、延期現(xiàn)象,充分反應(yīng)了我們的前期項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的欠缺、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)分析評(píng)估不足、異常響應(yīng)措施不明確、預(yù)備方案沒有詳細(xì)計(jì)劃等等。通過目前的分析來看,2018年市場(chǎng)前景比較樂觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)更加穩(wěn)固公司在行業(yè)內(nèi)的地位,提高公司的行業(yè)品牌形象。并計(jì)劃于3年內(nèi),打開國(guó)際市場(chǎng),招聘專業(yè)的國(guó)際貿(mào)易人員、組建專業(yè)化的國(guó)際貿(mào)易事務(wù)團(tuán)隊(duì)、搭建銷售平臺(tái),突破國(guó)內(nèi)銷售
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