【正文】 多少份量呢？我們只要正視過去的失敗，總結(jié)好經(jīng)驗，重整旗鼓，一定可以在下個季度讓所有的XX為我們癲狂！那么，我們下個季度的目標是什么？XX萬？XX萬？XX萬？沒錯，就要是XX萬！沒有目標，前進就缺乏動力。前幾個月認識一個老先生，是一個香港公司的老板，我很喜歡聽他講故事，因為從他的故事里，我可以見到，聽到，感覺到一個從未發(fā)現(xiàn)的自己，因為每一個奮斗的人，都有一個共同的特點，就是從來不依賴運氣，99%靠自己雙手。我首先在這里表達自己的歉意，由于本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰(zhàn)略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續(xù)給我一次機會。當(dāng)我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。我們的公司叫XX，好文雅的一個名字，但是XX學(xué)弟學(xué)妹眼里看來，就有一點恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣XX的公司。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！新年，新氣象，還有一個新的征程?？傊?，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！謝謝！總經(jīng)理年會發(fā)言稿13各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一的到來。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。最后，我提議，讓我們?yōu)榱斯靖用篮玫拿魈?，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌！總經(jīng)理年會發(fā)言稿12各位x、女士們、先生們：大家好！律回春暉漸，萬象始更新。現(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無季節(jié)，銷售無模式；只有淡季的思想，沒有淡季的市場。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的匯聚。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候；當(dāng)客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候；當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作！剛剛過去的，是公司發(fā)展史上極不平凡的一年?？偨?jīng)理年會發(fā)言稿11各位同仁，各位為公司作出卓越貢獻伙伴，以及各位伙伴家屬：下午好！把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生；把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。開業(yè)以來，我們本著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實”的企業(yè)精神、“不求最大、爭創(chuàng)最好”的經(jīng)營理念、“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以其不斷改進的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象，奠定了在飯店中的地位。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。說的簡單點就是大河沒水小河干。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。全年出口金額xx萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入xx供應(yīng)商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施?？偨?jīng)理年會發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！歡聲辭舊歲，笑語迎新年。此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當(dāng)前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。謝謝！大連紅秋電控設(shè)備有限公司年月日總經(jīng)理年會發(fā)言稿7各位同事：大家晚上好!我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端?？傊?，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!謝謝!總經(jīng)理年會發(fā)言稿5各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。溫馨提示，廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!”一片掌聲、笑聲!總經(jīng)理年會發(fā)言稿4各位來賓、女士們、先生們：大家好!律回春暉漸，萬象始更新。一片笑聲!記得有一次在殯儀館拍照核實出險人的身份，相機的屏幕突然不停的閃動，把我嚇得半死，我以為我也回不來了。雞蛋買到3塊錢一個，燒洋芋5塊錢一個，貴也就不說了，還買不到。三分之一的時間在外部機構(gòu)(醫(yī)院、交警隊、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實出險經(jīng)過。我的工作：理賠查勘崗，主要負責(zé)核實事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。入職后，我在運營管理部從事理賠查勘工作。這是我的第一份工作，溫馨提示：這并不意味著我還會有第二份工作。首先，耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。一片掌聲!根據(jù)我的經(jīng)驗推測，掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年，沒有忘記鼓掌的吧?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現(xiàn)。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。我們要加強本地化建設(shè)，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。明年我們將對研發(fā)等后方機構(gòu)進行改革，以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實施進行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)配全球資源對重大項目的支持。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。財經(jīng)管理已開始全面進步的沖刺，IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織設(shè)計工作，二者將構(gòu)筑明年的進步。在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿****的明天更加美好！謝謝！第二篇：總經(jīng)理年會發(fā)言稿總經(jīng)理年會發(fā)言稿(匯編15篇)總經(jīng)理年會發(fā)言稿1尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：大家晚上好！今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年！首先我謹代表公司全體同仁，向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁；感謝長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬；正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，XXX才能不懼艱險，一路前行。****人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。我希望我們能牢記我們前進的誓言，永不言棄。立足于以質(zhì)量求生存，造就產(chǎn)品質(zhì)量過硬的****品牌。二、質(zhì)量。作為發(fā)展中企業(yè)，必須在這個關(guān)鍵時刻，齊心協(xié)力，直面困難，渡過難關(guān)。各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平日趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。！回顧剛剛過去的2013年，****有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。2013年，受電解鋁行業(yè)產(chǎn)能過剩和鋁產(chǎn)業(yè)整體不景氣的影響，原材料價格上漲，產(chǎn)品利潤空間縮小，低價無序的市場競爭將會更加激烈，采購集約化步伐加快將會影響市場格局，客戶無法按計劃回款，銀行壓縮銀根，使得企業(yè)舉步維艱。從內(nèi)部管理下功夫，抓生產(chǎn)成本、物流成本、銷售成本，向管理要效益；抓人員管理，從杜絕“跑、冒、滴、漏”做起，每周學(xué)習(xí)堅持執(zhí)行，全面提高職工素質(zhì)，問職工要人才；行政管理工作是從節(jié)約每一分錢做起，做好服務(wù)、后勤保障、福利待遇，讓員工沒有后顧之憂