安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告-全文預(yù)覽
【正文】 在的職業(yè)危害因素。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員公布。十、職業(yè)健康公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。（三）警示標(biāo)志和安全防護公司制定了警示標(biāo)志和安全防護的管理制度。對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告３該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。五、教育培訓(xùn)管理公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告２管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段項目經(jīng)理部2016年12月20日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告１第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評一、目標(biāo)公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。職業(yè)健康項目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。設(shè)備設(shè)施管理情況項目部按照設(shè)備功能特點，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。三、自評主要內(nèi)容安全目標(biāo)、指標(biāo)情況項目部根據(jù)公司安委會年度安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定項 1 目部年度安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進行分解。第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告一、項目概況濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，設(shè)計速度120公里／小時，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。安全投入情況我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進行專項開支。同時，開展各項宣傳教育。重大危險源監(jiān)控項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進行了評定。建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。四、法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。（二）設(shè)備設(shè)施運行管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制
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