20xx年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文-全文預(yù)覽
【正文】 管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失?！ ∑ ?0XX年已經(jīng)過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。 三、加強企業(yè)內(nèi)部管理 四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的保姆式服務(wù)。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴格按照國家標(biāo)準進行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%?！ ∏匀f漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金光源收獲的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。 20XX年我公司太陽能熱水器的銷量達到萬臺，太陽能熱水工程噸，太陽能開水工程噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)平方米，企業(yè)年收入萬元?！ ∑ ∽鹁吹母魑粊碣e領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們： 大家上午好! 今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20XX中國河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。三是旅游團隊將進一步減少。受這些大環(huán)境的影響，20XX年將產(chǎn)生以下情況?！ 《?、當(dāng)前和今后一段時間市場環(huán)境的分析 20XX年11月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，對經(jīng)費管理、公務(wù)接待、會議活動等眾多事項進行了詳細規(guī)定，將厲行節(jié)約反對浪費工作法制化，體現(xiàn)了黨中央對這方面工作強化管理的信心和決心。通過企業(yè)文化的建設(shè)，公司暖管理已經(jīng)成為凝聚員工的自覺行動，員工幸福指數(shù)有大幅度的提高。公司還獲得了呼倫貝爾市優(yōu)秀基層黨組織、呼倫貝爾市工會工作先進單位等多項榮譽。 (六)企業(yè)文化建設(shè)進一步加強。培訓(xùn)教師結(jié)合實例就愛崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)、文明禮儀、團隊協(xié)作等進行了講解，極大地提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力?；顒拥拈_展不僅提升了企業(yè)形象，增加了貝爾金質(zhì)服務(wù)品牌的內(nèi)涵，同時也助推了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。今年，公司以推進用心服務(wù)為核心，在行業(yè)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)提升活動?！ 〈送?，貝爾浴園也對男女浴進行了更新，對部分功能區(qū)進行了優(yōu)化，對大小套房進行了重新裝修，新增了影視投影等新設(shè)備?！ ∝悹枈识嫉拇蠓秶b修改造是公司硬件改造的重頭戲，裝修設(shè)計聘請了資深專業(yè)設(shè)計師，對娛都在整體上進行了全新規(guī)劃，在格局布置和配套功能上更加合理。 (三)硬件建設(shè)得到加強，企業(yè)接待檔次再次提高。在決策、執(zhí)行、合作三個方面有了較大的提高，在計劃管理、質(zhì)量管理、團隊建設(shè)等方面取得了一定成績，公司整體管理水平又上了一個新的臺階?？傮w上看，公司利稅等各項經(jīng)濟指標(biāo)雖有所下降，但還相對比較穩(wěn)定，與其它同類企業(yè)相比，公司整體經(jīng)營仍處于較高水準，盈利能力穩(wěn)居前列，紅利發(fā)放比例仍能達到20%，在各企業(yè)中名列前茅。其中，貝爾浴園實現(xiàn)營業(yè)收入2400萬元，勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務(wù)指標(biāo)。營銷升華、推廣品牌。2019年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿范文 篇一 員工朋友們: 今天，我們在這里召開20XX年度總結(jié)表彰兌現(xiàn)簽狀大會，總結(jié)公司20XX年各項工作，表彰一年來為公司整體發(fā)展做出突出貢獻的單位和個人，安排和部署20XX年各項任務(wù)，動員全體干部員工，克服困難，堅定信心，落實公司制定的全年工作目標(biāo)，進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。服務(wù)升華，鞏固市場?！ ?0XX年，公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業(yè)裝修改造的雙重影響。完成計劃的180%。在具體管理工作中更加注重細節(jié)、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。巡查制度在一定程度上促進了公司正規(guī)化、科學(xué)化管
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